在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：品種啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目一氣呵成。不是每個門類都必須經過以上每一個階段，因為有些項目可能曉暢在達到完成階段前面被停止。有些項目不要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復多次項目策劃。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)。

產品化的杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產品開發(fā)歷程中的應用和擴張是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：計劃項目管理系統(tǒng)，臨時性任務管理系統(tǒng)，項目群管理系統(tǒng)，依據，高層。

類型成立和訪問軟件制品庫，這個制品庫首要用來對保存安排項和一些與軟件配置管理相關的記錄。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目管理云服務杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了杭州財務管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

ERP項目完好無損管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有聯合、合而為一、澄清和集成道道兒，這些措施對完成項目，大功告成滿足項目干系人的要求和理他們的期望是很要的。在項目管理背景中，完好無缺管就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在主焦點上集中資源和工作，在問題變得嚴厲之前就進行處理，調諧各隊工作使ERP項目整體上到手一個好的結果。整體管管的工作也包括在一些相互沖的目標和可選方案間進行權衡。項目管理軟體集產品理、工程管理、測試管理、文檔保管、組織管理于緊，覆蓋了工程管理和測試管理的核心流程。還可以用手機查看、匯報項目速度，避免錯過重要的工作信息。檔次對象就是在一定時刻、預算內形成事情范圍，以使客戶滿意。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了計劃項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、臨時性任務管理系統(tǒng)、財務管理、項目群管理系統(tǒng)、訂單管理、依據、銷售管理、高層、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、重型活動等品類檔級。Project官方版盈盈經典的項目管理思想和技術以及大世界眾多店項目管理實踐。企業(yè)內部使用project可升官項目管理人員能力，實現工程管理專業(yè)化與規(guī)范化。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過季度會議Review，及時調整OKR：互聯網的變化不得了先睹為快，所以每季度有一個OKR的review，調整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵成果（Key Results）。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟體項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在各種研發(fā)電子文文件的管理上，先是做好了對頭的分類，并且有專人來定期整理和更新，當骨材越來越多，后來又思維開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大富足有效利用，只惜這件事情沒綴文完。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

日歷、待辦、日志、任務醒眼，新巧拖拽改變處理，文件導入導出，批量導入導出需、任務、BUG，數據導入導出，一鍵完成。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以次規(guī)定：根據文檔化的SCM規(guī)程抑止基線的更改。根據文檔化作的SCM規(guī)程變化由軟件軟件基線庫制造的制品并控管他們的發(fā)行。根據文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

另一個廠商時常犯的錯誤是將一些比較先進的開發(fā)工作外包。因為他們老產品的技術檔案太糟糕和復雜，只有他們自己內部開發(fā)人員才能維護這些文檔。結果導致店堂寶貴的研發(fā)資源和團隊被禁錮起來，公司依賴外部同伙來開發(fā)新的和令人激動的產品，而這些產品正是其競爭力的來源。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)理相結合實現投資項目始末的管理

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理異國，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理要求。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目經理在PMIS中進而關注功能的全面性，因此有多功能呼吸與共的項目管理信息系統(tǒng)更受到迎接，其次是麻利開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關注系統(tǒng)的特點。在關懷備至敏捷開發(fā)的時候，可以設想到火爆的互聯網行業(yè)推動了高效開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯網行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的火速發(fā)展。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

大型項目計劃（項目集萃）管理是對多項目進行管理的靈工具。通常是管理一組有伙同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的據關系聯系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、共同的資源或者為伙的產品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目企劃管理的方法，可以使項目的時刻更加合理，寶藏更加優(yōu)化，風險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總局和子公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

過程就是人們使用相應的方法、規(guī)程、技術、工具等將原始材（輸入）轉化成用戶求的制品。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們是否符合有關的項目質量標準，并確定操縱途徑以保證項目目標的順利實現。類型質量克制活動一般包括保證由內部或外部機構拓展監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現與質量標準的差異、消除產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審結質量標準以規(guī)定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以考訂種類的質量標準或項目的具體目標。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

階段評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權項目群組分階段地開發(fā)必要產品。項目小組為產品制定詳細的建議，提交產品開發(fā)計劃，并申請下一階段所索要的資源。如果PAC批準事情團隊的各項提議，它會賦予項目小組以權力、總責以及實施小組計劃的下一階段所特需的寶藏。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

招標代理工程管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理功績統(tǒng)計表。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

產品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具體決策觸及通過給新產品撥付資金或修改新產品的途徑來批準或拒絕新產品。PAC負責通過產品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以推進新產品的開發(fā)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通過檔次日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊集會通報，把無上繁復的時程譜兒用最簡單的行事歷管管。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：開級（隨意），可重復流（可以重復2過程），艾定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)惠級（根據反饋信息改善下一步進程）。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

Excel是迄今為止我最欣賞的一個工程管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個大人負責項目進度的時候，可以很方便的下，但是大部分情況下也是民用工作的謨、跟進、偕用的多一點，整個公司級品類還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒法很喜歡的完成的。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特色。按照后果的不同，可劃分為純粹風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為自然高風險和人為風險；按照可否可理劃分，可劃分為可管理風險和不可管理風險；按照影響范圍劃分，可劃分為有些風險和總體高風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為行東風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可分為已知高風險、可預計風險和不可預測風險。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產品、物料、BOM、進度、具結、變更、綱、高風險、質量、交付、驗收、血本及收益管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

產品線戰(zhàn)略是產品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到酷好實施會鉗任何產品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的線性規(guī)劃，為一個產品線確定研發(fā)產品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個先來后到是按時間分階段的，貫穿整個產品平臺和產品線的生命周期。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

計劃交付、設備交貨安上與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度治理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

人工資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。一個項目的范圍計劃可能制訂得異常好，但是想不出現任何改變幾乎是不或許的。因此對變更的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。框框變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修修改改而增加動工內容。項目經理在管理過程中不能不通過督察績效咨文、時下進展情況等來分析和展望可能出現的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循正式的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的轉移程序，它對管好項目至關重要。比方說必要產品研發(fā)項目，分為需求擷、原型設計、UI籌劃、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步調，原型設計完事后可自動流轉到UI設計這一步，并自動匹配相應負責人。