測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，停閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的資產(chǎn)登記項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)資產(chǎn)登記項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資產(chǎn)登記項目管理軟件。

產(chǎn)品化的資產(chǎn)登記項目管理軟件套件或者成熟的項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資產(chǎn)登記項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資產(chǎn)登記項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資產(chǎn)登記項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資產(chǎn)登記項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務(wù)資產(chǎn)登記項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：批準，Web，監(jiān)管，管理員，測試項目管理軟件。

制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對品種圩場輩出的高風險開展分析并制定相應(yīng)的措施。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的資產(chǎn)登記項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理SaaS云服務(wù)資產(chǎn)登記項目管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了資產(chǎn)登記項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

Podio是一個可定制的工程管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務(wù)和項目的方式進行掛鉤和組織。規(guī)范的變卦管理過程都應(yīng)包含以下步驟：變更請求、變更懇請評審、批準變化無常、實現(xiàn)變更、承認變更、發(fā)布變更實際實踐的經(jīng)驗：在大家尚且青睞商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做悠長戰(zhàn)略設(shè)計會成為某些人拒絕的推，但是小步快跑也是急需方向向?qū)У模鰬?zhàn)略計劃性是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，壞是對于較少年老成的業(yè)務(wù)。項目進度治理，實時多少可稽察所有項目任務(wù)的進度。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了批準、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、Web、財務(wù)管理、監(jiān)管、訂單管理、管理員、銷售管理、測試項目管理軟件、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

需求分析2、做出半點的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需要翔說明書。根據(jù)并存條件進行忖度，制定檔級進度，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

有這么一家很典型的公司，多級的經(jīng)營們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的工程管理部門，負責監(jiān)督進度和任務(wù)的送交，以黑白分明由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個機構(gòu)都給每一個國本檔次指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些辦法職能并不理想，只是凈增了毫無價值的勞動，而這種勞動都太多了。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時光，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項目進行淘、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與一項目管理各別的是，單項目管理是在假若項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在若果存在多個檔級的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳種類實施組合的管理過程。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

工程管理軟件廣闊地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理自發(fā)性中，應(yīng)用得當可以提高項目管理的頻率，降低項目管理成本。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

一個飛針走線的開發(fā)經(jīng)營過程必定是以一個科學的產(chǎn)品前行戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于商廈的非核心事情，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有寶庫、技術(shù)方面的作保。算是，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力寶庫后默默舍棄。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

職掌分解提高估算財力，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解組織( WBS)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

質(zhì)量控制就是項目管理組的人丁采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并規(guī)定掌握途徑以保證門類目標的順利實現(xiàn)。類目質(zhì)量自持靈活機動一般包括保證由內(nèi)部或外部機構(gòu)進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能未能滿足的原因、審查質(zhì)量標準以確定可達到的目標及財力(意義)問題，并且需要新型還可以修訂項目的質(zhì)量標準或項目的具體目標。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設(shè)計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總免不了由于這樣或那樣的原由，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在大量資金流入之后進展的，此時既太晚了，因為在大多數(shù)情況下，本原是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是能的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的裁定而已。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

度量成功的關(guān)鍵與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從粗略度量開始、無須度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、基于項目具體情況實施、使用額數(shù)、大概易懂、反饋、塑造度量文化。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的類目，都有獨立的文件分揀管理體系，搜尋文件再也不用到處翻看聊天記錄了。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

及時了解每個類型的進度及存在的事端，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度管事與自持其實就是確保項目里程碑的達到。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

資料治理助手提供表填寫范例、填表說明、條目解說。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個有的含了項目立項、多工程管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，品種管理者可以分配任務(wù)，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的機要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目材料匯總、項目整體情況報告等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的編寫。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通化現(xiàn)實性圖像的打點。當你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要如何把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多質(zhì)地一起自由地畫出思維導圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以詮是腦力激蕩會議極度直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同一能一起腦力激蕩。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

工程管理中團隊組裝完成并不等于團隊建設(shè)的完成，團隊建設(shè)是伴隨項目團隊的闔生命周期的活動，團體建設(shè)活動包括為提高團隊運作水平而進行的管理和采用的措施。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

進度管理任務(wù)分配結(jié)后，領(lǐng)導很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的明到俱全品種、某個品種、某個任務(wù)的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件開展報量，報量單會根據(jù)先行在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不開設(shè)天職報量的審批，只要報量就刷新進度。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、頒布、路線圖等功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織試樣，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫逆縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)做的矩形組織布局。-—曲是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由部類組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重合起來，就組成一個矩陣。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項目流水線，一個門類通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的般配來完成，那么，這時候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的項目，又遭劫著不同的工作流程，很是復雜。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運轉(zhuǎn)是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經(jīng)理及其集體工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變更管理，而一般而言運作基本保持持續(xù)的連貫性的。

軟件高風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或海損。風險具有兩大屬性：可能性和損失。可能性是風險發(fā)生的票房價值，損失是指預(yù)期與產(chǎn)物之間的區(qū)別。降低風險的主要策略：回避風險、轉(zhuǎn)移風險、損失宰制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。任務(wù)分解將項目分解為更多的工作子目和子項目，使項目更小，更輕易管理，易操作。