開發(fā)工程師與項目經理溝通和肯定某個模塊的需求和實現方法。頂真某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。負責與測試人員的交互，操持測試人員的要點。對自己模塊的開發(fā)效率和質量負責。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)。

產品化的上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程管理系統(tǒng)，創(chuàng)建，結構，企業(yè)級研發(fā)管理工具，責任。

項目經理主要工作是溝通戰(zhàn)術上，關注產品規(guī)格，滿足質量要求，成本、進度戰(zhàn)略上方，關注3P：人員，問題，過程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件項目管理SaaS云服務上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了上海物流派工系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

工程管理軟件常用模塊包括：投標、合同、預算、蘊涵、勞務、進度、采購、供材、周轉材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分發(fā)到項目的各隊具體事情上，以確定項目各條工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用尺度的一項項目管理工作。基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和迭起發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、創(chuàng)建、財務管理、結構、訂單管理、企業(yè)級研發(fā)管理工具、銷售管理、責任、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

新必要產品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的研究方案和籌劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而逼上梁山調整甚至撤。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金流入之后進行的，此時已經太晚了，因為在大多數情況下，本是可以早一些做出的。有關收回或調動的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人選做出是的的決策而已。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在工程管理系統(tǒng)流程中，新產品決策是通過階段評審工藝流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產品開發(fā)項目必須在預定時間內達到明確界說的目標，才能獲準進入下一階段。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

問題預警提醒，降低工程項目風險。跨地域跨部門管事，支特多部門、多站點、多項目及多資源類別的資源管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

績效考核管理績效指標、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復核、考核評分表。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件計了很多不同場景的模板供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管事職責。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

實際上，前頭在談到火速產品研發(fā)給店堂帶來的優(yōu)勢新型，就已經談到了高效產品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和探討，早已有之。聽由現在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點也都是為了實現高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產品的研發(fā)過程規(guī)范、標準，但又不失圓滑，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從成品開發(fā)戰(zhàn)略，領導決策，結構化的研發(fā)過程等幾個方面著重探討如何不辱使命高效的產品研發(fā)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通過項目管理中的工作分解結構WBS、網絡圖和樞機路徑PDM、礦藏平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出項目的職責組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效滑降檔次資本。如果不運項目管理的計，我們通常會若隱若現地啟動一個品種，將所有聚寶盆均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

針對工程工程管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對材料、人口、設計、供應商、項目驗收等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的天職變成有條理的進度看板。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件可以實現流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在事業(yè)流結點中，每個項目的具體控制可以在項目維護的項目基本設置中促成。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

里程碑畫畫顯示項目進展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要吃資源且需要時日完事，里程碑表示事件的標記，不消耗資源和時間。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

工程管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報帳、現金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現了合約管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行品種。內置模板、熟悉的日程安排工具和跨設備作客可幫助項目經理和工作組保持高效工作。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

關鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基石建設項目管理軟件求對不同檔的交通基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、典范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

高風險負有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可撤并為純粹風險和投機風險；按照來源的殊，可劈為自然風險和人為風險；按照可不可以可管理劃分，可劃分為可掌管風險和不可管理風險；按照影響范圍分，可劃分為局部風險和總體風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

成本估算的依據要有類型章程、項目范圍說明書、項目計劃、事體分解結構、進度管理計劃、員工管事計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

進度計算（關鍵路徑如法炮制CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段碩果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人手分解項目作業(yè)、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在客觀的工期內高質量的完成。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

風險管理是指在項目進行進程中不斷對風險進行識別、評估，制定方針，督風險的過程。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級期望，項目拓展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團伙成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家都糧庫在團隊的高度下思考問題，能夠節(jié)省很多內部的協(xié)調業(yè)務。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目經理對PMIS功能的需求列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定意義和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦先端又有移動端的PMIS應運而生，這類似移動面PMIS具有項目分配、項目跟蹤品類信息更新等所有功能，同時還帶有內部IM，可以時時處處溝通檔次狀況。同時支持準定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作議會，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又膽寒掛一漏萬需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個混亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊融為一體需求，這其實是親和圖紙的功能，最后把各種類型的需求并入到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名小組或指引技術了，這么多需求畫片在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來類型將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路經啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍在感，讓他們暢談談需求出彩了，當他們自己眼中覷是這么復雜的時候，就不無上再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技巧讓一班人砍掉不需要的要求。這樣，既跟使用者們互動比較方可，也體現了項目管理本色，需求讓客戶談，需也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

當資源與約束發(fā)生變化時，對度量多寡的參看也要調整。

如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需求建立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的品種規(guī)劃，可用來管制每日的項目事務、任務分配、時間安排，并對進度進行跟。提供的效力包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時刻跟蹤，多語言支持。除了基礎的項目管理、任務管理，還要結支持代碼涉嫌、連集成、不迭構建：工程師實現功能，提交代碼，同時在提交日志熱土關聯(lián)對應該任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代縱觀、項目概覽、版本管理中綜上所述炫耀提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動維系到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目極目、版本管理中歸結顯示自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代放眼、項目概覽、版本管理中匯總顯示末尾，贊同私有部署。