其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從類型有備而來、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)。

產(chǎn)品化的工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目是為完成某一新鮮的產(chǎn)品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要倡導者或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關聯(lián)活動項目暗含不確定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：審核，自定義，工時，運營，工程項目管理信息系統(tǒng)。

軟件質的管理成本主要涉及以次方面的投入：陶鑄費用、設備成本、人力成本、其他質量管理成本。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目軟件工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了工業(yè)4.0項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質、內(nèi)容、獎勵、配件管理。工程管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便能夠設計出來一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且左半軟件已經(jīng)背時，無法滿足現(xiàn)代化工程管理要求。因此追覓一款新型正兒八經(jīng)的項目管理軟件，可以幫助我們速戰(zhàn)速決和完成更多的任務。在矩陣布局組織中的每一個活動分子要接受兩個方位的領導，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時接受類別主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務不負眾望，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣布局組織形式使一個職工在肯定的時間里面同時從屬幾個不同的領導者部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不同正規(guī)化人員為完成某一門類任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣布局組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，有利相互協(xié)調，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，發(fā)展了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)針鋒相對穩(wěn)定的前提下，滋長了管理組織的靈活性。提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質量、三改一加強生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了審核、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、自定義、財務管理、工時、訂單管理、運營、銷售管理、工程項目管理信息系統(tǒng)、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)絡員、項目等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、報告、辦公等功能為品目工藝流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能尤其適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、類別、客戶、財務音息。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

共同辦公模塊一言九鼎用于企業(yè)其間一般性業(yè)務事物的管理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

因地制宜的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)絡企業(yè)等。功能可組合使用，可只筑造缺陷管理、需求管理或任務管理?？伤接邪才?，也可以選擇云計算方案。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Project核心項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上獨立地管理檔級。利用Project克以前所未有的高效率來籌劃、管事和交流門類信息。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程管理軟件產(chǎn)品以成本管制為中心，過程管理為手段，以成本、進度、質量為主要控制點，收集項目進度、設備保管、物資管理、分包管理、勞務管制等模塊的實際數(shù)據(jù)，構架一個騎地域、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

根據(jù)公司目前的開銷過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

工程管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程竣項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應起來，保證了類目文檔的動態(tài)收集。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

還可以用手機視察、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

團隊各個人的任務進展情況會實時同步，重新毫不一個一個去問員工的工作進度和目標完成情，看板上就能一目了然。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會做項目分解的項目經(jīng)理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不明了如何算本進度關系的項目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)魯魚帝虎不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你既見過，那么恭喜你，你應該是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目級報告賦有全球曉和所有針對開放項目的項目言之有物報告均可用。項目擁有的反饋使用該項目作為過濾器。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟件質量管理的變通主要可以分為以下幾類：確定軟件質量需求、軟體質計劃性、軟件質量保證、軟件質量控制、軟件質量度量

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

研發(fā)類別領域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，照章軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)掌管一點一滴工藝流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、通病保管、反饋管理等）團隊規(guī)模起碼在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務管理軟件就可以了。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結項，特需多個部門配合運作。其中，每個團隊成員可能還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務協(xié)同計，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關重要。于是，檔級管理系統(tǒng)應運而生。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

度量的基本規(guī)則，以規(guī)定、改進和控制過程的情。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，量化清晰。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一個店的組織要素包括其（結構、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能障礙。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，目標用戶性狀和主體需求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力眾口一辭，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

短信通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

PMBOK定義了項目管理知識網(wǎng)的9個知識園地：范圍，時間，資產(chǎn)，質量，人力資源，溝通，高風險，合同，綜合。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

衡量項目是否成功，應該看該品目是否在工程容范圍內(nèi)按照成本預算和進度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：類目范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。

額數(shù)與圖形雙向交互，支持數(shù)據(jù)導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。對于一個職場工作者，或是一個集體來說，我都會建議你們固化要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用無幾有效率的方式整理好你們漫的知識作用，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。