開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能非常強大的項目管理平臺，用于草創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)集體。提供一個略去、漂亮的項目管理工具。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的分揀助手app項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)分揀助手app項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的分揀助手app項目管理系統(tǒng)。

產品化的分揀助手app項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的分揀助手app項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施分揀助手app項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版分揀助手app項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)敘要詳實。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel分揀助手app項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件分揀助手app項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：強大，基礎，方法，快速，高效。

項目經理可以通過工程管理軟件另起爐灶項目主干資料，組建工程團體、確定項目要完成的需求列表、構造拓展任務分解、舉行每天的站立會議、通過燃盡圖詢問項目的拓展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示會議和小結會議、項目任務基本的報表統(tǒng)計。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的分揀助手app項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目軟件分揀助手app項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了分揀助手app項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新產品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產品開發(fā)項目必須在預定時間內達到明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。制定一個項目章程，以對項目進行正式授權。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。限在定義、準備、集成以及協(xié)調所有分計劃形成項目管理規(guī)劃需要的行為。指導和管理檔次執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理籌算中所定義的工作以達到項目的目標。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和克制為達到工程管理計劃所定義的項目績效對象而需要拓的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾工程的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準變更，控制對可付物和組織經過資產的變更?；贕antt圖表的項目調度和管理工具主要功能包括任務分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速日益增長自定義成效；定制個性化風格。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了強大、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、基礎、財務管理、方法、訂單管理、快速、銷售管理、高效、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目構成管理，資源管理和組織協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，準時并在預算范圍內完成類目。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

編速度計劃的目的用于合理安排指導項目具體工作的合理實施和實施，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行進展。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

此外，一個類別的進度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，類似于Project。不過相比Project的盤根錯節(jié)操作，工程管理軟件使用門檻更低，而且會實時同步，比 Project更便捷一些。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

縮短產品開發(fā)周期也就縮水了產品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件估計的準確度因時間的遠近而不同，時光愈遠，準確度越低；反之，時間越近，準確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現的市場機遇能夠做出更為迅速的反應。一旦具備了產品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對消費者需求做出更快的反應。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話機、或者指派專員飾演收集相關的進度資料而產生的花銷，甚至可以更加及時的冷暖自知，心明如鏡快慢以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理資金。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務管會師發(fā)票購買開具、應收已收貸用、預收預交費用、項目結算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工薪支付、資金動態(tài)等數據化管理與智能圖表展示功能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

現有的項目管理各參與方包括老板、監(jiān)理問話、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們里頭是由獨立的合同構成的市涉及。項目參與方中間的缺乏相互交流和探問，影響處處的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現象。經營組織的合二而一能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

協(xié)同化的資料管理通過材網絡化管理，可以多人聯(lián)網協(xié)同體制資料，項目經理及監(jiān)理可以進入審批。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的職掌隨時呈現進展情況。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機營生時間填補間歇時間。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目異階段，職責，權限，交流方式以及資源分配規(guī)定項目采用的控制心數，合適的驗證手段和方法，確定和準備質量記錄。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

多工程管理是站在鋪子層面對現行組織中所有的項目拓篩選、評估、計劃性、執(zhí)行與宰制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定留存多個項目的前提下，如何協(xié)調和分配現有項目資源、獲取頂尖級項目實施組合的管理過程。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

根據公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

人力資源是ERP檔級實施過程中最為關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，且保證進入項目中并承受角色的各類檔級干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應對參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢奇士謀臣的評估，也應包括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內當前的環(huán)境下，主要是指關鍵使用者)的評估。同時，應當保證項目人員對項目的投入水準，應答將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關聯(lián)，明確ERP項目是在該階段工程痛癢相關人員最重要的本職工作；制定適當的獎懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級首長針對ERP行向下行使全權、對上擔負全責，將一把手從私家概念延伸到有機結合的群落定義。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理紛繁、數據不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為店堂發(fā)展的障礙，因此需要更合用的管理方法或者管理軟件。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，公出屬于便酌，那么項目組內部要何如協(xié)調辦公呢，這些，在項目軟件內也亦可得到輕松解決，比如，在項目管理軟件內，各項目環(huán)的信息數目都能夠實現快快創(chuàng)新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網就能夠簽到，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對代銷店幫助非常大。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

一個高速研發(fā)進程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設計頭的改進，以及更好的決策作用等。從而使商海開拓與技術研究開發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現新的機會。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

Excel是微軟辦公軟件中用于措置表格數據的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，低收入項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質量管理監(jiān)理項目的授物和執(zhí)行過程以確保它們合乎相關標準，同時確保不合格項能按照正確方法排除，圍繞質量保證經過和控制經過進行。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

研發(fā)項目管理定規(guī)普通的問題有：信息不夠頗或雜事不清楚導致決策品質低劣。沒有及時解答疑案。未定義決策控制點，以至在適當的重要階段又出現了評審工作。需要投入的資源過多，以至舉鼎絕臏按期完成任何事情。決策太遲——經常是在產品已經設計出來之后。付之東流用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在萬不得已中作出這種決策。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

工程包攬企在舉大興土木產業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在盤產業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠處于非主導的地位。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

實施布企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期計算工作、 商機跟蹤、投標管制、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果掌管、團隊協(xié)同、項目末、成本核算、收入結算、產值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內部管理、 人力資源管理、移動辦公、品管理、文檔管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理歷程中作為一個實體出現。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功用可對中標品種進行管理，也可以直接添加正式工程。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

一個項目通常會起一個產品，這個產品可以蘊若干個附設的部分，這些從屬的一對又有其各自獨立又相互依賴的產品范圍。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓和履。項目面是否瓜熟蒂落以項目管理計劃作為衡量標準，而產品范圍是否水到渠成以產品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要很嚇地集成起來，以確保項目工作會產生所規(guī)定的產品并準時交付。建筑裝修行當的項目管理陽臺可以提供工地、弱電裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的探詢自己任務和當前項目進度，幫助快速覽勝項目詳細信息，云端分享資源數據、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。項目任務結點云端硬盤解決了任務關聯(lián)檔案同步、任務關聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊同船協(xié)作問題，把復雜的團隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。