數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全店所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能。

產(chǎn)品化的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分號或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的類別可推廣此運用。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：計劃編制，集成，產(chǎn)品，編制，科技項目管理信息系統(tǒng)。

智能化的資料管理自動生成100%合格的鑒定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標(biāo)記。自動歸結(jié)檢驗評表格，自動生成評定意，自動匯集分部及子分部。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理軟件商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大列。一類是為用戶提供完好無缺解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的涼臺下為用戶橫亙環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)保管問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資金的積累。在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項繞脖子的工作，如果一個項目的優(yōu)先化體系是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還在最后階段的風(fēng)險。同樣，并不是每一個項目都需要排出事先水平。軟件過程標(biāo)準(zhǔn)翕然化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，統(tǒng)攬軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些歷程及成為一個有機整機。通過這個步驟的行事，在品類建立的制品生產(chǎn)線內(nèi)，本金、進度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能查看最新版本和歷史本，解決了工作中文件版本爛的問題。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了計劃編制、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、集成、財務(wù)管理、產(chǎn)品、訂單管理、編制、銷售管理、科技項目管理信息系統(tǒng)、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

隨著信息技術(shù)的進步，如何有效地管理營業(yè)所項目已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和職業(yè)職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工保管，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)工程管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

任務(wù)分解基本步驟：確認(rèn)并釋項目的組成要素、確定分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細、確定項目交付成果、驗證說的正確性。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

Project核心項目管理程序是常見的易于用的工具，可以從桌面上聳立地管理項目。運用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理苛的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工事、凈化工程、電力工程等工程項目和施工供銷社。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

明確每個組員的開辟任務(wù)及任務(wù)，讓用戶、企業(yè)主及組員適逢其會了解和意識問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有兌現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)效用與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和礦藏企劃，根據(jù)籌算來料理生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工灰飛煙滅按照計劃來執(zhí)行。這就需求計劃的建制人員必須按照施工方案來編制計劃，當(dāng)場施工人員按照計劃處置搞出，并及時將事實上進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的成效。目前國內(nèi)已有有些項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

類別采購管理是從門類外采購工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項目采購管理包括項目團伙管理合約所需的合同管理和變更控制進程，同時也包括對品種買方與項目組織里邊合同的理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

費用支出經(jīng)營用于公司內(nèi)部人員費用報銷等不足為奇費用支出；項目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對應(yīng)的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進展相關(guān)的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

風(fēng)險類型從范圍角度上看有：項目風(fēng)險、藝風(fēng)險、商貿(mào)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

寶藏是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外邊做項目，常聽到研發(fā)部門負責(zé)人抱怨，日常的開發(fā)工作都抽不出人登時完成，又何來的展銷品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適佳人，或是人才不夠用，而力所不及達到項目進展的里程碑。有些項目是在研究過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。眾人就是這樣在項目中間轉(zhuǎn)來換背離，一方面造成效率大減，另一方面卻加進了大量的協(xié)調(diào)事情。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實在能力的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效特性也常常是導(dǎo)致失敗的一個潛在原因。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

制定速度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源要求，這個制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日子，在進度計劃制定過程中，得使用來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用于顯示進度計劃。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技、工具和方法，使項目能夠在有限資源限條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期的進程。項目管理是對一些成功地達成彌天蓋地目標(biāo)相關(guān)的靈活（譬如任務(wù)）的圓監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度藍圖和維護組成項目的活動的拓。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點組隊、帶慶典研討會等，去觸發(fā)使用者對于要求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求愈益多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產(chǎn)品為之中了。這時可以用親和圖、名義隊、引導(dǎo)等方式給需求拓展排序和分類，這樣不致于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，便于公司管理人員疾、明察秋毫的了解營業(yè)所的應(yīng)收未收工本情況。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

絲毫不少陽臺服務(wù)，無縫連網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

除了基礎(chǔ)的項目管理、任務(wù)管理，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、前仆后繼集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師落實功能，交給代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯集顯示提交代碼接觸CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自行關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交筆錄，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，宣告情況將在對應(yīng)的迭代縱覽、項目騁目、版本管管中匯總顯示最后，撐腰個體布。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目計劃、執(zhí)行景的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地意識種類實施中有的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

管理駕駛艙：項目速度、成本、風(fēng)險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目計劃與監(jiān)控以類型為單位，項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的計劃、團隊和控制。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

允許團體共同管理項目、管理文件、里程碑以及天職，并發(fā)送即時信息給對方。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

在研發(fā)過程中會有豐富多采的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行合存儲和權(quán)限駕御，方便終查閱。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

執(zhí)行人提交職掌時提交實行任務(wù)的耗時，耗時是單獨粘連該任務(wù)所花費的時間，不是時刻流逝的長。耗時是驗收人末尾核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

項目管理軟件系統(tǒng)資料管理包括自購人才、甲供材料、運行材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。有些項目管理軟件在項目規(guī)劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、門類關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于珍視項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件抵不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運行過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、變化）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的骨材以及對異常、聯(lián)絡(luò)的管理等問題，是這類軟件所沒有的。新版本測試人員付講bug狀態(tài)已經(jīng)更化為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先機時對新版本成一個基礎(chǔ)的流程測試。