研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進展理解：狹義的定義：是仰仗對研發(fā)或技術(shù)部門及其辦事進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)事體，其規(guī)模涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從必要產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念完成、出品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個歷程。從掌管的角度來看，其范圍分包產(chǎn)品戰(zhàn)略與設(shè)計、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、成品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、開發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊管理、研究開發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、陽臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷。

產(chǎn)品化的工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

造價提問項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，商行所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關(guān)的品目報告音問、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自發(fā)性生成造價咨詢報告輔車相依數(shù)據(jù)，以及柜整體的項目產(chǎn)值情景。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：軟件項目管理工具軟件，知識庫，創(chuàng)意，原因，角色。

基線管理是保證開支團隊共同工作的一種有效方式，基線管理包：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)表和維護。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了工程管理項目管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)將工程、管理、系統(tǒng)和人完美的結(jié)合起來從而使信息獲取處理更為便捷的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標(biāo)評審綜合專家管理系統(tǒng)，敲邊鼓評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域盤根究底，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標(biāo)評審專家資源庫合、同步和共享。類目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的實施更加必勝，降低項目的風(fēng)險性，最大水平地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。越來越是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的職掌時，就需要一個可以嚴(yán)詞控管每一個進度時間點、進度負(fù)責(zé)人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。項目經(jīng)理在使用門類管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更珍視系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關(guān)注價格和勞務(wù)，8%的用戶關(guān)注實施扶植，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了軟件項目管理工具軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、知識庫、財務(wù)管理、創(chuàng)意、訂單管理、原因、銷售管理、角色、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理九大體系項目管理系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工程工程管理，都給付涉及該體系的運用。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

軟件項目風(fēng)險分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

鋪戶的軟件工程項目組要成為實的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，首要，軟件過程紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在此前項目上邊的著眼結(jié)果和即項目的需求制定實際可行的項目約定。對項目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性基線，并控制其完整性。制定軟件項目標(biāo)準(zhǔn)，并保證項目組內(nèi)部準(zhǔn)確踐這些標(biāo)準(zhǔn)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務(wù)盯住工具，被廣泛應(yīng)用于弱點跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)釘住、項目跟蹤和迅捷管理等工作疆土。該軟件特點是配置敏感、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其跳150項特性得到了大地115個國度超過19,000家客戶的認(rèn)可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文件、在連交流、在線研討。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理主意的應(yīng)用，必有合理的應(yīng)用步子：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管制法門應(yīng)用目的；在實施重用法的過程中增進動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進行總結(jié)，以上移管理方法的應(yīng)用水平。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

工程項目管理平臺網(wǎng)通常需要同情常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)采購項目、工程造價品目、工程督察項目、工程施工部類、項目投標(biāo)項目。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

適用于中小型團隊，迭代創(chuàng)新，更多功能，越好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流水線提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能益發(fā)適合企業(yè)的里流程化理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的付出物進展質(zhì)量管理，以針對項目管理過程本身。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目立項需求分析工程師拓展應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用求。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

需求工程的層次分解：(1).需求開銷：需求到手、需求講、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了準(zhǔn)譜兒需求規(guī)格，之后進入需求保管；(3).需求管理：改變理、版本控制、需跟蹤、需求狀態(tài)。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦彎，就必須對需求變更的影響進行評估，需求治理必須與需求工程的其他活動緊密重組。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細(xì)維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

影響軟件企業(yè)兌現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細(xì)維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

信息透明：這里的信息包括一切可以明文的音訊，上級想，項目進展等等。保持這些信息的透明度，亦可提高團隊成員對團隊績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在團體的高度上思考問題，能夠開源節(jié)流很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟體實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

用戶單號管理功能準(zhǔn)保用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后審，不會出錯。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

只打開一個項目行時，處于單項目模式。當(dāng)富含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在一個具體的檔次或組織中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團伙或者是兩個人一起討論所有的設(shè)計。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目集體所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔(dān)了首尾相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)工程計劃和決策工作。項目團隊活動分子的早期踏足能在項目籌劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是種類的人力資源。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

成員在線討論交流，文件上傳以及共享。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

問題管理要點的相關(guān)管理包含問題揭曉、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩關(guān)鍵答案轉(zhuǎn)化為營業(yè)所的知識庫管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

以前工作或?qū)W習(xí)辰，一本筆記本就是我們隨身最好的工作刀槍，而在數(shù)字事業(yè)時代，這本筆記本就可以付諸項目管理軟件維基百科來建構(gòu)，透過這樣一個云端服務(wù)長期累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成這個知識競爭期對職場工作者來說最開卷有益的兵。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目計劃時，進行精細(xì)化的任務(wù)拆解。在進行任務(wù)規(guī)劃的時候，應(yīng)管保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠秀氣，也就是說任務(wù)必須是清晰、有血有肉、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的經(jīng)營管理者對應(yīng)起來，并且明確每一個任務(wù)的工作量和完成時間。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需要，做可養(yǎng)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、再盛產(chǎn)。管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，佑助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進企業(yè)的快速前進。決策分析平臺對投資項目的總量信息和不比類別的信息，通過多維度實時進展統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。