質(zhì)量保證活動(dòng)分為以下五類(lèi)：評(píng)審軟件工作必要產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)審查的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、參與技術(shù)和管理評(píng)審、做SQA報(bào)告、做SQA度量。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理云平臺(tái)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云平臺(tái)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理云平臺(tái)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云平臺(tái)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件套件或者成熟的項(xiàng)目管理云平臺(tái)產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置項(xiàng)目管理云平臺(tái)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

配置控制在配備項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線正式確立之后，對(duì)其更改進(jìn)行界田間管理的過(guò)程。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：建筑工程項(xiàng)目管理軟件，原型，數(shù)據(jù)庫(kù)，技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，請(qǐng)求。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一層系城邑具特色。成品戰(zhàn)略研發(fā)的周轉(zhuǎn)方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品韜略愿景在通結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的機(jī)械性能、時(shí)間安排和競(jìng)爭(zhēng)定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個(gè)費(fèi)電子號(hào)公司尋找到一個(gè)廣播行的機(jī)會(huì)，預(yù)期會(huì)有利可圖，在投入大筆資金和消費(fèi)大量時(shí)光開(kāi)始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略性愿景不符，然而與此同時(shí)，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技藝特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會(huì)，集中力量，在直接相關(guān)的空子中獲利。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理云平臺(tái)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目軟件系統(tǒng)定制項(xiàng)目處理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時(shí)向檔次干系人提供所需信息，績(jī)效奉告—收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和展望。檔次管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日?qǐng)?bào)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、要求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)位設(shè)置、音問(wèn)提醒。但是太專(zhuān)業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對(duì)簡(jiǎn)單好上手得多，但是卻具備專(zhuān)業(yè)甘特圖要的自動(dòng)排程、統(tǒng)計(jì)分析功能，而且可以協(xié)助微軟的MS Project，因?yàn)槭窃贫朔?wù)所以可以多人聯(lián)袂合作。質(zhì)量控制檢查事體結(jié)果、按照繩墨跟蹤檢查、確定了局消滅質(zhì)問(wèn)題。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿(mǎn)足客戶(hù)大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿(mǎn)足客戶(hù)實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開(kāi)發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶(hù)實(shí)際需要，并省去了很多二次開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性?xún)r(jià)比。邑泊ERP的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了建筑工程項(xiàng)目管理軟件、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、原型、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫(kù)、訂單管理、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理、請(qǐng)求、客戶(hù)管理、企業(yè)管理云平臺(tái)、進(jìn)銷(xiāo)存、ERP、OA等方面。專(zhuān)業(yè)為客戶(hù)定制開(kāi)發(fā)各類(lèi)智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢(xún)、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

項(xiàng)目本金全面核算個(gè)項(xiàng)目成本，如直白人工、直接費(fèi)用、材質(zhì)使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)偂⑼獍杀镜取?/span>

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶(hù)管理, 用戶(hù)組維護(hù), 用戶(hù)角色分配, 用戶(hù)組用戶(hù)分配, 角色權(quán)限, 用戶(hù)組權(quán)限, 用戶(hù)消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶(hù)個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)實(shí)現(xiàn)檔案同步、檔案分享、材料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡(jiǎn)單的檔案合作。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶(hù)權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶(hù)，分別給與他們項(xiàng)目讀寫(xiě)或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

工程項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)通常需要支持廣闊的項(xiàng)目類(lèi)型，比如：工事咨詢(xún)項(xiàng)目、工程勘察類(lèi)目、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、工程造價(jià)項(xiàng)目、工程監(jiān)察工程、工程施工項(xiàng)目、項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過(guò)創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問(wèn)、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過(guò)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來(lái)自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴(lài)關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門(mén)管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

如果項(xiàng)目小組和職能部門(mén)的責(zé)權(quán)不明確，將造成疑惑。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤(pán)，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來(lái)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷(xiāo)分潤(rùn), 銷(xiāo)售分潤(rùn)支付。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具不只可以?xún)z使用，更可以團(tuán)隊(duì)合作，當(dāng)然也是職場(chǎng)工作者們把困難碴兒變簡(jiǎn)單的必備工具。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱(chēng)管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書(shū), 授權(quán)書(shū)明細(xì), 崗位證書(shū), 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以客戶(hù)及項(xiàng)目為管理重心，規(guī)范并自動(dòng)化項(xiàng)目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、工程管理、資源管理、財(cái)務(wù)核算、文檔管、績(jī)效考評(píng)等，協(xié)助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，加深企業(yè)內(nèi)部控制，榮升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類(lèi), 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

任務(wù)分解辦法有模版參照、自上而下、自下而上。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，以致了“信息孤島”。國(guó)內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項(xiàng)目管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些界相互孤立，誘致信息在各個(gè)系統(tǒng)里邊孤立存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)無(wú)法和項(xiàng)目快慢關(guān)聯(lián)起來(lái)，造成了項(xiàng)目預(yù)算的超支；文檔管管沒(méi)有和項(xiàng)目過(guò)程、階段關(guān)系起來(lái)，從而造成有些品種已經(jīng)結(jié)項(xiàng)，但資料還消退完全存檔。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤(pán)及與CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過(guò)各自的項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷(xiāo)售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶(hù)管理, 客戶(hù)訂單開(kāi)票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門(mén)店管理。

有些圈大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了上述這些需要管理外，還有行政辦公、客戶(hù)關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理求。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人口對(duì)品種的進(jìn)程有最為詳盡的信息，可是虧發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程累由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于類(lèi)別的正常管理，也不利于致以項(xiàng)目人口的積極和創(chuàng)造性。限期的由各階層人員列席的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了進(jìn)化項(xiàng)目活動(dòng)分子素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開(kāi)發(fā)人員升級(jí)換代渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)通常不是核心部門(mén)，軟件開(kāi)發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門(mén)人員較片，極大影響了開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和開(kāi)發(fā)團(tuán)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問(wèn)題，相應(yīng)的人事制度改革務(wù)施行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道的風(fēng)雨無(wú)阻。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

在投資銀行項(xiàng)目管理中，最強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)工作進(jìn)程次的前后銜接關(guān)系，所以各個(gè)項(xiàng)目管理工作過(guò)程之間有文件和音息的傳遞。如何將靜態(tài)的領(lǐng)域知識(shí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的過(guò)程管理，是投資銀行項(xiàng)目管理中一個(gè)主要的要求，真正做到“要結(jié)果、管過(guò)程”。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類(lèi)型, 交易明細(xì)類(lèi)型, 賬戶(hù)維護(hù), 賬戶(hù)余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類(lèi)型默認(rèn)值, 交易類(lèi)型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項(xiàng)目漫無(wú)止境以職能型團(tuán)隊(duì)形式存在。類(lèi)別的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門(mén)，職能部門(mén)經(jīng)理對(duì)分配到本部門(mén)的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門(mén)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)職能部門(mén)的優(yōu)先級(jí)有不同的眼光，所以項(xiàng)目在某些部門(mén)的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T(mén)的協(xié)作而被推遲。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶(hù)余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

成功的項(xiàng)目管理是在預(yù)定的時(shí)間和面、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望?？刹豢梢猿晒芾硪粋€(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的非同小可方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是種類(lèi)完的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為保證項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足所要執(zhí)行的求的過(guò)程，包羅質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些運(yùn)動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)地控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)政策的實(shí)踐、對(duì)質(zhì)量對(duì)象的完成以及對(duì)質(zhì)量事的履行。

客戶(hù)關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷(xiāo)售項(xiàng)目管理, 潛在客戶(hù)維護(hù), 客戶(hù)拜訪記錄, 客戶(hù)管理, 客戶(hù)溝通管理, 客戶(hù)項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過(guò)程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來(lái)，有理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視類(lèi)別的拓展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。

銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶(hù)維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷(xiāo)售合同締約管理, 締約條款管理。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中：提供軟件開(kāi)發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量，展開(kāi)質(zhì)量控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動(dòng)代碼，行事產(chǎn)品和文檔。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

和集團(tuán)聯(lián)名協(xié)同合作時(shí)，如果正因?yàn)槭虑樘嗲姨珌y而搞不清楚方向時(shí)，可能利用排排管押，就能找到如何讓事情循序漸進(jìn)完成的方法。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類(lèi)型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

比如，工程項(xiàng)目管理軟件是專(zhuān)為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、基金管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專(zhuān)誠(chéng)項(xiàng)目管理軟件，更好的了解和查查工程進(jìn)度。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類(lèi)型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)公司、景觀鋪戶(hù)、廣告公司、建筑設(shè)計(jì)院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目管理解決方案。

車(chē)輛管理包括功能模塊有: 車(chē)輛信息, 車(chē)輛保險(xiǎn), 車(chē)輛保養(yǎng), 車(chē)輛加油, 車(chē)輛使用申請(qǐng), 車(chē)輛使用日志, 車(chē)輛違章。

項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。人力資源管理包括團(tuán)伙和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過(guò)程。項(xiàng)目團(tuán)由為完成工程而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)伙活動(dòng)分子活該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃性和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在項(xiàng)目線性規(guī)劃過(guò)程中增加專(zhuān)家意見(jiàn)和提高項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)伙成員是項(xiàng)目的人力資源。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)協(xié)作類(lèi)工具還煞多的，但各有各的專(zhuān)長(zhǎng)，對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，協(xié)作就比較偏向于一類(lèi)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類(lèi)型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算模版管理、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目預(yù)算變更、類(lèi)別預(yù)算查詢(xún)與喚醒。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問(wèn)卷維護(hù), 問(wèn)卷記錄。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項(xiàng)目管理難題，提干類(lèi)型管控能力。對(duì)工程的投標(biāo)管制、中標(biāo)后的快慢管理、分包管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管制、稅金核算、聯(lián)營(yíng)管事、文檔資料管理、物資管理、平平安安質(zhì)量管理、證明書(shū)管理、車(chē)輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

監(jiān)督過(guò)程組期測(cè)量并監(jiān)控績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以采取糾正措施來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

項(xiàng)目管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的理過(guò)程。它包羅資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等脖頸工作。PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在類(lèi)型的具體實(shí)施過(guò)程中，規(guī)范品目操作，分配相關(guān)職責(zé)，跟蹤完成結(jié)果，采采和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績(jī)效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和資產(chǎn)執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦檔級(jí)成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒(méi)有額外的資金繃，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作框框。這三種情況都是我們不企觀的。