OKR首先是項目管理系統(tǒng)具結工具，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR組織這個季度的目標是什么。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

同樣，企業(yè)要提高其快速響應能力，也并非是抓好研發(fā)管理就就可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)卻是實現(xiàn)企業(yè)快速應市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學上常說的，必要非充分條件之又一具體應用了。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：模塊，資源分配，事務管理，特點，軟件項目管理軟件。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)一般而言包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃問問，信息化境評估，業(yè)務流程調(diào)研，項目管理網(wǎng)咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與費調(diào)研等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理軟件項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

企業(yè)項目小組成員在項目經(jīng)理的領導下提出符合自身特點的事務需求、參加業(yè)務調(diào)研會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織布局、就實施或咨詢顧問提出的問問建言獻計進行討論并提出申報視角、負責收集各類查證問卷并在實施或咨詢顧問的指導下涉企分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的收束與集中等。房地產(chǎn)工程項目管理軟件完好工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工事店堂的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程商店保管的難點解決章程，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向開拓進取，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可缺少的有效工具。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中相連地“重新發(fā)明車輪”，即再行定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組都定義其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務鐘頭，開辟流程也迥然不同。這種模式延了開發(fā)周期，且整個公司的類目小組城邑易犯同樣的錯誤。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了模塊、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資源分配、財務管理、事務管理、訂單管理、特點、銷售管理、軟件項目管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結構中。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

材料合同對有用之才合同進行追蹤管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)授，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建正在拓中，哪些構建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

人力成本是類型的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)力量水平等條件鎖定員工，并根據(jù)工程要求啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支動靜，合理、有效的規(guī)避稅務稽查風險。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

租賃管事是項目管理中一個舉足輕重分支，其緊要體現(xiàn)在設備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為收束，在施工過程中對租賃設備或材料進行得力的著錄以及結算，末尾規(guī)定實際上租賃費用。租賃費用作為合同開銷及結算的依據(jù)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

檔案管理用來公司所有項目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管、實時翻動。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

多品種解決方案可采用主站平臺+子站點分布式部署，公司可通過主站平臺實時掌控多類目，各子站點數(shù)量獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和勞務。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的類目預算模版，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，光需要輸入項目的預計征集資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設置好的模版自動編制好類目預算。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)考勤管制支持手機打卡考勤、在線申請飛往、出差、請假，并且具有提醒，申訴，著錄查詢等效能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

績效考核平臺對項目進展過程中建設單位、施工、設計、監(jiān)理單位等進行考核.

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況銳意了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了飽企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立共同體統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識河山為核心的管理務體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要布不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在進程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品開發(fā)的方向盤。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。合作社最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預測確定新制品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門集資料，編制新制品開發(fā)稿子，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設計部下至產(chǎn)品設計任務書，并指定項目經(jīng)理完滿負責新產(chǎn)品的研發(fā)直到產(chǎn)品批量正規(guī)給客戶供貨。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

其中產(chǎn)出線的布局層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產(chǎn)品合管理團隊、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期治理團隊。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

品種管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程進行設計，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款理等功能基礎上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預測等個性化程度高的功能模塊。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

對軟件項目團隊中成員的主要求：具備一定崗位所需要的不同技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等力適應需求和任務的改變，能夠建立良好的人際關系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認真負責、勤奮好學，積極主動，富于創(chuàng)新。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟體項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

進度管理與操縱其實就是確保品種里程碑的達到。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理本身應該要十二分有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到經(jīng)營的目的，而不一定非要追逐專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

質(zhì)量保證人員的職責規(guī)劃和維護質(zhì)量過程，以便落實品種目標，期限對項目質(zhì)量計劃實行情況進行評估、核查、漸入佳境，在項目出現(xiàn)偏差時發(fā)聾振聵項目管理人員。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理于一體，同時還包含了事務管理、組織管理等諸多功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

基于Web的項目管理解決方案席卷：工時申說(Timesheet)、費用管理、檔級甘特圖，自持和管理工程分解布局。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多店在金科玉律流程時，只是簡單地將他們水土保持的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結果終將是把問題制度化了。

特別是對于做營銷的人而言，可以救助沉淀案例，用于內(nèi)部學習和傳閱。考勤管理用于管理店家中員工的奇異事項出勤管理。根據(jù)項目溝通的目標確定項目溝通的各項任務；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目牽連的天職，進一步確定保障項目溝通的寶藏需求和預算。項目的維系需求是項目瓜葛人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的辨析來確定項目交流計劃情。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。