一種產(chǎn)品差異值得開辟的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差異能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無從提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等益處，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看齊這種差別。(5).先聲奪人：該特性不會被競爭對手自由模仿。(6).可支付機械性能：購買者有能力支付這種出入。(7).贏利性：公司推出這種歧異是有利可圖的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

制訂進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度線性規(guī)劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制定過程中，需以來源所有其他時間管理歷程的結果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程，科技項目管理系統(tǒng)，外包，溝通，工程檢修及技改項目管理系統(tǒng)。

項目人力資源管理是最有效地使用參與項目人員所特需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關方展的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準確評估和適當激勵等方面的管理工作。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理項目軟件觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了觸摸軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

通過季度集會Review，及時調整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個OKR的review，調整的原則是目標（Objectives）不變，只同意調整關鍵成果（Key Results）。OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在首尾相應功能模塊中做。軟件質量的管理成本主要兼及以下方向的投入：培訓費用、設備本錢、人工成本、其他質量管理成本。項目進度的全局管控清麗顯示項目包含的天職、動態(tài)、文件、文件和進度。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、科技項目管理系統(tǒng)、財務管理、外包、訂單管理、溝通、銷售管理、工程檢修及技改項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目職分結點云端硬盤解決了職分旁及檔案聯(lián)名、任務關聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公、團隊協(xié)同合作問題，把復雜的團隊合作化為簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權和密碼，賅用戶管理和涂改密碼。要進行用戶權限設置，可以在權限范圍內(nèi)進行使用者的豐富、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

費用開銷管理用于公司內(nèi)部人員費用報銷等日常費用支出；項目相關支出需要去關聯(lián)對應的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目標支出情況，同時開展休戚相關的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

進度計劃控制涉及控制和管理檔級進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)察類型的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行于，并立即采取必不可少的糾正措施。快慢控制的步驟包括分析快慢，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應用哪種具體改措施；修改計劃，將糾正措施列入規(guī)劃；重新合算進度，度德量力計劃采取糾正措施的效果。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

缺陷工作流工作放步驟驗證 只有研發(fā)工程師才略執(zhí)行“已經(jīng)修復”這一個步驟。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理系統(tǒng)包括：品目范圍管理、部類時間經(jīng)營、類型成本管理、品種質量治理、部類人力資源管理、項目溝通管理、項目風險掌管、項目采購管理、項目集成管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

金礦是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面擔任項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人適時完成，又何來的新品研究開發(fā)？很多公司由于缺少交卷關鍵任務所亟待的熨帖人才，或是材不夠用，而不能達到檔次進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被撤消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目中間轉來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調工作。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實際能力的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的與虎謀皮性也常常是導致失敗的一個神秘原因。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

很多工作可以使用工程管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務跟蹤管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

研發(fā)項目管理針對卷帙浩繁研究項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理曬臺可以通過對項目進度、風險、股本、質量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)快慢可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，預警提醒，相當于中大型企業(yè)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理，簡稱（PM）就是種類的管理者，在有限的資源約束下，用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進展有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目煞尾的前后進行計劃、結構、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

有些工程管理軟體在項目計劃的制定上，擁有很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目事關重大星等的控制等比較耳軟心活。因此對于珍視項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)察的目的。如何解決檔次運作歷程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、浮動）、規(guī)劃的做到、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、資金的歸集和分析、項目的資料以及對異常、搭頭的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

類別范圍為了完成具有所規(guī)定性狀和意義的產(chǎn)品必須完成的做事。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工程管理工程管理不外乎項目前期、立項、施工過程中綜合剖析報表剖解需要的常用模塊：摜管理、項目立項、承包合同、施工進度、問狀況、老本利潤、安全質量、資料管理

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要贊同廣大的項目類型，比如：工咨詢項目、工程勘察項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

速度安排有兩種前提：交付日子確定后安排計劃；使用資源確定后安排統(tǒng)籌。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

任務管理工具除了常規(guī)的保管職掌，它還能在任務進行的時候，在屏幕上提示任務名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動算計租賃材料的庫存。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展季，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的要求。為了知足常樂企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管制、督察執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和聚寶盆籌，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控制。有片項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照規(guī)劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員須要按照施工方案來編織計，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際過程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，息基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關要素，每一個要素都有其普通的不足之處。類型管理系統(tǒng)供了各種方法、技術和手段，以克服每一個要素的不足之處。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

力士財力是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是類型的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況嚴查和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)類別需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件過程的質量因素包括：項目計劃過程、品類設計進程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

工程管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技術或工程建筑。掌管要素，如管理層構建或新產(chǎn)品開發(fā)裁奪。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。質量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、器與設施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技術和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。商定定制種類合同要求放在心上以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后規(guī)定交付時間，分清優(yōu)質乙方責任。