機智的項目管理軟件適可而止不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可個結(jié)節(jié)缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理?？伤接胁季?，也可以選擇云計方案。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志。

產(chǎn)品化的財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目執(zhí)行：當(dāng)項目啟動和策劃中要求的前期規(guī)格具備行時，項目即開始執(zhí)行。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：協(xié)調(diào)，積累，關(guān)聯(lián)，免費項目管理系統(tǒng)，公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件。

工程管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、商洽變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、當(dāng)場管理、竣工結(jié)算等全過程大舉協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制項目管理云平臺財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了財務(wù)的每天工作項目管理系統(tǒng)日志的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理系統(tǒng)效包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、財力分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風(fēng)險管制。項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的升官，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，不要下載APP。當(dāng)你有一個大計劃需按照進度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管管所有工作的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你總得掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了協(xié)調(diào)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、積累、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)、訂單管理、免費項目管理系統(tǒng)、銷售管理、公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

待做任務(wù)列表化解了職分清單管、團隊任務(wù)分配、工作積分激勵、繁瑣任務(wù)淋等題，把??同時進行的品種變成簡單分類的任務(wù)清單。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過項目管理軟件系統(tǒng)定準(zhǔn)工作流程，輔助事業(yè)流程和規(guī)章制度的誕生實施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，法工作流程，權(quán)責(zé)分明。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

招標(biāo)代理項目管理用于進行招標(biāo)代理項目信息的登記，同時拓展類目的指派及分工。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

落成的項目管理軟體還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管治、產(chǎn)品、項目訪權(quán)能管理等。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程操縱、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研究開發(fā)管理樓臺可以通過對項目進度、風(fēng)險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理兌現(xiàn)研發(fā)速度可視化，數(shù)目精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警拋磚引玉，適用于中大型企業(yè)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，站得住分紅工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視類目的進展情況，以使檔次的進度不被拖延。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎(chǔ)上，項目組分析自身存的短以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓(xùn)，尾聲項目組織有能力識別弱點并預(yù)先針對性地完善項目進程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)部類調(diào)查家伙已經(jīng)很強大了，但推斷堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

發(fā)言權(quán)：每個身體都希望發(fā)表自己對于一件事情的視角，愈來愈是關(guān)鍵事情，并獲得洗耳恭聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不端莊。當(dāng)然不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的裁斷，但是要讓大家有發(fā)言的機會。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就短斤缺兩針對性。例如，僅僅施用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件種類中的立項與結(jié)項、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且意義非常強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

小本經(jīng)營協(xié)作和項目管理的樓臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和工程管理的平臺。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

變更央可具有下列事態(tài)：(1).提交：變動請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：改變評審群組或個人不容變更請求；(3).接收：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更呼吁被掛起，以后再做立志；(5).已驗明正身：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項交給用戶。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責(zé)檔級進度的時候，可以繃方便的使喚，但是絕大多數(shù)情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

設(shè)置檔級主管，對項目進行臨時授權(quán)管理。有些項目的局面、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種景況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄萬難勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理度量，可以把第一種樣式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來取代，可以把第二種式子設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負責(zé)項目的計劃、組織與操。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

使軟件需求受控，并起供軟件工程和管理使用的求基線。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程管理工具差錯止的工具表格，而是工程管理軟件工具，慎選項目管理家伙的時候往往是我們最頭疼的時候。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、告知和公共用例庫的維護，管測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，翻開報表統(tǒng)計等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的足足會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，必得進行協(xié)調(diào)，而這些無疑廟增項目的成本，影響項目實施的效率。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很意思能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到舉項目、某個項目、某個任務(wù)的進度消息。理所當(dāng)然，要看到這些信，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（上報進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或片完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研究項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的諜報。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

質(zhì)計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實施檔次組織的質(zhì)量策略、類目范圍說明書、產(chǎn)品仿單等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，甄別出品類相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達到或者超過項目用戶以及其他部類干系人的期望和需要。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工程管理打算博對5個變量的控制：時間、本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，上好地基于一些可靠的估計技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人丁與客戶的協(xié)商過程確定。不足為怪，時間、成本、質(zhì)量和層面將以合同的方式固定下來。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入合約、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管、進度管理、發(fā)票保管、資金計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機APP、安全管、破土動工過程管理、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃保管、質(zhì)量管理經(jīng)營、庫存管理、會議理、車輛管理、公文管理、辦公用品、藍圖管事、人力資源、基礎(chǔ)庫房、系統(tǒng)管理。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當(dāng)成檔案管理。類別知識管理，不僅僅是管理最后的上報文檔，也要管制檔次進程中的工作底子、中間文檔等，這樣才能更好的了解類目的全過程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）會提交給應(yīng)有的檔案管理部門進行歸檔。而項目的中間文檔、工作底等最能反映項目全貌的情，缺乏界的管理手段。一般運用刻光盤的形式保存，造成檢索困難，力不勝任起到知識共享的作用。出品研發(fā)項目管理流程類同分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目界說建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是長度結(jié)構(gòu)（揀主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是出品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，急需樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，決議案使用：頭腦風(fēng)暴、焦點小組、引導(dǎo)式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是檔次產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等主意給求進展排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求猶納入到項目界定。