工程監(jiān)測：實施、跟蹤與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，控制項目。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的物流項目任務分解成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)物流項目任務分解的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的物流項目任務分解。

產品化的物流項目任務分解套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的物流項目任務分解，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施物流項目任務分解的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版物流項目任務分解，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

風險類型從范圍角度上看有：項目風險、技風險、商業(yè)風險、已知風險、可預測高風險、不行前瞻風險。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel物流項目任務分解作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)物流項目任務分解原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工具，工作任務管理系統(tǒng)，工程定額管理軟件，缺陷，工程建設項目管理軟件。

工程管理軟件維基百科用來知識庫收集、任務夾管理、作業(yè)材與筆記整理，把長期積累的繁瑣資料變成個人或團隊的知識兵。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的物流項目任務分解是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)物流項目任務分解使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了物流項目任務分解的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼并線，迭代更新，專業(yè)技術支持。產品研究項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是項目概念建造（工程開始節(jié)點）；第三個階段是大小布局（摘取主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體計劃性（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產品調整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。協(xié)調小組活動，通過互聯(lián)網共享文檔和信息，零部件包括群組日歷、時間障系統(tǒng)、項目管理、公事管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。品種成本全面核算位項目成本，如直接人力、直接費用、材料使用、裝具使用、管理分攤、外包成本等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工作任務管理系統(tǒng)、財務管理、工程定額管理軟件、訂單管理、缺陷、銷售管理、工程建設項目管理軟件、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是絕頂重要的。如果團隊里面的每一個人頭都是很強,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個檔級一定不能成功。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

每個人都有對號入座的日程和任務展現(xiàn)，職工可以不勝好地進行私房的時間管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

房地產工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管制、進度管治、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量管治、安全管理、基金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、素材管理、行政管理、人事管理、本管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支撐移位辦公，寬外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

執(zhí)行質地交付任務時提交執(zhí)行任務的耗時，耗時是才做該任務所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務量的參考。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理工具通過本地的Web接口管理任務、團隊以及項目。這將有助于公司內溝通，攙扶共進完成既定的職掌。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保種類能夠按期完成，并降低項目成本。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

選擇ERP鋪管理軟件顯要不僅是軟件技術，更重要的是產品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理經驗和管理思想、業(yè)務實操經驗的管治軟件系統(tǒng)，是虛無飄渺的、慘白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

門類溝通基本原則：及時、準兒、完整、可理解。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

文件總是按項目分組，以清楚地說明一個門類的文檔可能決不會被移動到另一個項目的文檔層次結構中。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

軟件質量的成本可以分為以下四種：預防本：為了預防低質量的產品或服務所進行的存有活動的成本，包括項目、打算、需求、計劃性、管理等。許可成本：為了保證產品或服務滿足質量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等不無關系活動的成本。內部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內部失效成本是在將產品或服務提交用戶前頭所發(fā)生的所有失效成本，包括產生失效等所有成本。外部失效成本：在將產品或服務給出用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

可以促成文件共享、存儲等功能，項目管理過程中關聯(lián)到的很多合同、類別資料皆可以在云上存儲進行共享，同時還可以設置查看權限，保障文件隱私。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未一氣呵成，哪些已經完成哪些代碼已經提交，提交的頻率怎樣，是誰付諸了代碼有哪些構建正在進行中，哪些構建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

部分產品預先控制點洋洋，功能很強大，細節(jié)操持也可憐一揮而就，用戶能悟出的在系統(tǒng)中中心都可以解決。但很多方面本地化當?shù)貌粔?，少部分細?jié)處理不夠，如有些單據字長不夠，限制了用戶的使用。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

快慢計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，老調重彈評審，細化類目具有漸進明細的特征，打算的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在材料管理中增加了進出場方式，比如：材料采購單中可以通過進場章程是采購入庫還是直進項目來實現(xiàn)麟鳳龜龍的走向流程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求工程5個獨立過程：獲取，辨析，規(guī)格，驗證，變更。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

支持多項目管理的組織層應當嚴格的控制礦藏的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得寶藏的限制主義，也就是說可供各個項目的資源也是有盡頭的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個類別中就失掉使用一碼事聚寶盆的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個明明特征。按照后果的不同，可劃分為徹頭徹尾風險和投機風險；按照源泉的不一，可劃分為自然風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理高風險和不可經營風險；按照影響層面劃分，可劃分為局部風險和總體風險；按照結果的承擔者劃分，可剪切為小業(yè)主風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性分，可劃分為已知風險、可預測風險和不行預測風險。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工作解說結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個檔次分解成易于管理的幾個一對或幾個細目，以便確保找出完成品類工作范圍所需的所有工作元素。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起,在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成類目的各隊工作。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、揮、溫馨、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論頭主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項工作都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與精確控制水土保持支持要害路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自發(fā)性通知，方便快捷。

項目管理軟體集產品管理、項目管理、測試理、文檔管治、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。質量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質量活動，管教項目中的所有歷程必須滿足項目干系人的期望。變更央告可具有下列狀：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變化請求被掛起，以后再練筆決定；(5).已驗證：變更請求需求的移住履和證驗；(6).關閉：驗證并歸檔布局項，并將更新的配置脖頸提交給用戶。