盡管，對于“產品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，很多企業(yè)領導者都表示認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地創(chuàng)制其產品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們無影無蹤窺見到，產品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關注某項具體的產品，而不是產品平臺。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)。

產品化的云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產品經理可以通過項目管理軟件維護產品信息，運營維護產品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研究等級，標志高亮需求的注意事項，維護產品模塊及關系，建立產品宣布計劃，白手起家產品發(fā)布，規(guī)劃并可視化必要產品路線圖，產品文檔資料管理，主持產品議會，參與項目管理、身教勝于言教和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：科技項目管理信息軟件，綜合，監(jiān)管，資源分配，分配。

最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能越是符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很相符每個信用社的管理系統(tǒng)，有些也是要進行二次開發(fā)的。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件項目管理SaaS云服務云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了云平臺管理端功能項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

業(yè)務需求大功告成業(yè)務使命所需要的信息、業(yè)務機動、業(yè)務規(guī)則和外部彼此，編寫產品需求文檔。但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境設計，項目標前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關鍵環(huán)節(jié)。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個品種開始，創(chuàng)建第一個產品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務，提交bug。PMIS的必不可缺結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多工程管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，檢進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的根本辦事是輔助項目管理，提供甘特圖、門類數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況反饋等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了科技項目管理信息軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、綜合、財務管理、監(jiān)管、訂單管理、資源分配、銷售管理、分配、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件維基百科用于知識庫采、職分夾管理、事業(yè)資料與筆記盤整，把漫漫累積的繁瑣資料成為個人或團隊的知識武器。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在財務向除金蝶、用友外，大潮做得還比較要得，但進銷存和生產一直沒太大起色，這是陸ERP的通病，從不成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產做得死出色的系統(tǒng)。浪潮忒重視項目運作，成品成熟度不夠，產品地溝不夠強大，公司對ERP軟件原則性不夠清晰，高端人才比較缺乏。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

資金即項目的預算，取決于寶藏的成本，這些資源包括完成任務所需求的人丁、設備和材料。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和品種的、基于網絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的事業(yè)邏輯關系得到最短的進度計劃。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

所有檔級級元素比如活動代碼現(xiàn)已可用于類別，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與全局元素形似，并為多品種模式運營凈增了便利性。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

使軟件統(tǒng)籌、產品和活動與軟件需求保持一致。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理的方法，按管理目標劃分，有進度管理、質量管理、資產管理、安全管理、當場管理五種方法。按管理的量性分類，有心志，定量和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)性質分類，有行政管理、上算管理、技術管理和法律管理方法等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務目標以工程三結合為單位來優(yōu)化資源、規(guī)定干活兒的優(yōu)先順序和合理安排項目。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

智能化的資料管理自動變通100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標記。自動歸結檢驗評表格，自動生成評定主張，自動匯總分部及子分部。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

研發(fā)管制，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來拓知底：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其生意進行管理，重點是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上非但包含技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新制品的全生命周期，以從產品創(chuàng)見的起、產品概念形成、成品市場參酌、產品設計、制品實現(xiàn)、產品開發(fā)、產品中試、產品發(fā)布等悉進程。從管理的角度來看，其限定含蓄產品韜略與規(guī)劃、市場分析與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管治、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效掌管、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等金甌。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質量管理包括bug、測試用例、測試任務、測試結果等功效。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

研發(fā)管理系統(tǒng)升遷整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。加強合同的創(chuàng)辦、變更、調、結案、收付款全過程經營。及時了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負荷，合理安排工作。強化預算管，加強過程中的管控，減少超預算的開支。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經理同開發(fā)人員一起根據(jù)最主要和緊迫性做判定，確定其優(yōu)先級和影響程度，并開展理所應當處理，同時將變更需求盤整成系統(tǒng)變更申請表。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目跟蹤控制是為了力保品種能按照預先設定的計劃軌道行駛，使品種不偏離預定的發(fā)展進程。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

雖說像IBM Rational Team Concert的商品目調查工具都很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)覺Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的求同求異。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、統(tǒng)制以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理要求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

品類計劃、施行狀況的悔過書以及PDCA工作環(huán)的應用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目盡中是的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

有這么一家很典型的公司，不計其數(shù)的經理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，頂監(jiān)控速度和任務的提交，以明確由誰去做什么以及飯碗做了沒有。后來，每個部門都給每一個主要項目指定了自己單位的項目經理。但這些方法效果并不完美無缺，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經太多了。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須點名任務企劃開始和掃尾日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人口可以選擇接受，也可以輸入說辭后選擇拒人千里，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于收下的任務，還可以進行下級的任務分配。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

以輔助企業(yè)經營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以工程管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)兌現(xiàn)法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升小賣部經營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速復制提供一個運營平臺，擢升核心競爭力；另一方面促成項目的精細化管理，幫助項目增進工程管理水平，降低工事建造成本，提高項目效益，提升種類人員能力。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各項Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)檔級實施中的問題，有效地進行項目控制。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

強大的文件管理和分享功效。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終見面存在文件管理混亂，還有過期尋找不到的風險。而項目管理軟件提供的公文管理功用，則可以完全解決這個問題。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目小組缺乏項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標；各種資源在種類組隊間調來調去，缺乏明確的決定。

種類人工資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、毫厘不爽評估和適當激勵等方面的管理工作。結構化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件中額數(shù)傳遞、變換的關系進行分析。項目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；一直組織勞務大包大攬渾工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、調和；分一些項攬，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調。