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工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件_項(xiàng)目管理ERP_信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)_競爭_成本_員工_組合_實(shí)際成本
從權(quán)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種:一是據(jù)悉工作屬性產(chǎn)生的,活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的;二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的,關(guān)系是人身自由的;三是基于非工程活動(dòng)產(chǎn)生的,關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法?;顒?dòng)中間存在的四種依賴關(guān)系包括:完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理ERP稍加改動(dòng),即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理ERP產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題,企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理ERP并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件。
產(chǎn)品化的工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件套件或者成熟的項(xiàng)目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度,使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項(xiàng)目管理ERP產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件,成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯,降低了企業(yè)實(shí)施工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件,麻雀雖小,五臟俱全,自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少,然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多,否則管理運(yùn)營成本上去了,小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。
協(xié)調(diào)小組活動(dòng),通過互聯(lián)網(wǎng)共享文件和信息,組件包括群組日歷、時(shí)間卡系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。
用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ),按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理ERP工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),比如:競爭,成本,員工,組合,實(shí)際成本。
工程管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、文檔經(jīng)營、組織管理和事務(wù)管理于一體,是一款功能完備的項(xiàng)目管理軟件,完美地覆蓋了項(xiàng)目管理的核心流程。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理ERP工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對性強(qiáng),特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理ERP,將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)營中,大大提高了工廠項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件的使用價(jià)值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。
進(jìn)度超時(shí)(占89%)比成本超額(占62%)更為普遍。如果說把產(chǎn)品開發(fā)作為投資是理念,那么如何算是做到就蠻重要了。也許幾乎所有的公司都確實(shí)打心底里希望只斥資有收益的產(chǎn)品,但是實(shí)際呢,情況并不好判斷,不是領(lǐng)導(dǎo)者有多曲意奉承幾次腦袋、三思而后行的醒就可以了,產(chǎn)品究竟有沒有價(jià)值、客戶到底買不買賬,頭實(shí)在說不好,這個(gè)事情得有一整套方法支持。研發(fā)項(xiàng)目管理決策常見的問題有:消息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量惡。沒有及時(shí)解答問題。未定義決策控制點(diǎn),以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審業(yè)務(wù)。需要投入的資源過多,以至力不從心按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出之后。沒有用周期指導(dǎo)來證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策,卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種表決。軟體質(zhì)量的管理基金主要涉及以下方面的投入:培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備基金、人力成本、其他質(zhì)量管理老本。
按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本,從長期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,廣泛涉足了競爭、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、成本、財(cái)務(wù)管理、員工、訂單管理、組合、銷售管理、實(shí)際成本、客戶管理、信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù),項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。
工程管理軟件OpenProj工程管理軟件,權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner),但是P3極其昂貴,用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為優(yōu)良的是它是跨平臺(tái)的,Windows, Linux, Unix, Mac(這個(gè) Unix 版本較為異,一直是專門列出來的)下都能使用。小工程項(xiàng)目可以考慮使用OpenProj,可以節(jié)省一大筆開支。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。
進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式自愧弗如斷斷的標(biāo)準(zhǔn)。本行分析師指出,理解其中的差異平淡無奇與一家鋪戶管理層的成熟度有關(guān),而不是與公司本身規(guī)模或者存在的歷史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類:一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的核心要素,另一類是非核心要素,把非核心的有外包。
項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限,除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外,可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶,分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì),APP封裝支持,手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。
無論是做管事或是做術(shù),完結(jié)導(dǎo)向是一個(gè)優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很摧枯拉朽的成就導(dǎo)向意識(shí)才能把事情做得超料,才能追求卓越。
項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù),使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接,比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等,方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施,演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。
有效成本控制的癥結(jié)是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績效,趕早發(fā)現(xiàn)成本區(qū)別和資金執(zhí)行的效率,以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取撥亂反正辦法。一旦項(xiàng)目成本失控,要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是好不窘的。如果沒有額外的資產(chǎn)支持,那么本金超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期;要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);要么縮小項(xiàng)目事務(wù)范圍。這三種情況都是我們不期看到的。
項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí),全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤,方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤, 銷售分潤支付。
需求工程5個(gè)獨(dú)立過程:得,分析,標(biāo)準(zhǔn)化,驗(yàn)證,浮動(dòng)。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。
最早完成時(shí)間、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)職分的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時(shí)間,它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等,項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。
造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供一個(gè)造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具,代銷店所有的造價(jià)咨詢項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的品種報(bào)告信息、種類的延期及終止管理。同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成造價(jià)訾報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù),以及公司整體的項(xiàng)目產(chǎn)值情況。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。
水晶報(bào)表自定義sql查詢,內(nèi)置報(bào)表可編輯改。
通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成,項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售,再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營,使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。
Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起工作,共同組成 Microsoft 針對鋪面項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。
項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。
公司的一切流程都是為了擢用交付質(zhì)量,提高市場競爭力,形成核心競爭力。
財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。
軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。
會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。
目標(biāo)設(shè)定以后,非常第一的就是執(zhí)行,一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是控制進(jìn)度。
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。
需工程的層次分解:(1).需求開支:求抱、需求分解、規(guī)格說明、需求檢視;(2).需求開發(fā)后形成了譜需求尺度,之后進(jìn)入需求管理;(3).需求管理:變更管理、版本控制、要求跟蹤、需求狀態(tài)。
客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。
產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目管理流程一般撥出六個(gè)階段:第一階段是項(xiàng)目前期,主要是做市場調(diào)研之類的;第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造(項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn));第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)(選擇主題節(jié)點(diǎn) );第四個(gè)階段是具體設(shè)計(jì)(實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)) ;第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整(上線節(jié)點(diǎn));第六個(gè)星等是工業(yè)化生產(chǎn)。
銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的老本、進(jìn)度、質(zhì)地順利完成而使用的軟件工具,項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對人手、制品、經(jīng)過和項(xiàng)目進(jìn)行解析和管理的從權(quán)。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開始,并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期。
服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。
項(xiàng)目溝通基本原則:及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可理解。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。
開發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的編寫,代碼的行文、代碼的維護(hù)。測試階段完成系統(tǒng)的測試,測試文檔及其他材料。
倉儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。
項(xiàng)目跟蹤控制過程主要對象:范圍,資本,速度,資源,質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)等,包括對以下要素的盯住控制歷程:范圍的跟蹤抑止進(jìn)度,成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
選擇項(xiàng)目,立默認(rèn)品目,從要使用的那些打開的項(xiàng)目中選擇項(xiàng)目。標(biāo)記要用作默認(rèn)品目的項(xiàng)目名稱旁邊的復(fù)選框。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
會(huì)和日程管理每次召集朱門開會(huì)都很難上加難,特別是跨部門的,有會(huì)議日程軟件就不怕啦,合理安排好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的日程及會(huì)議。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。
質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過程,以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),期對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估、審核、改進(jìn),在項(xiàng)目冒出舛誤時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。
很多工程管理軟件,要么只能做純的項(xiàng)目管理,比如財(cái)務(wù)或者軟件開發(fā),要么就是很難用。對于涉及到多個(gè)單位,需要跨部門溝通和管理的場景,其實(shí)反倒不是稀實(shí)用。
調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。
設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工事,它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思維頂端、管理方式上是看似的。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。
變更請求可具有下列狀態(tài):(1).提交:變更請求提交給配置管理人員;(2).拒絕:變更評審小組或個(gè)人拒絕變更請求;(3).接受:變更評審小組或個(gè)人接受變更請求;(4).掛起:變更要被掛起,以后再行做決定;(5).已驗(yàn)證:變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗(yàn)證;(6).關(guān)閉:驗(yàn)證并歸檔配置項(xiàng),并將更新的配備款項(xiàng)給出給用戶。
通過飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級(jí)模型,以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評估。項(xiàng)目管理的組織方法:自己施工主體及粗裝飾工程,其余工事全局部包;直組織勞務(wù)承包全部工程施工;工程一發(fā)包,發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)察、協(xié)調(diào);撥出部分項(xiàng)承包,發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。溝通的大旨取決于互動(dòng)兩面建立彼此相互了解的關(guān)系,相互解惑,并且但愿能經(jīng)由關(guān)聯(lián)的行為與歷程互為接納及直達(dá)共識(shí)。許多專家認(rèn)為IT項(xiàng)目失敗的重要原因在于溝通的失敗。