研發(fā)項目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚導致決策質量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當的重要階段又出現了評審事情。急需投入的資源過多，以至無法按期完成任何事情。決策太遲——經常是在產品已經設計出來之后。沒有用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有編成戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種議定。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的代加工流程管理項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)代加工流程管理項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的代加工流程管理項目管理系統。

產品化的代加工流程管理項目管理系統套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的代加工流程管理項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施代加工流程管理項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版代加工流程管理項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Web端和手機端同步，一些價值觀的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel代加工流程管理項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)管理系統定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務代加工流程管理項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目監(jiān)管軟件，準備，看板式任務管理系統，研發(fā)項目管理系統，成功。

任務分解基本步驟：認賬并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查訓詁是否詳細、確定項目交付成果、驗證講的正確性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的代加工流程管理項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統定制項目管理SaaS云服務代加工流程管理項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統定制運營中，大大提高了代加工流程管理項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

正確的表決是產品開發(fā)過程的助推器。敏捷的項目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于霎時而不限于敏捷，更合適國情。結合一直多年來所接觸到客戶的實際景況以及對國際標桿所做的調查研究認為：有了更好的產品研發(fā)過程，絕大多數公司產品投放市場的時間就可縮短半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內把平均成品研發(fā)時光縮短了46%。如出一轍， Bolt， Beranek和 Newman采用新歷程研發(fā)后，第一項產品的投放市場時間大幅度縮編了50%～60%。項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運體系的理念、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的首尾進行計劃、組織、指揮、協調、控和評價，以實現項目的目標。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了項目監(jiān)管軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、準備、財務管理、看板式任務管理系統、訂單管理、研發(fā)項目管理系統、銷售管理、成功、客戶管理、管理系統定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

質地管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研究的制品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研究開發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關標準進行研發(fā)，不無關系人丁也可以對研發(fā)的產品開展檢驗，并將結果在系統中拓展記錄

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

小批試生產階。在生產技術準備階段完成之后即進行小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產的需，另一方面要對小批試生產的產品進行各種行為考查，以確定其產品質量與技術水平是否滿足設計講求。小批試生產之后要遞交給客戶進行評審批準，評審通過之后，產品、工藝、裝備等各項技術文件經修改后即可轉為正式生產用文件。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

例如，如果項目A頗具文檔A，則文檔A只能分配給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對于商社以來，項目需要多個部門協同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行歷程中按照系統的預設工藝流程流轉，清晰定義每個部門的權限和工作內容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內部掛鉤成本。通過即時通訊功能實現內部溝通，提升項目實施效率。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

許多代銷店建立了項目小組的組織款型，但大多數效果不佳。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目三自控：范圍、時間、成本。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

成本估算的依據主要有項目章程、項目局面說明書、項目計劃、工作分解布局、進度治理計劃、員工管理宏圖、風險事件以及環(huán)境和組織元素。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

默認項目窗口中敞開多個項目，但是布置不按項目分組，則可以在執(zhí)行調度，調配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認檔級。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

市政與園林工程項目管理軟件通?？偫▽@些內容的管制：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，健全管理施工進度、材打、合同資產、勞務分包和協同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設的首選功能模塊。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的類別等本人事務管理功能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是期待不并發(fā)任何改變差點兒是不可能的。因此對思新求變的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如使用者要求增加成品功能、環(huán)保點子以致設計方案修改而增加動工內容。項目經理在管理過程中必須通過督績效報告、當前進展情況等來分析和預測諒必起的范圍變更，在來變更時依規(guī)范的變更程序來管治變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目要緊。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

聯系的主旨在于相雙方建立彼此相互了解的關系，相互報，并且期待能經由搭頭的行為與過程相互接納及達成共識。許多大家認為IT項目失敗的重要原因在于溝通的失敗。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產品、組織環(huán)境、維護人手、體系運行和操作環(huán)境、系統變更的過程等組成，他們之間存在著相輔相成的聯系，構成完整的一個維護框架。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

多集團數據隔離支持組織統一管理人員名單，布局下的團隊數量互相隔離。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

根據合作社目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

軟件公司實施負責人各負其責項目總體和日常管理、準備并維護部類工作計劃及進展記錄、負責制訂實施策略和項目的支配與預算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的提問和實施謀士明朗職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更因地制宜展開協調、參與業(yè)務流程的解析、擬就培訓方案等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

產品戰(zhàn)略性有四個層次，每一層次一度具特色。制品戰(zhàn)略研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產品戰(zhàn)略愿景在整個結構的最上部，它對下一層次產品平臺戰(zhàn)略的性質、時間安排和競爭定位進展指導。例如，一個消費電子嘗公司尋找到一個廣播正業(yè)的時，意料會有利可圖，在投入大筆資金和花費大量時刻開始必要產品研究開發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該莊也失掉了其他更能發(fā)揮其技術特長的空子。其競爭對手則運該公司誤入歧途的空子，集中力量，在直接相關的機遇中獲利。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

使用項目管理軟件系統的合同管理按照收支兩條線對合同進行意生命周期的管理；通過嚴格的合約管理流水線，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的工作外面包出去，即使是系統中的關鍵部分。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

Trello是一種工具，旨在取代您的團隊使用電子郵件和聊天進行基于職掌的通信。它允許您從頭到尾協作大功告成項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目經理在使用品目管理信息系統歲時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目目標就是在一定時間、預算內得工作范圍，以使客戶遂心如意。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

現有的項目管理軟體面向靜態(tài)數據管理，無法資對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟體的設計，是按照給職能管理部門使用的方式進行的，其必不可缺目的是備案、查詢和推出報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管理（結果管理），力不勝任實現過程前后之間的信息雙向轉送，無法保證檔級數據的唯一性，無法瓜熟蒂落項目源流、全方位的協同，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。

所謂結構化，是指相互關聯的工作要有一個框架結構，并要有一定的布局規(guī)則來支持它，比如，在一個自上而下的層次構架中，上層結構簡單一些，越到下層越繁雜越來越具體。所謂定義，是指每項工作都應清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與必要產品研發(fā)有關的人頭活該清楚他們所參與的是什么干活，用什么方法去完成。使用項目管理軟件任務管理為員工盤活對象管理也是一種激勵。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨刀不誤砍柴素養(yǎng)；統籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知文，無以知人也。