現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響處處的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理團的集成能豐厚發(fā)掘原有的工程項目管理組織系統(tǒng)的潛力，提高工程項目管理水平。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件。

產品化的量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理特性：預算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務管理。任務管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、天職計劃、任務調度、任務跟蹤、時間跟蹤。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：傳統(tǒng)，順利，日志，管理，日志。

多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了量身定制銷售項目管理項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些工程有其共性，也有各自的性狀。共性的東西由店鋪的層面來管理，屬性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可擔保項目目標準確無誤的實現(xiàn)。PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，萬般包括項目進度、類別資源、責任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio展開甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個項目全程，衡量項目快慢。職掌分解基本步驟：認可并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查講是否詳細、規(guī)定檔級交付勝利果實、驗證分解的正確性?？梢詫θ藛T的運和工作進行掌握，了解每個人頭所從事的項目，以及當前在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的低收入事變開展分析，了解收入變和應收帳款情況；對項目的費用、預算執(zhí)行情況開展分析，了解哪些項目已經超支，是什么原因造成了費用的超支。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了傳統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、順利、財務管理、日志、訂單管理、管理、銷售管理、日志、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在使用配置管理工具實施配置管理辰，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要附加的工作來維護配置管理系統(tǒng)小我。現(xiàn)有的配置管理工具差不多支持流程的管理，但是流程不一定適合每個企業(yè)。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置家伙都沒有供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

收尾過程組正式驗收產品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或項目階段。項目管理的過程組概括以各自的依據(jù)和一得之功相互聯(lián)系的工程管理子過程，也就是說，一個進程的結果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術及安全交底素材工事集體設計方案。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

為了簡化在多項目模式下的潛在模糊，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有素的項目是唯一可以使用該元素的項目。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Microsoft PPM可幫助快速入門，緩解執(zhí)行項目。內置模板、熟悉的日程安排工具和跨設備造訪可幫助項目經理和工作組保持高效工作。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非效果需求。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

支持多項目管理的構造層應當嚴格的控制資源的進度規(guī)劃。因此這樣的管理層必須冷暖自知，心明如鏡資源的畫地為牢理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個門類上使用資源，也就意味著在另一個項目中就錯過采取同樣資源的機會。因此，必須考慮到金礦使用的機會成本。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

對于門類型企業(yè)來說宜于辦公室，出差屬家常便飯，那么項目組內部要怎樣協(xié)調辦公呢，這些，在項目軟件內也能夠贏得輕松解決，比如，在項目管理軟件妻室，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠實現(xiàn)劈手創(chuàng)新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及有利于隨時監(jiān)控項目環(huán)，對企業(yè)臂助非常大。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

監(jiān)管是務須的、支撐也是非得的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會面高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么情，監(jiān)管到什么地步，必須事先明確。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

在矩陣結構組織中的每一個成員要接受兩個端的領導，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直經營管理者，另一方面在執(zhí)行項目職責時接受類目主管部門和類型企業(yè)主人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管大人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時間內同時附屬幾個不同的領導部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不比專業(yè)人員為完成某一類型任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也一本萬利調動其積極性，確保工程任務的完成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和術，迅速完成某一種類任務，提高了管管的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對一貫的前提下，增強了管理組織的隨波逐流。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理的滿功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

借支單經營用以公司內部人員資金透支的管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目線性規(guī)劃內需變更時，需要明確變更內容并及時呈文。項目經理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內容當即調整計劃。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通過項目管理軟件系統(tǒng)任務管理可以下達或參考相關工作任務。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在兩樣的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也具不同的側重點。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一站式研發(fā)管管平臺從最基礎的天職掌管的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、情況、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置通性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些通性進行分組查看、篩選，在報表中可以對差維度的特性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單解析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷展開篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的事務流使天職實現(xiàn)的自動流轉，每一步流轉有對應的權限控制，無權限的人無法更改任務的情事。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

品種管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播工程管理過程、名堂的工具和技能所粘連，為項目從起步到收尾的漫天方面提供支持。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的克，如：活動排序、時間估計、進度安排及時間控制等項事務。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要高精度，作業(yè)描述要詳實。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在質量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、支配圖、報謀劃、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

小批試生產階段。在生產招術準備品完成之后即進行小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產的特需，另一方面要對小批試生產的制品進展各種行為試驗，以確定其產品質量與技術水平是否滿足設計要求。小批試生產嗣后要遞交給客戶進行評審許可，評審通過之后，產品、工藝、配備等員技術文件經修改后即可轉為正式生產用文件。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投擲管理、中標后的進度理、分包管理、采購招標、材料管理、招租管理、固定資產管理、員工管理、勞務管理、血本管理、押金管理、發(fā)票管理、課核計、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資經營、安全品質管理、證件管理、車輛管理、工結算等進行一五一十管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

質量保證人員的職責規(guī)劃和維護質量過程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對項目質量計劃執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在類目出現(xiàn)偏差時提醒工程管理人員。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

材料加工單對于有加工業(yè)務的使用者來說非常必要。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的編寫。實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各隊行事的執(zhí)行情況以及項目起的問題，這樣哪有問題可以迅疾處理，及時作出適合的調整方案來解決當前遇到的問題，讓舉員工在統(tǒng)一的經營下發(fā)揮開發(fā)一流的工作執(zhí)行力。透過項目任務結點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們去掉那些對個人電腦的管理，減下那些檔案移動備份的動作，更快加入執(zhí)行工作的景象。