支持多項目管理的組織層應當從嚴的控制寶庫的速度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個種類的資源也是有限度的，是競相鉗制的。在一個項目上頭使用資源，也就意味著在另一個項目中就錯過使用同樣資源的時。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制。

產(chǎn)品化的面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產(chǎn)品發(fā)布：必要產(chǎn)品說明書、使用手冊。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：規(guī)劃，人，關(guān)聯(lián)，OKR，生成。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的要求基線。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了面料erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)化定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

屢見不鮮項目管理中，各項目實施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組分子在聯(lián)合的合作體中工作，技術(shù)、文化、信息共享程度較高，易形成和強化聯(lián)結(jié)的合作觀念，溝通效率和有效性較大。其以工事業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從項目預備、項目前期、建造實施到竣工驗收、類型決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、手續(xù)多、資金大、藝高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選取大項目、小本部，也可以選擇雛兒本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來表決，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的工程管理體系，并且對外的開腔應當放在項目部這個層面的項目管理中。充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶音塵，將卡內(nèi)余額履新至用戶現(xiàn)在金額。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了規(guī)劃、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、人、財務管理、關(guān)聯(lián)、訂單管理、OKR、銷售管理、生成、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)看成斥資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質(zhì)量地出產(chǎn)必要產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多商店引入的根由。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思想和觀點，還是一套方法論，也是一個模板集。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟項目模塊進行實時關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項目、資金支出關(guān)系項目、發(fā)票治理搭頭項目、合約關(guān)聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓鋪子的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的來意決定是否達到預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對門類影響的依據(jù)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目團隊組織結(jié)構(gòu)是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目時間管理包括使類目正點完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴謹監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被捱。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

比較適宜的做法應是充分利用自己的內(nèi)部聚寶盆來概念和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開拓旅重新進行技能訓練。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理奉為檔案管理。門類知識管理，非獨是管理最終的上報文檔，也要管制項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）精通給出給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、工作書稿等最能反映項目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，束手無策起到知識共享的作用。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

比適宜的做法是多花點時間開展正確地統(tǒng)籌、調(diào)試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

SaaS云平臺與慣常的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的成本各別，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風險不同，數(shù)據(jù)安全性不一，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

這里首先強調(diào)的就是周密地善為范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進行的項目工作(項目范圍)漸進細致和歸檔的進程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能籌劃要結(jié)合的事情，項目章程(典型的例子是合同)也是特別主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經(jīng)有了粗劣的說定，范圍計劃在此基礎上邊進一步深入和細化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的人物來說，這一點功能真的很重要。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

有些工程管理軟件在門類計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于部類立項過程的審核、項目關(guān)鍵階段的控制等比較意志薄弱者。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運行過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是門類人員的組成、變化）、設計的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、品種的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

過程就是人們使用相應的方法、規(guī)程、技巧、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

集成的數(shù)據(jù)管理設計為用戶提供高效、便捷的工程項目管理功能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目過程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進展同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將呼吸相通功能集成的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始冒出，并迅速得到認可和推廣。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

格外的按項目分組項目可在多門類模式下使用風險，問題和閾值。如果要插新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的檔級中挑三揀四WBS元素來更改項目所有權(quán)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理挑大梁線，全面解決工程管理難點，提升項目管控力量。對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、贖招標、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管制、員工管理、勞務管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、平安質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

進度管理是項目管理中一個關(guān)鍵的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對老的項目系統(tǒng)可以動甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的雙重控制。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

總體設計完成數(shù)據(jù)庫的設計，并編寫數(shù)據(jù)庫設計說明書。大功告成的文檔需提交公司進行歸檔管理。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目成本預算是進行項目成本自制的基礎，它是將檔次的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的本錢定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目外界股本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情狀，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

資源管理通過系統(tǒng)可以好方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未到位的職掌，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的處置事務。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品研究的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司前程計劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對市場別的條件反射。這樣的產(chǎn)品般會有絕多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。產(chǎn)品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互七拼八湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。

目標設定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。預警剖解平臺讓制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管脈絡的第一靚點。完整的項目管理系統(tǒng)應用還包：銷行系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。