財力估算的依據主要有項目章程、品目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、風險風波以及環(huán)境和組織素。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站。

產品化的嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解合作社自身現狀和急需原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調研；(4).各部門訪談機關現狀及需求，并結合明晚更上一層樓分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內部ERP選型主心骨領導小組及選型組；(7).開展多輪選型工作；(8).簽訂合同。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：看板式任務管理軟件，文檔，OA，工時管理項目管理系統(tǒng)，測試項目管理軟件。

類型立項需求剖解工程師進行應用調查與分析，確認軟件的應用需求。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件項目管理云服務嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了嘉興訂制項目管理系統(tǒng)pc網站的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產品研發(fā)工作的部門開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。對于繁雜的項目，可使用甘特圖跟蹤職掌路徑。甘特圖可能看上去像由上百的條形和鏈接線條糾纏在一路的網結。為襄助清理它們的關系，您可以突出顯示任一任務的鏈接鏈即任務路徑 。當單擊某個任務下，它的所有前置任務將以一種顏色顯示，全方位后置職分將以另一種顏色顯示。有效的速度管理對于任何項目來說，品種進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越難點，及時的知道進度會有一定的困難和延時性，但是通過使用工程管理軟體進度表，就能夠使用其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。人力資源是ERP類目實施過程中最為關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保證進入項目中并承擔角色的各類項目關系人知足常樂項目要求。因此，實施雙方應對參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙上面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也答疑包括提問鋪面對參與項目的用戶方活動分子(在國內時下的環(huán)境下，必不可缺是乘關鍵用戶)的評估。同時，應保證種類人員對項目的投入程度，諾將踏足ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP門類實施的光景相關聯(lián)，明確ERP項目是在該階段門類系人員最重要的本職工作；制定適當的獎懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責人針對ERP盡向下行使全權、對上擔待全責，將一把手從個體概念拉開到有機結合的群體概念。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了看板式任務管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、文檔、財務管理、OA、訂單管理、工時管理項目管理系統(tǒng)、銷售管理、測試項目管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

軟件工程工程管理在傳統(tǒng)產業(yè)的應用集日益平添，面對目前本國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構的項目管理模式不僅對行業(yè)的現代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

關鍵性組隊用結構化開發(fā)流程開發(fā)出品，這將確保一致性，并避免群組創(chuàng)立各自的流程。依據一個通用的結構化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)日臻完善打下基礎。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

IPD是以市場需求為核心的，把產品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質量地推出產品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的因由。而IPD會復制，因為它不僅是一種思想和見解，還是一套方法論，也是一個模板編采。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

文件更新版本可以直接對文本版本進行更新，所有人都能查查最新版本和歷史版本，化解了工作中文件版本混亂的疑問。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

發(fā)言權：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的理念，尤其是綱事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不偏重。當然不是所有的意見都要被采納，這里需要成立的裁決，但是要讓大家有發(fā)言的火候。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

業(yè)務單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤第一手錄入，大大提高了錄單效率。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

與客戶進行溝通，負責需求調研工作，匯總需要分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

通過項目管理軟件周旋功能完團隊會議、部門聊天、專案討論、任務公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

一站式開發(fā)管理平臺從最基本的任務管理的角度的話，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型布屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對歧維度的性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進展篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使任務兌現的自動流轉，每一步流轉有對應的權限控制，無權限的人無法更改任務的狀態(tài)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目全流程管理可管理項目的整個項目周期。強大的測試項目管理能力，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完好無損的項目團隊權限和分工管理，完善的問題管理效果，支持流程自定義。抬高的數據統(tǒng)計功能，實時了解項目進行狀態(tài)?？鐖F隊/部門協(xié)作功能，實時郵件通知機制應用案例。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

集成的數據管理企劃為用戶提供高效、便捷的工程項目管理效用，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓使用者更好的管理工程項目、查詢項目進程、數據統(tǒng)計等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

有些項目管理軟件在項目計劃的制訂上，有著很強的效益，但是對于檔級立項過程的審核、項目關鍵階段的控制等比較耳軟心活。因此對于注重項目過程管理的投資銀行以來，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何緩解品目運作歷程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是類目人員的組成、變化）、計的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、類別的資料以及對殊、溝通的管理等題，是這類軟件所沒有的。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、供應商、品類驗收等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

溝通的弘旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且禱能經由溝通的行為與過程彼此接及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因有賴于溝通的失敗。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

推行過程組協(xié)調人士與其他資源以實施工程管理計劃。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

OpenProject為項目團隊提供了從頭至尾項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：旅項目計劃進度報告任務管管時刻和成本報告Scrum等

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、稿子、任務、進展以及各種變量進行合理、靜止的辨析、譜兒和統(tǒng)籌的基礎頂端，對項目過程中的所有人手，包括項目經理、項目班子其他積極分子、項目發(fā)起方、投資方、項目小業(yè)主以及項目客戶等給予中的諧和、控制和管理，使他們能夠與檔級班子緊密配合，盡可能地可項目進化的需要，最大可能地刨豐姿潛力，最終促成項目目標。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時刻。機要功能包括：輕松三合一現有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數據庫。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

一個項目的范圍計可能制訂得特別形成，但是想不出現任何改觀幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經理不可或缺的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶急需增加制品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經理在管理進程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預測可能出現的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循業(yè)內的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中飽含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目事關重大。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

云端安排的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現企業(yè)互聯(lián)網+業(yè)務管理，實現項目管理新模式。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目跟蹤控制過程主要對象：限定，成本，進度，礦藏，質量，風險等，不外乎對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，財力的盯梢控制質量的跟蹤控制。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合約、收款、計付、進度等各維度的BI數據分析及智能圖表展示。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現客戶全生命周期移動化、數字化管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

市場開發(fā)管理功底信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤家伙，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流水線審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。該軟件性狀是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其超過150項風味得到了全球115個國家超19,000公館客戶的認可。布局平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。根據公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個品級。PMO項目管理辦公室支持項目粘結與項目策略管理，幫PMO管理者高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾以及在目標導向的多項目條件下至極關鍵的控制點：入股。含蓄單個項目管理所需的功能：必要產品、物料、BOM、進度、溝通、反、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且所有幺項目的信息時機實時自動地聚合到PMO層，確保數量的實時性和準確性，升華管理效率。