配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改拓展系統(tǒng)管制的過程。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產品化的全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。從研究活動生命周期看，這些管理工作包含需求管管、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、本金掌管等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管全自動又可分為出品管理、項目管理、任務管理，事務流管理等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：人，施工，組織，里程碑，bug。

目標必須一致：制定者和執(zhí)行者目標一致、團隊和個人的目標一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個團隊定自己的?OKR；第三，每個工程師或設計師寫各自的OKR。這三步各自獨立完成，然后對立統(tǒng)一協(xié)調這三者的OKR。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了全渠道會員系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

本著工程項目管理的各個方面，可以搭建應用離開掌管，如對天才、人員、設計、供應商、項目驗收等。項目績效管理客觀評說品類績效及項目風險，考核檔級團隊活動分子工作表現。項目經理主要職業(yè)是溝通戰(zhàn)術際，關注產品規(guī)格，滿足質量需求，成本、進度戰(zhàn)略上，關注3P：人員，問題，過程。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要家伙有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網絡界面。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了人、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、施工、財務管理、組織、訂單管理、里程碑、銷售管理、bug、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

詳盡的進度跟蹤，全盤掌控項目全局進展層報、治理品種長河、里程碑完成風吹草動、整體進度情況查看項目詳細信息，包括水源消息、項目人丁、項目大事、類目論壇、里程碑以及質量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

國際知名公司使用的項目管理器軟件產品，盡管它們的功能和品牌現已對頭卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內大部分IT項目都是中小型項目，如果動上述項目管理家伙，不僅大材小用，而且把使用者疲頓

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目立項需求分析工程師進行應用調查與分析，確認軟件的應用需求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質量保證的主要活動項目產品審計根據質量保證計劃對項目經過中的干活產品展開質量審計。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同理按照收支兩條線對合約進行全生命周期的管理；通過嚴格的合約管理流程，幫助鋪控制合同費用，有效控制實際成本。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

對于項目型企業(yè)來說，經常涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團隊實現考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功力，提升辦公效率。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對于企業(yè)來說便于各機構快捷溝通，項目的進行，內需多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著不可估量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難處，那怎樣來釋減溝通，提高店堂工作效率呢？在項目管理軟體里面，項目行中，每個環(huán)節(jié)的工作消息和內容能夠在系統(tǒng)內自動化流轉，每個部門都能夠清晰看到部門權限內的作業(yè)內容，各檔級聯(lián)通部門亦可實現無障礙辦公，大大樸素了項目內部的搭頭時間，進而提高了增援項目提升了實施效率。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

現代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產品、研發(fā)、測試以內的三權分立關系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum范。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件檔級要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目分解變?yōu)榈母挝蛔禹椖浚员愀玫刈灾祈椖?。項目中的某一個階段可以是一個單獨的品目，也可以是一個子項目。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

進度計劃管理主要總括施工進度管理、設計交付進度、設備交付安裝調試快慢、相關圖片資料提交進度、資源費用優(yōu)惠平衡等，其中進度管理是絕頂重要的。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的保管是項目經理必備的素質之一。轉移并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是大舉的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經理在管管過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展事態(tài)等來分析和預測可能出現的范圍變更，在發(fā)生變更時仍規(guī)范的更動次序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、迅捷、實用的變更程序，它對管好部類至關重要。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件類別團伙管理就是運用現代化的毋庸置言方法，對項目組織結構和項目全體參與人員進行管理，在項目團隊中開展一系列科學籌、開發(fā)培訓、合理調配、合適激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的不科學能動性得到充分發(fā)揮，以實現項目團的目標。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

質量控制意識和消除軟件產品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產品質量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類品質控制活動來實現。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示任務。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

多工程管理與一般單項目管理雖然都屬項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

棒生命周期端到端工具勞務，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務之間數據層拉通，雙向追溯。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

通過資金科目可以管事的管理公司企業(yè)資金進出情況，合理、有效的規(guī)避稅務稽查高風險。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、進度、質量要求順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

工程工程管理平臺脈絡通常需要支持科普的項目類型，比如：工程咨詢項目、工事勘察項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程督項目、工程施工品類、項目投擲項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目領導者工作效率卑鄙，這來源幾個因素：項目領導人沒有經驗；對門類領導人角色不明確；培訓不足；檔級領導人更換頻繁；或者項目隊的組織有缺陷。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現人力資源管理智能化、招聘流程活動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核計精準。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

從工程管理思想的研究來看，一組項目的項目管理和一個布局內所有項目的工程管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正要逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 邁入，軟件功能包括企業(yè)級數據庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數據(如企業(yè)級和項目級)結構等。而且由于多項目管理想法的出現，項目的戰(zhàn)略組合也漸次得到敝帚自珍，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的檔次功能。

充值業(yè)務在存錢窗口可將產業(yè)革命存入卡內，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定使用者信息，將卡內余額更新至用戶現在金額。有效成本控制的關鍵是經常及時的剖析成本績效，盡早發(fā)覺成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在事變變壞之前力所能及及時采取改正法子。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么財力超支的后果就是要么推延項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小品類工作范圍。這三種情事都是我們不愿意看到的?；€通過正式的評審檢查過程建立，基線的更動由基線變控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變遷，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。