縷的進度釘住，截然掌控項目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計表格等功效。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：erp管理軟件系統(tǒng)，標準，公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件，驗證，技術。

在多項目模式下，布局按檔次分組，因此可以和緩添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目軟件微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被粘連，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關系。作為監(jiān)控的目的，工作活動的劃分要考慮控制的深度，同時也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點。雖說像IBM Rational Team Concert的小本生意門類檢察工具就很強大了，但想執(zhí)一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)見王國工具可以提挈收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思忖導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了erp管理軟件系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、標準、財務管理、公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件、訂單管理、驗證、銷售管理、技術、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

編排進度計劃的目的用于合理安排指導項目具體工作的合理實行和實施，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行進展。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目授權功能可設定部分使用者只對某些工程富有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各品類數(shù)據(jù)的保密性。如商廈有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A門類數(shù)碼，B項目經(jīng)理可以檢或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

人力資源是ERP項目實施進程中最為主焦點的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保進入部類中并承擔角色的號項目干系大人滿足檔級要求。因此，實施雙方回答參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應包括咨詢局對參與項目的用戶方位成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關鍵使用者)的評估。同時，應擔保項目人員對項目的投入程度，應將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關聯(lián)，不言而喻ERP項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作；制定適當?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責人針對ERP實施開倒車行使全權、對上擔負全責，將一把手從個體界說延伸到有機結(jié)合的群體概念。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

但我們又要避免另一個極端，即將成品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了抑止每一個細節(jié)，把每項工作應如何完成以及行事得后應該是什么形制都一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項任務現(xiàn)已準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每樁任務的完成情況都受該文檔的計算平地風波和準予情況的控制。這種官僚的管理方法時不時是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)定這些項目酬答如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也街多花一倍的時間。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理機能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

小批試生產(chǎn)等差。在生產(chǎn)技術準備階段完成之后即進行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行各種行為試驗，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術水平是否知足設計要求。小批試生產(chǎn)后要遞交給客戶進行評審獲準，評審通過日后，成品、工藝、裝備等各項技術文件經(jīng)修定后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

ERP項目施行的高風險真確有特殊性。需要根據(jù)不同項目，拓展不同的斷定和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別類別在各者的高風險。在實施經(jīng)過中，應特別關注以下幾方面的風險。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

團隊開發(fā)的使用者故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已授，給出的頻率哪些，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進行中，哪些構(gòu)建失敗了，誘致失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

以襄助商店經(jīng)營仲裁為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為為重的企業(yè)級歸結(jié)項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營掌管平臺和項目管理平臺，一方面眾口一辭店家落實法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升店鋪經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理執(zhí)固化和快速復制供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管，搭手項目升華工程管理水平，降低工程組構(gòu)本金，提高項目效益，升官項目人員能力。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

網(wǎng)絡版中提供了域名解析軟件殲滅內(nèi)紗對外網(wǎng)沒有永恒IP的問題。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

團隊可以使用項目任務結(jié)點云端硬盤當作他們核心的品種數(shù)據(jù)管理平臺，越來越當他們最基本點的需求是在檔案的共用時。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。日益的讓這個檔案并、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、聯(lián)系利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

默想導圖IK創(chuàng)意王國工具不僅可以個人采用，更可以團隊南南合作，理所當然也是職場工作者們把創(chuàng)業(yè)維艱事情變簡單的必備工具。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個組織能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，不可不處分好兩件事情：發(fā)言權，信息透明。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考勤項，適用每個不同的工種，客觀評價職工工作情況，績效自動化，儉省人力資源。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身恐就不辯明如何領導產(chǎn)品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也決不會有有目共賞的履行。但是，多數(shù)情況下，這個過錯不在于高層領導的力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是差的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并磨滅真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得疲沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不企盼為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為或許的失敗李代桃僵。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展籌算，缺乏有效的激勵計等等原由造成了決策過程的乏力。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

高級開發(fā)工程師正經(jīng)八百系統(tǒng)的模塊設計，詳細設計文檔。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己一絲不茍模塊的詳細設計、代碼編次。對小組里人員進行技術指導。對組內(nèi)人員的開辟效率負責。對產(chǎn)品整體風格負責。對項目完好無損宏圖流水線負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的利用場景機遇有不同的最佳技術架構(gòu)方案。 單人只項目是最簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以甚為好滿足。孤家寡人多項目管理可以使用單機版部署的術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術。聯(lián)營項目管理則最好使役公有云部署的B/S架構(gòu)技巧方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有提、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術中挑和集成。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

只打開一個門類時，處在契約項目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點打開季節(jié)，處于多門類模式。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

估算的目的是拿走準確的結(jié)果，不是謀特定的結(jié)果。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決拌嘴的問題，更多的是積攢每天各人每事的過程，并自動匯報、沉陷和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

SCM規(guī)程對基線控制平凡有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化入的SCM回程生成由軟件軟體基線庫制的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文件化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

在使用工程管理軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務管理，關懷需要自己處理的任務、急需、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還煙云過眼用做一個獨立的概念。在危機隨后,美國國防部急需加速軍項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的器（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為必不可缺路徑方法（CPM）。PERT此后被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴張。軍事天職的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

工程管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理霎時活動化，提升頻率，降低成本。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是關鍵性業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和集團?，F(xiàn)階段項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)商家行業(yè)，管制主導挑選適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地躡蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。