在研發(fā)過程中一定貫出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行經營。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)。

產品化的數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在例外的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也獨具不同的第一性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：考核，工程設計項目管理系統(tǒng)，整合，國企項目管理軟件，方法。

隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會日益廣泛。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件ERP項目管理軟件數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了數(shù)據(jù)轉型及智慧運營項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

角色的入伙、資源分類碼的加入，使得整個治理能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對費的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與創(chuàng)匯的管理、投資回報率鎮(zhèn)在掌控之中。通常，當一個項目成立日后，企業(yè)的各個部門就要配合類目運轉初露，在類目運作溝通過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的檔級通常又不止一個，這就對店堂管理項目、調勻辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。溝通計劃編制確定項目干系人數(shù)的信息和溝通需求，哪些人格是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎的分關他們。雖然網絡上有許多相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程大規(guī)模偏難，且繪制完成的圖片也缺乏中看度，不大適合新手使用。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了考核、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程設計項目管理系統(tǒng)、財務管理、整合、訂單管理、國企項目管理軟件、銷售管理、方法、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

不同的業(yè)務領域與本行部門可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)樓臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助集體成員之間的具結與合作，比如：審計服務、本錢評估、工程造價、商業(yè)設計、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻籌劃、燈光設計、工業(yè)計劃、品牌設計、管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、其余包服務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數(shù)額、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計勞動、工程服務、IT技術服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢策劃等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

成功的工程管理是在約定的時日和范圍、預算成本以及講求的質量下，達到項目干系人的盼望。能否卓有成就管理一個項目，質量好壞也非常重要。品質管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目品質管理是一個為保險項目可知滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質量管理職能的里里外外活動。這些活動確定質量機宜、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，裁決了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質量責任的履行。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

產品測試：測試報告。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

日歷、待辦、日志、任務洞察，活絡拖拽改變布局，文件導入導出，批量導入導出需求、任務、BUG，數(shù)據(jù)導入導出，一鍵完成。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質量平安、當場管、竣工結算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

有些項目管理軟件在工程計的制定優(yōu)等，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、類型基本點階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這看似軟件達不到過程監(jiān)察的目的。如何解決項目運作經過中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人丁的結、變化）、企劃的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和剖析、項目的資料以及對異常、聯(lián)絡的管理等問題，是這類軟件所灰飛煙滅的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目資金是單薄的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，畢可以用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著微機，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是心機風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，說到底把各種類型的要求合并到一個直的腦圖，這才是真正的需求樹。這會兒，我們該用名義小組或帶領技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到側壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目明朝做下是這么復雜的呀，導他們，還有走名義小組門徑啊，錯事不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太雙重會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍急需，讓大家用名義團隊投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票術讓豪門砍掉不急需的需求。這樣，既跟用戶們互動可比好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

因此多類型或項目群的管理體系應是工事兜攬商家管理體系的發(fā)展方向。企業(yè)的管理體系成為品目群管理體系，并應變成“各別融于一”或“一帶老三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因商號的局面、能力、員工特點、業(yè)務范圍的不等會有很大的距離，但都應該包含質量、安全和環(huán)保三個體系。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

統(tǒng)計分析包括：品類收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核帳，適用每個不同的工種，客觀評介員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內，由充值管理員進入網，鎖定用戶信息，將卡內余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要硬著頭皮實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質量和開發(fā)效率，達到項目能按質按量正點交付的目標。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

使軟件籌算、產品和活動與軟件需求保持一致。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

提供部類計劃進度二維圖編制的功能、自動別網絡圖。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

設計、試制、試驗、定型階段。從樣件的方案設計、技設計、試制、試驗到改進設計、試制、試驗此階段是一個再而三的過程。如中間過程的評審未能通過，則需要反復進行改進計劃、試制、試驗直到產品鑒定確定小批試生產用圖。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

但項目管理被發(fā)展、提煉一人得道一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

管理層務期及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的快慢到哪個階段了，某個職責完成的怎樣了，是否能按時完成開發(fā)工作等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

JIRA是集工程計劃、任務分配、需求管理、疵瑕跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、要求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和高速管理等工作海疆。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目開發(fā)因單個客戶需求，進行一次性定制開銷。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為確乎的優(yōu)秀軟件產品生產線還有許多業(yè)務要做，根本，軟件過程紀律化。設置基本的軟件管理控制，結合在以前項目上的觀察結果和當前項目的需要制定實際可行的項目約定。對項目組開發(fā)的事務產品建立性能基線，并操縱其完整性。制定軟件門類標準，并保證項目組內部準確執(zhí)行這些標準。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

現(xiàn)代化的項目管理軟件需求忖量項目基本流程和產品、研發(fā)、測試之間的三權分立關系，動態(tài)平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

需求管理必要性：(1).需求供需雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求訛并發(fā)的高頻性和修復的高昂成本。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

招標代理工程管理平臺為店家供招標代理項目管理的平臺和工具，商社所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理功業(yè)統(tǒng)計表。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

過程的3個基本要素是：壯丁、方法與規(guī)程、技術與器。

集團管理攬括部門、用戶、分組、權限等功能。市場開發(fā)管理基礎信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶解析。單據(jù)授權效益單據(jù)的創(chuàng)建者可以設定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。