IPD是以市場需求為中心的，把產品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產品和跨部門團隊管管，準確、快速、低成本、高質量地推出產品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的來由。而IPD能復制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模版集。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務。

產品化的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

功能不外乎投標保管、招標管理、項目立項、收入合同、千里駒經營、勞務管理、富含管理、證件經營、進度管理、發(fā)票保管、股本計劃、財務管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設備管理、采購治理、售貨、檔案資料管理、應收應付、合同保管、租賃管理、質量保管管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管制、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎儲藏室、系統(tǒng)管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：計劃項目管理信息系統(tǒng)，資金，計劃編制，事情，原型。

項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上地處嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面結成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關心的效益；下面支撐的是進度、質量、安全和環(huán)保，它們次是一個空間互動關系。安如泰山和環(huán)保是承包商的社會事，進度和品質是承包商的合同專責。在保證速度、質量、安全和環(huán)保存續(xù)協(xié)調運轉、目標實現(xiàn)的前提下，所一氣呵成的工程成本代表的是其競爭能力。其功能在經濟上要效益頂尖級，在質上要標準合理并符合公司和合同的品質要求，在進度上要適合鋪子和合同進度要求，安全、環(huán)保要知足常樂仕會和從業(yè)人員的要求。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目軟件項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務流程有針對性地為不同顧客提供定制化產品和服務的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

消息晶瑩：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級企，項目進展等等。保持這些音息的透明度，能夠竿頭日進團隊成員對團隊績效的關注度，盛衰榮辱感。當大家都站在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內部的協(xié)調工作。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查問、業(yè)績共享等功能。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網還不必就是SaaS產品，還需要看他是否符合SaaS模式。小型軟件企業(yè)的組織結構、政策應簡短，但企業(yè)文明必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了計劃項目管理信息系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資金、財務管理、計劃編制、訂單管理、事情、銷售管理、原型、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)眾口一辭為項目、任務、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認業(yè)已提供多種語言文件。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

品目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊南南合作，升華類目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些法門的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的業(yè)務士氣和效率。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

各企業(yè)結合企業(yè)的真格情，在分析本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的根基上，制定推出了切實可行的、符合本機關的發(fā)展對象，并且在突出重點，重實效，逐步執(zhí)行原則的指導下，找哼突破點，揀選合理的解決方案。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預測高風險、不可預測高風險。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃性會議，分解任務，領取任務，并每天更新任務，通過看板和樹狀圖查驗職責，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

使軟件計劃、產品和活字與軟件需求保持一致。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為基本點，融合專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升級。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

資金即項目的預算，在乎聚寶盆的成本，這些資源包括完成任務所消的人員、設備和材料。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

軟件開發(fā)、網站建設、網游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件公司、互聯(lián)網公司、建站公司、網游公司、軟件外包服務公司等可以使用面向專業(yè)外包服務公司的項目管理解決方案。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟體解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server打前站的關系數(shù)據庫，具有進度時間安排與資源支配功能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行過程進行驗, 目的是確定所沾的經驗教訓, 從而提高構造對這個門類或其他項目的執(zhí)行水平。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

日志管理自動拼裝工作內容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

誠然，一個飛的研發(fā)過程，絕不單只關系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調，開發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題尚且關系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團化的研發(fā)管又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么制品；不管是單純的產品研發(fā)，還是整個集團的技術研發(fā)和產品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產品戰(zhàn)略性，正確、可巧、有效的決策，有心人卻不繁亂的結構化的研究開發(fā)過程始終是迅疾的開發(fā)管理所少不得的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

質量保證（QA）查查開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于一切項目的始終。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

軟件質量體現(xiàn)軟件的值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟體質的成本。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目三約束：范圍、時日、成本。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求沾、需求分解、規(guī)格發(fā)明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，之后進入需求管理；(3).需求管理：變更經營、版本控制、需求跟蹤、需求場面。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在任何一個項目開發(fā)或籌劃中，項目管理被認為最要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理家伙尤為重要。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在萬事軟件生命周期中跟蹤、記錄軟體，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的此時此刻狀態(tài)是已知的和可再度的。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

計劃、試制、試驗、千古不變階段。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到改進設計、試制、試驗此階段是一個重溫的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復進行改進設計、試制、試驗直到出品鑒定確定小批試生產用圖。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

小批試生產階段。在生產技術準備階段完成從此以后即進展小批試生產。小批試生產一方面要檢察工藝工裝能否滿足批量生產的需要，另一方面要對小批試生產的產品開展各種行為試驗，以確定其產品質量與技術水平是否滿足設計急需。小批試生產然后要遞交給客戶拓展評審批準，評審通過之后，產品、工藝、裝具等各項技術文件經修改后即可轉為正式生產用文件。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在線創(chuàng)始項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

商號項目群組負責人項目總體管理和檢查署名項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員之間起溝通橋梁作用、準備并管理項目預算、管和定義行范圍、獲得、分發(fā)、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解決工藝流程、一絲不茍確保項目不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領導小組，專門負責出品規(guī)劃和各階的評審。項目置辦管理所采購的項目戰(zhàn)略物資或技術資源，不可不符合項目設計和計劃要求，如果請的出品或服務不符合設計要求，到貨或服務周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質量，甚至導致部類的北。對于項目采購，根據不同種類的檔級和檔級特點，項目采購及其理的部類、方式也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產品功能、適用性百般難題前量化，因此軟件產品躉相對硬件產品采購更為復雜。