主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大色。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個合的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研究管理問題，通常還配有活該的知識庫用于小賣部知識、消息和資產的積累。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的該模式也是項目管理的其中一個方面成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)該模式也是項目管理的其中一個方面的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的該模式也是項目管理的其中一個方面。

產品化的該模式也是項目管理的其中一個方面套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的該模式也是項目管理的其中一個方面，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施該模式也是項目管理的其中一個方面的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版該模式也是項目管理的其中一個方面，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

檔次的幾個生命周期階段和管理過程，檔次的一次性及臨時性，共同決定了門類的工作范圍是丁點兒的、可控的，不是無限的和無序的。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel該模式也是項目管理的其中一個方面作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)該模式也是項目管理的其中一個方面原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建筑，免費項目管理系統(tǒng)，項目管理文檔系統(tǒng)，技術研發(fā)項目管理系統(tǒng)，分工。

支持多項目管理的組織層理所應當嚴格的支配資源的進度宏圖。因此這樣的管理層非得了然資源的限制舌戰(zhàn)，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互鉗的。在一個項目上使用資源，也就象征在另一個項目中就失去使用劃一資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的該模式也是項目管理的其中一個方面是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)該模式也是項目管理的其中一個方面使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了該模式也是項目管理的其中一個方面的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

國內大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，由于它們的復雜性遠遠獨尊Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和服務，也用不好。一般都是要把機構的天資、行業(yè)經驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和勘驗。更重要的是需要從當前自己關心的方面去重點衡量。有的時候，項目管理涉及到和一些人進行搭伙，需求簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。工程承包企在整個建筑產業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在修建產業(yè)鏈中可以截取某些“區(qū)塊”作為其勞務范圍，世是承包商有其價取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠處于非主導的地位。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了建筑、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、免費項目管理系統(tǒng)、財務管理、項目管理文檔系統(tǒng)、訂單管理、技術研發(fā)項目管理系統(tǒng)、銷售管理、分工、客戶管理、信息管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務管、bug缺陷管理、產品管理、個人事盯住管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

類型資金是有限的，項目經理不可能在一丁點兒的聚寶盆做出無限的功能。需求事業(yè)會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、應名兒組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在口舌每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和意的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是確乎的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了過剩退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走人應名兒小組途徑啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中來看是這么復雜的時候，就不無上重申會迷漫了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶言，需求也讓客戶自己去伐，砍了卻的就是想要的東西了。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

應用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度化為簡單時間圖表。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

傳統(tǒng)的項目履行中，經常在項目實行完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結，技術積累，都是一種空談。但腳下知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個要素就是有比較好的知識積累。項目管理中注重項目結束時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經驗，轉換為局的財富。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

音問的不完備是影響管理者進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而多寡的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使決策層在普遍了解所需信息的前提下進行決策，提高了決策的科學性和合理性，幸免經驗決策給柜帶來失誤。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目成本預算是進行項目資本克制的基礎，它是將品種的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，創(chuàng)制項目成本的控制標準，規(guī)定工程以外成本的劃分與采取規(guī)則的一項項目管理工作。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。持有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云朵服務器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)半自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎配置，支持10人規(guī)模年均2000內外的項目與任務卓卓有余。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

規(guī)范的反管理歷程城應包含以下步調：變更請求、變更請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

工程管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、陷沒和形成內部長期可用的經驗分享。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

可以對人員的使用和工作進行掌握，了解每個人所從事的項目，以及當前在種類中的工作情況；對每個部門、每個類型的收入情況進行析，知底收入情況和應收帳款事變；對項目的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經超支，是什么原因造成了費用的超支。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標管理、知管理、項目管理等能力，來提高企業(yè)完好無損的挑大梁競爭力。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

質料加工單對于有加工業(yè)務的用戶來說非常必要。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

GIT/SVN合在線瀏覽GIT或SVN庫，任務、Bug可關聯(lián)到代碼提交。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理最早來源于建筑工程的工程管理，之后發(fā)展改成一個裝有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，項目劃算管理、項目管理十大知識領土，有：項目整合管治、范圍管理、時間管理、老本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相干方管理、溝通管理、質量管理。項目管理三角形是工程管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使部類獲得最大的成功。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

和團隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方位時，或許利用排排覺著，就能找到如何讓職業(yè)循序漸進完成的法門。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套系統(tǒng)周轉的基礎工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，賅對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和歸并權限管，同時蘊藉系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦部類、萬事品類、在辦報告、所有報告及自己的產值音信。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

數(shù)量概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)目。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個類目的進度情況。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制品類范圍，增強檔級的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是經常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行宰制，勢必會對檔次產生很多不良的影響，而項目管理中強調進行界定控制，能有效降低項目范圍變更對類目的影響，保項目順利實施。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

產品類項目的項目經理需要有敏銳的使用者視角，產品設計的好壞會直白反饋到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產品設計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產品設計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調查進行統(tǒng)計分析，跟團伙開展頭腦風暴，抽取樣本開焦點小組及引導式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人或廟會有私人想法，然后對其役使訪談技術。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

文檔管理研發(fā)項目經過中的各項Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間打量包括時機工作時間加間歇時間。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

在多部類模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義精干“我們要努力提高身體素質”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較頭年增加一倍”。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在種類啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力傾向，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。

項目管理系統(tǒng)的主要機能：工作流管理工作充軍模板的定制、工作流程的督、事業(yè)流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產管理、生產資料管理、調查管理、會議管理。JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java搭的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求編采、工藝流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。隨著信息技術的發(fā)展，如何頂用地管理店鋪門類已經成為了項目管理重點關心的問題和工作職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數(shù)據(jù)不準確，不適用于店項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。