成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期查明與諏，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程調(diào)研，項目管理網(wǎng)咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費調(diào)研等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的招商項目管理云平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)招商項目管理云平臺的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的招商項目管理云平臺。

產(chǎn)品化的招商項目管理云平臺套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的招商項目管理云平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施招商項目管理云平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版招商項目管理云平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

公司需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復雜問題和框框較大的問題時的一種常用手段。在編制籌前首先進行項目工作范圍的詮釋，落實各項工作的負責人。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel招商項目管理云平臺作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)招商項目管理云平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：業(yè)務，開發(fā)人員，創(chuàng)意，弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)，甲方項目管理軟件。

行銷管理詢價對象數(shù)據(jù)庫保護、申購對象數(shù)據(jù)庫維護、申購過程管理、薄記表。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的招商項目管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目管理系統(tǒng)招商項目管理云平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了招商項目管理云平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時間經(jīng)營，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低平，簡單培訓即可，購置血本比較低。籌劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這由完成項目本身是一個復雜的過程，必須采取分解的手段把任重而道遠的可交付成果分成更好管理的單元才能強烈，最終得出項目的專職分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當?shù)姆秶x對項目成功十分根本，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團伙士氣等一系列橫生枝節(jié)的后果。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標種類進行管理，也可以直接添加正統(tǒng)項目。項目管理人員可以對項目開展任務的下達、權(quán)限的分配、確定項目部活動分子，同時對種類建子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工開工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于消極使用情事，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了業(yè)務、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、開發(fā)人員、財務管理、創(chuàng)意、訂單管理、弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)、銷售管理、甲方項目管理軟件、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)是品種的管理者應用專門管理檔次的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，采用系統(tǒng)的觀點、措施和理論，對項目涉及的俱全工作進行靈通地管理。它從項目的投資決策開始到項目終了的全過程進行計劃、組織、揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

創(chuàng)建新的項目，組建團隊積極分子，白手起家任務然后分派到個人，讓項目組織清晰化。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

一般都是要把機構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關(guān)心的方面去基本點琢磨。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對所選方法在應用中恐遇到的關(guān)鍵進行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

驗收工作準備，按需整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術(shù)部門主任根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽驗收意見。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常情況下故意去寫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把犬牙交錯的時日簡單化、明確化.

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

驗證開展的施行活與確立的過程可否據(jù)已已然制訂的步驟。證實活動可通過管理和軟件質(zhì)量保證進行審核。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目群就是對現(xiàn)有的和將樂天的一些好像門類進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目起管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了歧檔級目標以內(nèi)的差異所導致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

作為督查的目的，作業(yè)活動的劃分要沉思控制的深度，同時也要想想管理的成本，尋求管事成本和管理深度的平衡點。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

定制項目往往是由銷售人員提出，但可否能夠立項應有研發(fā)人員參與決策。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，第一表征包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、單位管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖片，報告。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目成本是評價一個項目是否完結(jié)的第二個關(guān)鍵因素，雷同在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接感應項目的成功?，F(xiàn)在的ERP類別本身的費用就特別高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都付之東流依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在門類的履行過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算血本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的保管活動。它包括批準的預算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理是為了包完成類別的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的安排，成本、用的預算以及費用的駕御等項工作。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

第一個進入市場的產(chǎn)品具有在市場上建立領(lǐng)導地位的潛力，這種潛力有三個緣于：一是對新的市場機遇做出的快速反應；二是所采用新技術(shù)；三是對市場變化的反應更加迅速。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

工程管理軟件種類可分為略項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合經(jīng)營通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、養(yǎng)項目管理及投資項目管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

所有的公司都有一個新必要產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并亞于認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因猶豫不前造成的延誤好不普遍。例如，如果某個實際流水線是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品先行者們不詳如何運用這種不正兒八經(jīng)的決策流程。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘繚來貯存和保管企業(yè)文件始終會是文牘管理混亂，還有超時找不到的高風險。而項目管理軟件提供的文件治理機能，則可以一點一滴解決這個問題。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程管理軟件能夠為門類施工單位供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行尋蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管制和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并快馬加鞭動土的進程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

學問領(lǐng)域指項目經(jīng)理必須具備的一些生死攸關(guān)的知識和能力。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、售貨退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、買進入庫、采購退貨、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤庫、撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

在不折不扣項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

多項目管理是伴隨著項目管理計在企業(yè)或政府部門等機構(gòu)中的常見運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在商社中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項生意，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對品類群、檔次粘連，以及品類的成功管理來實現(xiàn)的。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

CMM將軟件開發(fā)管理歷程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可老生常談等次（可以重復2過程），業(yè)已概念層（制訂信用社高精度），已管理級（明確的心氣指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和知足客官需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需規(guī)格中明確表明的以及隱含的需求的水準。

任務管理之上，是對項目整體的把握，內(nèi)需有各種統(tǒng)計報表幫助項目管理者了解項目的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊吧，每個迭代的進度與所有產(chǎn)品的速度都要求能夠快速把迭代概覽可以快捷看到一個迭代的整整情況、迭代里的任務數(shù)量、代碼提交的情況對于研究團隊來說，還需實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)撥出的關(guān)聯(lián)。Trello是一種家伙，旨在取代您的團隊使用電子郵件和聊天進行基于任務的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完事項目。統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。