使用甘特圖畫專業(yè)時程表、自己團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度變成簡單時間圖表。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目實施管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目實施管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目實施管理軟件。

產品化的項目實施管理軟件套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的項目實施管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目實施管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目實施管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產品的開發(fā)和揭示可靠地構建和重構產品的版本。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目實施管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云項目實施管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：影響，質量保證，Excel，敏捷，建筑。

項目維護中、項目可以分級，如：可以先以年度或標準分級，再從其下起子級工名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以茲或專業(yè)進行成本、利潤的匯總。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目實施管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制項目管理云項目實施管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了項目實施管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理系統(tǒng)具體效能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關注、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議書、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管事、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管治、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活絡、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分成項目前期管理、中期管治、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、種類時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大系。根據(jù)項目溝通的目標規(guī)定種類具結的各項任務；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務，進一步確定保障類別溝通的資源需求和預算。項目的牽連需求是種類干系人的信需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內容。溝通就是人們分享信息、思想和感情的過程。項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論定勢精明強干一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目痛癢相關的一切工作城有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了影響、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、質量保證、財務管理、Excel、訂單管理、敏捷、銷售管理、建筑、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

企業(yè)組織結構不足為奇呈金字塔部類，從最上面的決策層到極端下面的操作層有許多層系。這種層次結構使得機構重疊，容易產生官僚主義，效率賤，極不適應軟件工程這樣本末形式變化頻繁的項目管理。項目組織內部的扁平化可以通過調減管理層次，如取消科級設置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有疾、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但下降了管理協(xié)調成本，還大大增強了種類對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

軟件質量特性可靠性依憑規(guī)定的時間和法下，能維持其性能水準的程度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

開發(fā)項目管理本著煩冗研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理曬臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理實現(xiàn)開發(fā)進度可視化，額數(shù)精準，多維度呈現(xiàn)，預警喚醒，適用于中大型商廈。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

Casual是一個可視化項目和流水線管理軟件。它可以幫助團隊計劃和實施項目作為簡單的工作流程。它是小型和無窮的發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事不曾完成，哪些已經成就哪些代碼已經提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建方進行中，哪些構建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，造作可生產、測試、服務、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復制、重復生產。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

很多項目管理軟體，要么只能做單一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

商場開發(fā)管理基礎信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶剖。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

要求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設計文檔的編寫。對用戶的需求剖解的質量負責。對項目組所有成員正確理解項目需求負責。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

新產品的研發(fā)累存在較大的高風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多類目的撤除或調整是在大量資金注入從此拓的，此時已經太晚了，因為在大多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是會的，只是低人提出對頭的問題或沒有人做出無可置疑的決策而已。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

鼓勵檔級人手與管理，門類實施人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權，項目經理也僅僅是任務的實施者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者掌握。這樣既不利于項目的正常管理，也不利于發(fā)揮品種人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，成立學習型組織。為了提高工程成員素質，增大項目成功概率，加強企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培養(yǎng)項目管理人才。老三，建立軟體開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產業(yè)機構團伙體系中軟件開發(fā)部門尋常不是核心部門，軟件開發(fā)人員調升機會相對于主業(yè)部門人丁較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應的人事制度除舊布新必須執(zhí)，設立對等于行政職位的技術職位以保障軟件開發(fā)人員提升渠道的風雨無阻。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

WBS提供了品類范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目資了一個實施框架，為評估和分配任務提供切實的工作包，是進行估算和編制檔次進度的基礎。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

比較適宜的做法應是充分利用自己的內部寶庫來定義和制訂產品規(guī)格，督查第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新拓技能訓練。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理的組織方法：自己動工主體及強行裝飾工程，其余工事從頭至尾部分包括；直接組織勞務承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調；分部分項三包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

檔次執(zhí)行：當項目啟動和策劃中需要的前期條件具備時，項目即開始執(zhí)行。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

質控管理基礎信息維護、預立項管理、立項理、項目過程管理、項目異常處理、品目成員調配、項目人員確認、結項管理、項目合同管理、類別文檔管制、項目日常管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質量保證的要點：對項目進行評價、推測能否達到質量指標、建立對項目的信心。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟體生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的當下狀態(tài)是已知的和可重復的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目與日常運行的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以對象為導向的，平淡無奇運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。品種是通過與項目經理及其集體事體完成的，而日常運行是職能式的線性掌管。項目留存大量的變更管理，而司空見慣運作基本保持持續(xù)的連貫性的。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理系統(tǒng)通過工作中的文化管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

傳統(tǒng)的項目實施中，經常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結，技術積累，城是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以力所能及運作很學有所成，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比起好的知識積累。項目管理中強調項目結束時，需拓展項目總結，這樣就能將更多的鋪面項目經驗，轉換為柜的財富。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

使軟件過程可預計化作。作為開發(fā)計劃的片段，組織對所有的開發(fā)工作都測其重要歷程活動的生產率和質量。部類通過將其過程性能的變遷范圍在定量的可接受的范圍之內，實現(xiàn)對其產品和過程的控制，當超過限制限時，采取措施予以糾正。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期收儲在知識庫中。

打算明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為完成項目本身是一個復雜性的過程，必須采取分解的權術把生死攸關的可付成果分成更唾手可得管理的單元才能一目了然，最終得出項目的工作分解結構(WBS)。恰當?shù)姆秶x對項目成功十分關鍵，當圈定義不明確一代，變更就不可避免地出現(xiàn)，百倍想必造成返工、延長工期、滑降團隊士氣等滿山遍野放之四海而皆準的后果。大型項目方略（項目集）管理是對多項目進展管理的有效工具。通常是管管一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存的因關系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、旅的客戶、共同的資源或者為共同的產品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，從而達為企業(yè)獲取更多利益的目的。通過實行項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。