對頭于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版如虎添翼功能更加適合企業(yè)的內部流程化管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

風險的意思可以從多種角度來考察。首度，風險同人們有目的的活絡有關，人們從事活動，總是料想一定的結果，如果對于料的結果沒有十分的把握，人們就會認為這項鉆營有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種言談舉止方案可供選擇，但沒有哪一個行走方案可確保達到諒的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。老三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變平昔的行為方式或路線，把過后的活動或項目做好；當理所當然環(huán)境，或者人們的思慮、方針或行動路線發(fā)生變化當前，活動或類型的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些事變有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和兼及某種選萃時，才稱作有風險。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：整體，清單，工程管理系統(tǒng)，劃分，開發(fā)。

面向品目型公司的管理解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)籌劃、品牌設計、平面設計等設計機構，提供售貨、任務、文檔等管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了嘉興項目管理會按需定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

協(xié)同化為的資料管理通過資料網絡化管理，可以多人聯(lián)網協(xié)同編制資料，項目經理及監(jiān)理可以進入審批。項目管理系統(tǒng)是項目的官員應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，役使系統(tǒng)的觀點、術和理論，對項目涉及的上上下下工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目說盡的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評論。項目奐或禮贊大型項目是通過協(xié)調、進行統(tǒng)一管理的一組互聯(lián)系的項目。待做任務列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復雜的項目變成明白不言而喻的一個一個任務，而且透過許多漉功能，讓我們專注在當下要做的職掌上，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思維帶來的設計是很棒的。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了整體、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、清單、財務管理、工程管理系統(tǒng)、訂單管理、劃分、銷售管理、開發(fā)、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

企業(yè)種類管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟項目模塊進行實時關聯(lián)（如出外單子關聯(lián)項目、資金資費關聯(lián)類別、發(fā)票管理關聯(lián)項目、合同關聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數據，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數據。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

任務踐獲得的績點=基礎績點風險系數完成質，其中風險系數、完成質由創(chuàng)建人及驗收人根據溝通、經驗和驗收情況評定。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達到完成階段之前被歇。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復多次項目策劃。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，權威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3盡昂貴，用起來也較為復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下均能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件質量體現軟件的價值創(chuàng)造，這個值的成本即是軟件質量的成本。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

業(yè)務字據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對接內部系統(tǒng)眾口一辭對接營業(yè)所內部系統(tǒng)（如 LDAP），支持全的 Restful API。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工時管理：繃項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢效驗。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已定義路（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據反饋信息改善下一步過程）。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

通過進度和資源結合使用，分析聚寶盆的強度和資源的使用安排是不是滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟體的富源剖析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度藍圖愈益有理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現項目對象和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

工藝流程驅動化主要反映在推送機制、工作放逐可視兩個方面。通過推送機制，脈絡可以自動將工作任務、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給血脈相通人丁，減少和免了以往經常發(fā)生的遺忘和拖延情況產生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的施行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

軟件過程尺碼一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標準文檔化，席卷軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目起家的產品生產線內，成本、進度和功能性均受控制，軟件質量也得到跟蹤。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了如上這些需要掌管外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的經營要求。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

種類跟蹤控制是為了保證項目能按照先期設定的計劃軌道行駛，使類目不偏離說定的百尺竿頭，更進一步進程。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

系統(tǒng)可以定義文件目錄，抑止員工對文檔的顧范圍和讀取權限。員工可以展開瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的活動；另一類是奇的、一次性的運動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展輔車相依。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

根據項目溝通的目標確定項目溝通的各項任務；根據類別溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的職責，進一步規(guī)定保障項目溝通的資源需求和預算。項目的搭頭需求是項目干系人的信息需求的總額，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內容、形式和類型以及消息價值的分析來確定檔級交流計劃內容。溝通就是人們消受信息、胸臆和真情實意的經過。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為核心、以利潤為當軸處中，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，一個勁掙命在生存線上，沒有很好的產品和藝積累，一方面說不定是現實很骨感的原因，唯其如此如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在不同的本行，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側重點。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

“應用領域”是一系列擁有共同要素的部類的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不定位為所有品類所必需或在所有項目中呈現出來。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目組根據概要設計仿單、詳細設計說明書制定系統(tǒng)實現計劃。綜述并付諸所有不無關系文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

多方位溝通：對非事不宜遲的事情，兩個團隊或者是兩個格調協(xié)討論所有的設計。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

小組成員任務分配造成的困擾使周小組效率低微：比如說，團隊成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非委地幫助拓實時決策。

在挑配置管理工具的時候，企業(yè)應該默想以下4各方面的因素：價格，功能，總體性，實施與服務。在矩陣布局組織中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在習以為常工作中接受本部門的垂直領導，另一方面在行項目任務時接受項目主管部門和項目企業(yè)管理者人的領導，一旦該項目職責完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時間內同時從屬幾個不同的領導單位，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人手為完成某一項目任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調動其積極性，確保品種任務的完成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了保管的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對家弦戶誦的前提下，增強了管理組織的靈活性。升華管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對品類的整體或者某個細節(jié)進行檢驗的時候，只需要登錄系統(tǒng)點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工詢問的延時性，從而可知有效提高管理效率。