工作詮結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個子目，以便管保找出完成品目工作界所需的滿工作要素。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件。

產(chǎn)品化的溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

規(guī)范的切變管理過程都應包含以下步驟：變更請求、變更呈請評審、批準變更、落實變更、確認變更、發(fā)布變更

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：資料項目管理系統(tǒng)，領導，功能，檔案，步驟。

商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了溫州工廠項目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

研究管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)靈活機動生命周期看，這些管理工作深蘊需求管理、設計與編碼管理、測試保管等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職分看，其管理活動又可分為成品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。項目分解成為的更細微單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個獨力的項目，也可以是一個子項目。不足為奇項目管理中，各檔次實施過程中人員相互溝通權(quán)時，溝通效率和有效性較低平。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在合的合作體中工作，技術(shù)、知識、音信共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。項目管理軟件在我國的應用起步較晁，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，境內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，群單位也引進了國際上進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)施用項目管理軟體進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了資料項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、領導、財務管理、功能、訂單管理、檔案、銷售管理、步驟、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為導的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單todolist，支持多用戶協(xié)作。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

人力成本是類型的核心資金，如何充分利用人力資源是門類的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的品目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工事項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備支應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和償顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中彰明較著表明的以及隱含的需求的化境。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為基點的行業(yè)，對“成年人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研究開發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能當下博得了解并耍筆桿最優(yōu)化的安排。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

網(wǎng)絡版分為網(wǎng)絡標準版、網(wǎng)絡集團版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

從項目管理構(gòu)思的研究來看，一組項目的項目管理和一個組織內(nèi)通欄項目的項目管理正變成新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟體正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)使用者以及可使用漫山遍野數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)構(gòu)造等。而且由于多工程管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略三結(jié)合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線堆房制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目范圍管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保類型包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍治理首先要定義和控制在項目其中包括什么、不包括什么。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理的應用從80年代僅限于盤、國防、航天等行業(yè)迅速上揚到現(xiàn)在時的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等有的是領域。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

至關(guān)重要路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時光指最晚可開始時間。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領域集成的總體方案。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

有效成本控制的關(guān)鍵是隔三差五及時的分析本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本出入和血本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞前頭能夠及時動用糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資產(chǎn)支持，那么成本超支的產(chǎn)物就是要么推項目工期；要么降低類目的質(zhì)量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不幸看到的。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)底蘊維護、人力資源音息維護（組織機構(gòu)、人事信息、崗位消息等）、用戶、角色管理、權(quán)限辦起。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

衡量項目可不可以成功，應該看該工程是否在工程允許范圍內(nèi)按照本錢預算和進度計劃，出產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四素：項目范圍，成本，速度計劃，客戶滿意度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎平臺根本上搭建部署移動辦公樓臺、綜合辦公管理、力士資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進一步提供信用社全面信息化管理解決方案。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

銷售管理詢價對象數(shù)據(jù)庫維護、申購對象數(shù)據(jù)庫維護、申購過程管理、薄記表。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

因此多項目或項目叢的管理體系應是工程承包商號管理體系的發(fā)展來勢。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“其三”就是質(zhì)、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因鋪面而異，因企業(yè)的規(guī)模、力量、員工特點、業(yè)務范圍的例外會有很大的區(qū)別，但都應該韞質(zhì)地、安全和環(huán)保三個體系。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

設置項目主管，對項目進行臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和團結(jié)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，裝專門機構(gòu)必要性不太大，設置項目專職人員又揪心人員少，力量星星點點難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領導人日增富余的管理審時度勢，可以把第一種形式的設置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式開專職協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應權(quán)限，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮故職能作用或崗位職責的同時，全權(quán)負責項目的計劃、組織與控制。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理中團隊組建落成并不等于團隊建設的完成，團隊建設是伴隨項目團隊的全份生命周期的活動，團隊建設活動包括為提高團隊運作水平而進行的管理和采用的法子。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

私家工作平臺倡導項目流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務、工作日志。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)目，包括需求、用例、樣件、籌算、報告和缺陷等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

通過資金科目可以濟事的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務稽查風險。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，對勁對不同業(yè)務操作的權(quán)限管理。比如按照大部分代銷店常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產(chǎn)部等。

只需一個工作面板，全面把控品種進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和浮動情況。按月查看或增加類型大事記和節(jié)點計劃?；柬椖侩A段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；贊同項目人員分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總淺析；保證項目力所能及在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。具體材料的品牌管制、素材的分類等可以即興分級，品牌和標準可以在一個材料名稱下集中維護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。項目級活動代碼在多項目模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼通通包含在各自的項目中。半自動代碼類型按項目分組，可以添加，編導者或刪除項目級活動代碼，并將其分配給各自項目中的鉆謀。