作為管理人員應該對每個子項目的完成質(zhì)量進展有效的評價和考核。所以通過項目管理軟體就能夠制定完善的職業(yè)工藝流程和標準，因此在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的云加工app項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)云加工app項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的云加工app項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的云加工app項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的云加工app項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施云加工app項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版云加工app項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)支撐移動辦公，無需下載APP。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel云加工app項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件云加工app項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：移動，定制，驗收，臨時性任務管理系統(tǒng)，驗收。

招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代庖項目管理的曬臺和工具，公司所有的招標署理項目音息的匯總、相關(guān)的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標越俎代庖業(yè)績統(tǒng)計表。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云加工app項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理軟件云加工app項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了云加工app項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)曬臺，一統(tǒng)管理項目前期準備工作、 商機釘、投標掌管、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務保管、項目半、 項目排程計算、聚寶盆計劃、工時管理、費用管、躉管理、成果經(jīng)營、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效評定、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管治。一種產(chǎn)品差異犯得著開發(fā)的前提條件是滿足下列正式：(1).顯要：該差別能向眾多買客提供具有高度價的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差異，或者說本產(chǎn)品提供的差別特別。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：買家能了解到、看到這種差距。(5).搶先：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可開性：買家有能力支付這種差別。(7).贏利性：商廈推出這種區(qū)別是有利可圖的。項目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，進程管理為手段，以成本、進度、質(zhì)量為主要控制點，收集項目進度、設備管理、物資管理、分包管理、服務管事等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個橫跨地域、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架韜略管控和經(jīng)營管控體系提供使得繃手段。項目管理的方式，按管理目標劃分，有快慢管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種措施。按管理的量性分揀，有定性，定量和綜合管理三種解數(shù)。按管理的專業(yè)性質(zhì)分揀，有行政管理、經(jīng)濟管理、技術(shù)保管和法律管理方法等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了移動、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、定制、財務管理、驗收、訂單管理、臨時性任務管理系統(tǒng)、銷售管理、驗收、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進度計劃控制波及控制和管制種類進度企劃的變更。有效進度控制的事關(guān)重大是監(jiān)控類目的實際進度，及時、為期地將它與規(guī)劃進度進行比，并當即采取畫龍點睛的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體改正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效應。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

高風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

問題管理問題的連帶管理包含問題發(fā)布、問題回答、疑難統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間外進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為供銷社的知識庫管制。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足品目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對工程預算、收入、資本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、永恒，界面友好。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導決策資支持。大部分項目管理軟件，艘面向項目進度管治，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的撐腰，造成了管理者無法全面探問項目信息的管理需求。例如：無法查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的收入與資費情況；無法盤根究底人力資源的使用情況等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務與IT技術(shù)縱深融合，簡單、中、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風險，有效管控直營項目的實際成本，升級換代企業(yè)的日常辦公效率。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

風險籌對準風險分析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標的機會并減色風險的負面影響而制定風險應對策略和應對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于不復存在風險事件。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

提供項目計劃管理提供事體任務管理，讓每項工作都能善始善終父子天職設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)察任務進度，直觀與純粹控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，程序分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度鍵鈕通知，方便快捷。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

可以對人員的使用和工作進行掌握，了解每個人所裁處的項目，以及當前在種類中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入動靜進行淺析，了解收入平地風波和應收帳款情況；對項目的開銷、預算執(zhí)行情況進行剖，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了支出的超支。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層品種撥出結(jié)構(gòu)、角色與技能導向的資源安排、紀錄實際數(shù)碼、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

ERP項目實施的風險確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進行歧的咬定和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風險。在實施過程中，應特別關(guān)注以下幾者的高風險。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、可行性報告、業(yè)務文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中起的文檔拓展歸類，與項目的階段對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)募。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成高呼中心、合同全面管理、售后自動協(xié)同、精準營銷互動。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

自由浮動是在不影響后置任務最早開始時間的情況下本任務可以推遲的時間。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

度量的根本規(guī)則，以確定、改進和控管過程的圖景。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

OpenProject為項目團隊提供了整個品類生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同部類計劃進度報告職責管理時間和老本報告Scrum等

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

隨著時間的推移,更多的指導方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法囊括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件歷程（PSP），團隊軟件進程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)隊的活動標準化，使其更容易地預測，管理和盯梢。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作蘊蓄需求理、設計與編碼管理、測試管理等；從管理者角度看，還包括造價管理、成本保管等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所頂住的職責看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管管、項目管理、任務保管，工作流管理等。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

以制品經(jīng)理、運營為核心的學習、交流、分享平臺，集媒體、扶植、社群為一體，全方位服務產(chǎn)品人品和運營人。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

部分產(chǎn)品先期控制點很多，功能很強大，細節(jié)處理也分外與會，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得欠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長缺乏，限制了用戶的運用。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后全自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)類型、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施項目、軟件服務項目。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

管駕駛艙：檔級進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略力所不及很手到擒拿實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就未能按恰當次序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研究開發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。

招標代理項目管理用于進行招標代理項目信息的登記，同時進行項目的派遣及分工。軟件質(zhì)量表征正確性指實現(xiàn)的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。人力資源提供員工關(guān)系管理、組織籌算、招聘管理、培訓管理、休假及考勤、薪資福利測算、績效考評等人力資源管理的所有功能。