在研發(fā)過程中一定照面出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些疑云，以及這些被解決了的問題，該當何論能倒車為公司的知識庫進行管事。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶。

產品化的項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經理同開發(fā)人員一起根據重要性和緊迫性做評斷，規(guī)定其優(yōu)先級和莫須有程度，并進行應當處理，同時將變更需求重整成系統(tǒng)彎申請表。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：負責，輔助，導入，材料，啟動。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研究的方向。遜色這個路線圖，產品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產品在公司未來線性規(guī)劃中所處位置的情況下，概念產品。每一個新產品的建議就只能是對市場變的條件反射。這樣的產品普普通通晤面有太多的甚至是不利的性能，因而得不到處在有利的競爭地位。產品的定義也是隨機的，不能改成一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產品相互拼湊，不能形成一條一體化的產品線。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)通過網站的鏈接直接交付給消費客戶的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

質量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中此地無銀三百兩說明的以及涵的需求的程度。項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及工程為經營重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關業(yè)務流程，包羅：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)靠得住關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)中間操縱，提升企業(yè)運營效率。產品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以啟齒有效地引導新產品的開發(fā)。然而，只有一個評審工藝流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，就可能使評審工藝流程效率低人一等。如果說把產品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很舉足輕重了。也許幾乎所有的公司曾確實打心底里希望只投資有收益的產品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是首長有多拍幾次腦袋、三思而后行的大夢初醒就可以了，產品畢竟有沒有價值、客戶干凈買不買賬，前期實在說不好，這個事務得有一整套方法支持。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了負責、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、輔助、財務管理、導入、訂單管理、材料、銷售管理、啟動、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

品類資料管理、信息管理的網盤功能可以用于企業(yè)材的管理，網盤分為合作社網盤和個人網盤?？梢栽O置文件夾權能。網盤文件還可以和天職相連。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

核心小組用結構化開支流程開發(fā)產品，這將確保一致性，并幸免小組創(chuàng)立各自的流程。基于一個通用的結構化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)改進打下基礎。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

一種產品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供備高價值的利益。(2).獨特性：其他產品無法提供一般差異，或者說本制品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能詢問到、看看這種差別。(5).先發(fā)制人：該風味不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種區(qū)別。(7).贏利性：商廈推出這種差別是有利可圖的。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

完成的項目管理軟件還不外乎：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產品、項目訪問權限管理等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

檔級保護中、項目可以分頭，如：可以優(yōu)先以年度或專業(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或專業(yè)進行成本、利潤的匯總。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購千里駒、甲供材料、周轉材料的常用模塊：材料預算、用料申請、包圓兒管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務所用的一系列管治措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

系統(tǒng)可以在針對不同的工程類型，提供不同的項目預算模版，設定預算編制的算法。這樣使用者在纂預算的時候，只需要輸入檔級的預計募集資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設置好的模版自動編制諧和項目預算。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

配置管理系統(tǒng)應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以邁入配置管理效率。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理系統(tǒng)成效包：目標管理、日報管理、現(xiàn)金流淺析、風險管理、員工績效評分模型。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

規(guī)范的變更管理過程曾應有包含以下步驟：變更請求、變更呼吁評審、批準變化、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

由于用到項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者著專人去收集相關的進度資料而出的費用，甚至可以更加適逢其會的了解進度以及其他細故事項，有效的減低管理成本。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目本是評價一個項目是否有成的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響門類的成功。現(xiàn)時的ERP類目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督曾經沒有依據，完全靠軟件商來定價。檔次成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的品目資產估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的保管活動。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

經項目任務結點云端硬盤炮制的云端辦公桌，可以讓我們去掉那些對個人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務化作有條理的進度看板。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目踐的成效在合約行上處于嚴酷履約的位置，始終在合同參與各方中級處于有利的位置，項目管理的力量就會藥到病除。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關心的效益；下頭支撐的是進度、質量、高枕無憂和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會事，進度和質量是承包商的合同事。在保險進度、品質、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調運轉、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程股本代表的是其競爭能力。其效果在經濟上要效益最佳，在質地上要繩墨合理并符合公司和合同的品質需求，在速度上要符合公司和合同進度要求，安全、環(huán)保要滿仕會和從業(yè)人員的要求。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

專為工程型企業(yè)開發(fā)的工程項目信息化綜合管理涼臺。涵蓋了從私項目釘住到有成后的立項、人材機費用管理、安康管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)本位競爭力。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

提供項目計劃進度二維圖編制的功能、自動生成網絡圖。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主路，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、本金、增值稅、含有、物資、機械設備、品質安全、現(xiàn)場管理、竣工結算等全過程多邊同機的綜合項目管理系統(tǒng)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目小組短項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標；各種資源在項目小組間調來調去，缺乏明確的鐵心。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

軟體外包主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門技術流出公司、松懈士氣、對益開發(fā)失去控制、損害公司的機密信息、外包失敗將破財時光、預付款、商業(yè)信息、技術信息等、培養(yǎng)競爭對手。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

基線是已經通過正式復審和批準的某規(guī)約或產品，它因此可以作為更是開發(fā)的基礎，并且只能通過正式的變更控制過程來改變安排數(shù)據庫。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目立項了，章程已經發(fā)布，制定品種章程之后，必須要完成項目管理宏圖了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)實證中，也在立項之前明確，在項目法中也合宜有高層級的目標和范圍。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

脈絡變更營生可分為功能完善保安、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

對用戶提出的需求開展分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。摘取測試用例進行自動化的確切。當然，兼容性測試也經常會遇，但從另一個著眼點來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進行流程、功能等。項目范圍管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包蘊且僅僅只包含工程所必須完成的辦事。范圍管理首先要定義和控制在項目內包括什么、不包括什么。