縮短產品研發(fā)周期也就縮短了產品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件估計的準確度因時間的遠近而不同，時間愈遠，準確度越低；反之，時間越近，準確度越高。較短的開發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場時能夠做出更為迅速的反應。一旦頗具了產品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對買主需求做出更快的反應。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產品化的應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方面，而是同其他人員一樣陷入術或經(jīng)驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領導產生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目部，工程項目管理系統(tǒng)，消息，風險管理，合理。

會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好俺和團隊的日程及會議。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件項目軟件應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了應付款管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理的額數(shù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分行事，對于非超長工期檔次項目而言，不用提出該求。作為管理人員當對每個子項目的完成質量進行實惠的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標準，因此在對其進行考勤的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升門類單位的執(zhí)行力。根據(jù)店堂的價值取向，企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的職位，可以構成專業(yè)包圓，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程承包小賣部從事的是服務行業(yè)，項目管理構成其主要業(yè)務，一切工作都是要以項目管理為著力，圍繞項目管理的不同界和不同方面來開展工作，通過項目管理職能來實現(xiàn)企業(yè)的管理機能，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務，才會有市場和利潤。增長開發(fā)質量管理，提挈研究產品的品質和輔車相依考核。強化績效管理，幫助營業(yè)所制定出更合理、對的考核術。智能的各類事務、消息發(fā)聾振聵，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，輔助管理者進行科學決策。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目部、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程項目管理系統(tǒng)、財務管理、消息、訂單管理、風險管理、銷售管理、合理、客戶管理、管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

預估任務量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，昭示任務時需要客觀評估該任務的任務量，并盡可能精準。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

對軟件項目團伙中成員的國本要求：具備一定崗位所需的不同技能，這可能是企劃、編碼、測試、搭頭等能力恰切急需和任務的變動，能夠建立十全十美的人際關系，與團隊中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認真負責、孜孜以求，積極主動，富于換代。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

靈活的項目控制，支持多個品目，靈活的問題躡蹤系統(tǒng)，Gantt圖片，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目已經(jīng)可以布置論壇，每個品種Wiki，可自定義字段條目、要害、項目，SCM合龍（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持強數(shù)據(jù)庫。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

構成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示仿效，網(wǎng)絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,辦事)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢员憷谋硎净钭种g的各種邏輯關系。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性的勤，項目有一個獨特的目的，項目是臨時性的，類別需要下資源，項目有一個主要倡導者或客戶，項目一般要干一些人丁，由這些人員完成一些相關聯(lián)活動項目蘊藉不確定性。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、術與家伙。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

大多數(shù)的企業(yè)將工程的知識管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目經(jīng)過中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解工程的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理機關進行歸檔。而品目的中間文檔、工作書稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的試樣保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

高效研發(fā)管理過程是一個值得追的話題。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

比較適宜的做法應是充分利用自己的內部富源來定義和制訂產品規(guī)格，監(jiān)察第三方合作伙伴開銷，然后在內部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開拓隊伍重新進行技能訓練。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目任務結點云端硬盤實現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理成為簡短的檔案合作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

需求早晚要分類管理，需求必須成分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需要應時而變的影響進行評估，需求保管必須與需求工程的其他活動緊密整合。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管多數(shù)公司有正規(guī)的檔級組隊，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構成、角色和責任沒有明確的定義，結果使溝通、協(xié)調和決策效率低下、紛繁混亂。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

新版本測試人員會解釋bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新功能的添加都有可能對本子造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布后頭，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質，自定義項目流程模板，設置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助合作社解決檔次流程價廉質優(yōu)的事故。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

可以直接利用文檔管事來編制公司的各有文檔，有資權限控制設置查看人。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

產品范圍表示產品或服務的特性和功能，總括產品規(guī)格、性能技術指標的描述，即必要產品所包含的特征和具體的功能氣象等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

審計是對進程或者產品的一次獨立評估。將審察的第一性與為該基本點先前樹的一組規(guī)程和規(guī)范進行比較，目的是確保實際的論了這一個過程，產生了合適的文檔和精確層報實際項目的報告。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目經(jīng)理根據(jù)開標狀填報相關信息和資料后頭，發(fā)起項目報告的審結流水線。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在你將制品中獨特元素外包的同時，你將利潤也外包出去了，煞尾剩下的只有一個空殼。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同工作協(xié)同。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括詮釋任務布局、計劃任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行項目個中溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交項目成果物、申請任務產值等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、癥結和用例，共同體覆蓋研發(fā)類目核心流程，完整軟件生命周期管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為工程管理的完好無缺解決方案更關注于項目流程的管制，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到管用地跟蹤和覆蓋。

產品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具體決策點通過給新產品撥付資金或修改新產品的路子來批準或拒絕新產品。PAC當通過產品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以推新產品的開發(fā)。項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應用場景會有不同的特等技術搭方案。 單人單項目是最簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能解析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則不過使用公有言語部署的B/S架構技術方案最具性價比。公司管治項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際變化考慮采用妥帖的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術中選擇和集成?；贕antt圖表的項目調度和管理工具主要功能統(tǒng)攬任務分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖片、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理。