建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己職責和當前項目進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)。

產品化的上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

目前的研究開發(fā)管理流程，分為4組成部分：是否跟進項目、是否參加類別招投標、是否簽訂合同、規(guī)定資源流程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：多項，體系，架構，規(guī)范，運營。

企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要任務，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決有關公司層問題。當部類履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有夠權能協(xié)調以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控展開和對結構展開劃分；力所能及適時地做出公決，支持項目經理完成整個方案的實施目標。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺系統(tǒng)項目管理云平臺上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了上海房地產項目系統(tǒng)手機版項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

除了基礎的項目管理、任務管理，與此同時整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、相接構建：工程師實現(xiàn)功能，送交代碼，同時在提交日志故鄉(xiāng)關聯(lián)對應該任務關聯(lián)信息將在呼應的任務的詳情，在對應的迭代放眼、項目概覽、本子管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將全自動關聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在呼應的迭代縱覽、項目縱覽、版本管理中匯總顯耀鍵鈕發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代概覽、類目概覽、版本管理中歸納顯示最后，支持私有部署。軟件質量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質量需求、軟件質地方略、軟件質量保證、軟件質量控制、軟件質量度量軟件公司服務人員對用戶單位的管理提供組織結構和流程優(yōu)惠待遇等方面的建議、向企業(yè)門類小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)學問、在業(yè)務流程設計中提供最好的組完成所有必須的任務等。項目管理曬臺通過工作分解追蹤項目活動,可付出成果，實時盯梢信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了多項、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、體系、財務管理、架構、訂單管理、規(guī)范、銷售管理、運營、客戶管理、信息管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

自由浮動是在不影響后置任務最早開始時間的情況下本任務可以推遲的時間。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟體的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶橫跨環(huán)節(jié)、跨部門地速決各種研究開發(fā)管理問題，平常還配有相應的知識庫用以企業(yè)知識、信息和資產的積累。另一類是放在心上于殲敵某個研發(fā)領域特定謎的模塊級軟體。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject贊同：協(xié)同項目計劃速度報告任務管理時間和成本報告Scrum等

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

OA辦公系統(tǒng)供了基本的OA功能包括新聞、下載、送信兒、通訊錄、任務、工作日記等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件是怙對項目建設的歷程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

規(guī)范的變更管管過程都應對韞以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準變卦、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

風險的含義可以從多種角度來考察。一言九鼎，風險同人們有目標的活動有關，人們從事活動，總是預期錨固的結果，如果對于料的結果未曾老大的把握，人們就會認為這項活動有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于明天的活動、時間或檔次，一個勁有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達到預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改成以往的行為計或路線，把以后的活動或項目善為；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動路線發(fā)生變化現(xiàn)階段，變通或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當風波、權益或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

需求解析：軟件需求告訴或設計方案、需求規(guī)格說明書。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成方略的實施，項目變型的總體控制等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目調度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的家伙。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施工程組織的質量策略、項目框框說明書、產品說明書等作為質量計劃編制的依據(jù)，識別出類型相關的所有質量標準而達到或者超過項目用戶以及其他類別瓜葛人的期望和務求。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

一個成功運營的項目，通常需要管治眾多內容和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、資本分包、文檔產值、工程日志、現(xiàn)場留影、采購庫存、質量安全、圖形管理、巡檢管理、審批申請、資產管理、新聞公告、任務工單、項目匯報、請假公出、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設計、會議管制等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都會有周邊用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始階（隨意），可重復級（可以重復2經過），已定義級（制定代銷店規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

單機版可將其下載后直接安設到U盤使用，攜帶方便，便于使用。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

證件管理包括證件登記、繳銷、詢問及到期提醒等功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似類別進行集群，最終創(chuàng)始超出集群個體項目總和的價值。類目群理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同類別目標之間的差異所導致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的韜略目的提供了保障。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團隊合作，當然也是職場勞力們把困難事情變簡單的必備工具。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過項目管理工具，主要需要管理的內容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行尺度，償項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行經過，兌現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、高枕無憂、穩(wěn)定，界面友愛。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

人力成本是項目的主腦成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目閱世、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

目前，國內使用項目管理軟體進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內的應用變化，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編排速度計劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)動工組織措施來編制進度和資源打算，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少故伎重演輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目拓展控制。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

涇渭分明每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)進程中用戶提出的業(yè)務需求成形情況，著錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成果實玩意的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與習性的紀錄，寬用戶使用軟件而供的使用說明書。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要增速軍事項目的進展以及申明完成這個目標的新的工具（模子）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和核術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個好像的型稱為生命攸關路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和組織很快傳播到許多私人企業(yè)中。

項目管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內完成項目。通過日報反饋員工每日營生內容及進度，讓領導人員和團隊成員旋踵了解任務的到位情況。