項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)。

產品化的物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進行合理、有序的分析、籌算和統(tǒng)籌的基礎上，對工程過程中的所有人員，包括項目經理、項目班子其他積極分子、門類發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協調、控制和掌管，使他們能夠與檔次班子緊密配合，盡可能地妥項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終促成項目目標。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：共享，資料，迭代，信息化，解決方案。

項目資金是一把子的，項目經理不可能在有限的資源做出漫無際涯的功能。需求工作會議，開多了就樣樣滋蔓，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當各戶在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求描摹在軟件中，這個實則是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這實際是婚和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個千的腦圖，這才是真實的需求樹。此刻，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓使用者們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。舊品類將來著作沁是這么復雜的吶，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中見狀是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不滋蔓了嗣后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要檔次，甚至我們可以用決策的投票技術讓學者砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們交互比較好，也體現了工程管理精神，需求讓客戶談，需也讓客戶自己往砍，砍完的就是想要的東西了。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目管理軟件物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了物流軟件定制外包項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

可以實現文件共享、囤積等意義，項目管理過程中涉及到的叢合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設置查看權位，保護文件隱私。門類跟蹤控制是為了保證項目能按照優(yōu)先設定的計劃軌跡行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產業(yè)鏈、資本運作、人才推舉、風險管理等等各類擘畫。很多項目管理軟件，要么只能做單純的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，要跨部門具結和管理的面貌，事實上相反訛很實用。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了共享、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資料、財務管理、迭代、訂單管理、信息化、銷售管理、解決方案、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質下，達到項目干系人的期望。能否完結管理一個項目，質量好壞也非常重要。質量管理是項目管理的關鍵端之一，它與范圍、財力和時間是項目大功告成的關鍵因素。項目質地管制是一個為確保項目能夠知足常樂所要執(zhí)行的需求的過程，包括質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量對策、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量操縱和質量保證等方式，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對品質責的履行。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高昂的安全性、穩(wěn)定性，更適合網絡化運行操作。軟件功能采用模塊化規(guī)劃，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等行之有效業(yè)務，從微處理器端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，無幾實用。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

文件更新版本可以直接對等因奉此本進行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了干活中文件版本混亂的事端。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現工程目標和完了項目要解決的疑云界而算計必要的行動路線。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件還支持與數據進行交互，可知將制作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵機關生成甘特圖，十分便捷。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現業(yè)主、施工、計劃性、監(jiān)理、包蘊單位項目前后業(yè)務協同，滿足團隊、分子公司、項目部多層級征集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管理心理頂端、管理方式上是類似的。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

成本管理是保準項目在恩準的預算范圍內完成項目的過程，包括礦藏計劃的結、成本估算、成本預算與成本操縱。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

資產估算的依據至關緊要有項目章程、項目范圍說明書、門類計劃、工作分解布局、速度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件的質量資本不一定能夠量化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理攬括：門類范圍管理、項目時間管理、檔次費管理、項目質量管理、項目人力資源管理、部類溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

需求工5個獨立過程：獲取，分析，參考系，驗證，扭轉。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

多團伙數據隔離引而不發(fā)組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團隊數據互相隔絕。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目總結：提交客戶方的項目總結和公司項目上報的PPT。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

鼓勵品類人員廁管理，項目實施人口對項目的進程有最為詳盡的消息，可是缺乏發(fā)言權，項目經理也僅僅是任務的執(zhí)行者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項目的如常管理，也不利于發(fā)揮項目人員的積極性和創(chuàng)造性。限期的由各階層人員參加的聯席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流水道是很要得的解決方案。其次，建立學習型組織。為了提高檔級成員素質，增大項目成功概率，提高企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培養(yǎng)項目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員提升渠道。在傳統(tǒng)產業(yè)機構組織體系中軟件開發(fā)部門慣常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機會相對于主業(yè)單位人口較區(qū)區(qū)，巨影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應的人事制度改革必須實行，設立對等于行政職位的技術職位以護軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流水線規(guī)范。在新建項目之前，設立項目任務、項目資源、項目模板等礎數，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。依據項目模板創(chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯的第一顆人造衛(wèi)星）危機事先，工程管理還不曾用做一個獨立的界說。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技（PERT），作為的北辰導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和結構很快傳唱到許多私人企業(yè)中。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

類目質量管理不但對該項目本身的交付物進行質量管理，還要對項目管理過程自家。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

大部分剖設計，部分推行編程及測試，開始考慮部署，數據庫關系設計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數據庫的結構圖和流程圖。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要郎才女貌品類運轉起來，在項目運作溝通過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的種類通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、投機辦公的能力提出了較高的要求。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

在一個具體的項目或構造中，這些角色和個人不必一一對應。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

每周總結，團隊出品經理要做周報，匯報這周的工作、昭示、取得效果以及數據。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

這里首先強調的就是周密地辦好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產生項目產品所需進行的項目工作(品類范圍)漸進明細和歸檔的經過。做范圍計劃編制工作是需要參閱很多信息的，比如產品描述，首先要知底最終成品的定義才能規(guī)劃要打造的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據，通常它對項目范圍就有了粗劣的約定，范圍計劃在此基礎上進一步深入和細化。

審計是對歷程或者產品的一次獨立評估。將審核的主體與為該主心骨以前樹立的一組回程和規(guī)范進行比較，目的是確保真心實意的遵循了這一個經過，發(fā)生了合適的文檔和準確無誤反映實際種類的報告。種類管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門治理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，應用系統(tǒng)的觀點、方法和答辯，對項目涉及的全部工作進行靈通地理。它從項目的投資決策開始到項目結束的全過程拓計劃、組織、指揮、協調、控制和評價。任務管理是瞅板式展示任務，所有任務可以制定唯責任人，添加多個參與人。職分默認有未開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務狀態(tài)流轉。另外可以自定義職分狀態(tài)及其他任務屬性，例如優(yōu)先級等。