需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)企劃，項目周期存儲在知識庫中。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)。

產(chǎn)品化的發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目籌劃報告必須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、預(yù)計達(dá)到參數(shù)指標(biāo)以及該項目特設(shè)指標(biāo)或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)本末。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：收集，進(jìn)展，活動，工程檢修及技改項目管理軟件，研發(fā)項目管理軟件。

好不是某些行業(yè)，市場機(jī)會窗只會開放很短的一段時間。在這種場面下，能不能賣出產(chǎn)品整依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)殊客戶的特點(diǎn)和要求制的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司信息管理云平臺定制項目管理系統(tǒng)發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺定制運(yùn)營中，大大提高了發(fā)貨管理軟件項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運(yùn)維服務(wù)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

有些工程管理軟件在項目打算的制定上端，有著很強(qiáng)的功效，但是對于項目立項過程的審核、項目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于刮目相待項目歷程管理的投資銀行吧，這類軟體達(dá)不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運(yùn)作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的結(jié)合、變化）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的督查和審批、成本的理順和分析、項目的材以及對異常、溝通的保管等問題，是這類軟件所沒有的。置備管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購結(jié)果。可追蹤到過往的包圓兒次數(shù)、價目、采購價以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。盡管在不同的工業(yè)中等次的名稱不同，實(shí)際的階段通常是一些疑團(tuán)解決的基本步驟：定義問題、權(quán)衡選項、選擇路徑、促成和評估。探尋功能強(qiáng)大的覓，幫助找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了收集、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、進(jìn)展、財務(wù)管理、活動、訂單管理、工程檢修及技改項目管理軟件、銷售管理、研發(fā)項目管理軟件、客戶管理、公司信息管理云平臺定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目組合管管是從供銷社整體出發(fā)，動態(tài)選擇不持有類似性的項目，對店鋪所賦有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配供銷社金礦，以散開風(fēng)險，達(dá)到效益最大化，這些項目組合起來可為信用社戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

詳盡設(shè)計調(diào)整前一步企劃的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳實(shí)接口信息。匯流并提交所有相關(guān)文檔，查核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

Web端面和手機(jī)點(diǎn)同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有幾許：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端功能不同步，整體的話非常費(fèi)工用，完全尚未為鋪戶員工考慮過。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、開展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，不外乎項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目小業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們力所能及與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大或地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項目對象。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

MS Project項目管理軟件使用起來善操作，界面設(shè)計類Office，相簡潔，援手支持方面完善。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進(jìn)行理解：狹義的定義：是憑依對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作拓展管理，生命攸關(guān)是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、成品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、出品貫徹、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品昭示等整個經(jīng)過。從管制的角度顧，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與籌、市場析與成品猷、產(chǎn)品及研發(fā)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、開發(fā)團(tuán)隊治理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

對不同層次的研發(fā)工程師需要差的管理，對有項目經(jīng)驗(yàn)的工程師多是做對象管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

類別管理系統(tǒng)支持為檔級、任務(wù)、用戶添加格外的字節(jié)，方便定制滿足實(shí)際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認(rèn)曾經(jīng)供多種語言等因奉此。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理細(xì)節(jié)，比如：項目的時間進(jìn)度管理過程、企業(yè)項目管理結(jié)構(gòu)、項目群的劃分和管理做、管理責(zé)任的明確等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

同時通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)仿效企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有用支持項目公司開外業(yè)務(wù)的項目管理應(yīng)用。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

風(fēng)險計劃針對風(fēng)險剖解的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)的機(jī)會并降低風(fēng)險的負(fù)面影響而制定風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過創(chuàng)制一系列的行動和策略來對付、節(jié)減以至于消滅高風(fēng)險事件。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

通過項目日程表可以進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃、工作時程共享、團(tuán)隊會通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

決策分析陽臺對投資項目的總量信息和不同檔級的信息，通過多維度實(shí)時進(jìn)行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)硬撐和根據(jù)。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

數(shù)據(jù)騁目有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進(jìn)度情況。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活用。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

傳統(tǒng)的管理方式平淡無奇基于多個軟件，多是基于對純粹過程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項目流水線的管理，在一套網(wǎng)中對各個過程做到中用地跟蹤和燾。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

任務(wù)分解將項目釋疑為更多的職業(yè)細(xì)目和子項目，使項目更小，更易保管，易操作。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

用戶信息管理信息修改、長、刪除等唯其如此由管理員進(jìn)入界處理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具象圖像的整理。當(dāng)你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要怎么把朱門的想法用有條理的方式組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意君主國工具可以讓多人頭一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩集會最直接靈光的統(tǒng)整工具。豐富它可以云端工作，也就是大家不固定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

軟件布主要有以下功能：配置項識別、版本控制、生成控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構(gòu)建管理、過程管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

由于使用項目管理軟體之后項目的管理者就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進(jìn)度，因此就避了通過電話機(jī)、或者派遣專人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而發(fā)出的費(fèi)用，甚至可以更加及時的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項，有效的驟降管理成本。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

制訂進(jìn)度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源要求，以此制訂項目進(jìn)度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進(jìn)度計劃制定過程中，需使用來自所有其他時日管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計劃。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用和擴(kuò)充是一種實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，而那些不負(fù)眾望運(yùn)用項目管理方法論和工具的鋪也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。

兌現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進(jìn)度條來在線制定計劃、類型，并對其項目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以事事處處、及時的翻看各工作的執(zhí)行景況以及品目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問號可以快速處理，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當(dāng)前遇到的問題，讓所有職工在統(tǒng)一的管理下抒發(fā)出一品的工作執(zhí)行力。持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的地腳上，項目組剖自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的來頭，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終部類組織有能力識別弱點(diǎn)并先行針對性地完善項目進(jìn)程。預(yù)算管理：項目成本預(yù)算、資金計劃、實(shí)成本核算、成本監(jiān)控。