有些項目管理軟件在項目統(tǒng)籌的制定上，有著很強的職能，但是對于項目立項過程的審核、項目重大階的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行吧，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、事變）、計劃的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所付之東流的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)。

產品化的生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工程項目管理平臺脈絡通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程踏勘項目、工程設計類別、招標采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、檔次摔項目。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建筑，收集，科技項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)，行業(yè)產品研發(fā)管理平臺軟件。

任務管理工具除了常規(guī)的管理任務，它還能在任務進行的時候，在屏幕上端提示任務名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時刻。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理云平臺生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了生產物料申請項目項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

建立功課之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。項目啟動：啟動種類，包括發(fā)起項目，授權啟動項目，任命項目經理，組建項目團隊，確定門類利益相關者。項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及暫時性，共同狠心了項目的工作范圍是一丁點兒的、可控的，不是無限的和無序的。決策分析平臺對投資項目的總量音息和不同類別的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)硬撐和依據(jù)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了建筑、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、收集、財務管理、科技項目管理信息系統(tǒng)、訂單管理、實現(xiàn)、銷售管理、行業(yè)產品研發(fā)管理平臺軟件、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通過項目管理軟件系統(tǒng)任務管理可以下達或參考相關工作天職。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。生依賴關系的故有三種：一是基于工作性質產生的，從權之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗產生的，提到是不管三七二十一的；三是基于非檔次活動時有發(fā)生的，關系是外部的。項目網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法。活動之間存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—一氣呵成。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

需求工程的層次解釋：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)則，之后進入需求管理；(3).急需管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、循環(huán)往復的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些制品的活動；另一類是獨特的、一次性的權變，稱為“種類”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，類別隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活潑潑、一項建筑工程、一次開發(fā)權宜等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管事、中期管理、后期管理三個部分，席卷：項目范圍管理、項目時間管、品種成本管、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、部類采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件項目管理過程：品類啟動、項目規(guī)劃、工程盯住控制、項目利落。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

質量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質活動，保險項目中的兼而有之過程須要飽項目干系人格的想望。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可看完整數(shù)據(jù)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

新產品的開發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的開發(fā)方案和計劃在執(zhí)行經過中總避免相連由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后拓展的，此時已經太晚了，因為在大多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調動的必要信或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的裁斷而已。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

日志管理自動拼裝工作內容，可導出，方便統(tǒng)計呈報。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

流程驅動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將行事職掌、日程安排、資訊提醒等事項主動的推送給相關人員，減少和避免了以往經常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過做事流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的詡工作流總體的執(zhí)狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

可以幫帶項目管理進行每個流程的管理，如原材料管理、流程把駕御、員工管理等，想做的管理都可以在上頭實現(xiàn)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

職能包括活動表，活動網(wǎng)絡和甘特圖。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目成本全面核算各類項目成本，如直接人為、直接費用、材料使用、設備使用、管理分攤、外包成本等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

因為工程項目管理要命復雜，有很多內容都需要定制化的搭建應用來管理。流程引擎功能分外有效，一個項目的管理是內需盈懷充棟流程的，這些流程里面的具結一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

靈活的項目統(tǒng)制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條文、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義報，贊同多種數(shù)據(jù)庫。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

以產品經理、運營為主腦的學習、交流、分享平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位服務產品人和運營人。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

最早完成時光、最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網(wǎng)絡圖中活動的定勢可提前時間。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

任務一齊使得，項目進展一目了然通過制定多如牛毛計劃、大粒度任務解釋、項目成果關聯(lián)任務方便項目負責人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點藍圖，做好計劃，有條不紊，層層分解，責任到身體，量化經營，恒久。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

產品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具象決策點通過給新產品撥付資金或修改新產品的途徑來批準或不容新產品。PAC精研細磨通過產品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以推進新產品的開發(fā)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

高風險的含義可以從多種視角來檢察。第一，風險同人們有目的的回旋有關，人們從事活動，總是料想一定的結果，如果對于預期的結果沒有赤的把握，人們就會認為這項活動有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于明朝的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行進方案可確保達到預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果活動或類目究竟不妙不可言，甚至失敗，人們總希望通過改成以往的表現(xiàn)方式或路線，把以后的變通或項目做好；當客觀環(huán)境，或者眾人的思想、策略或行動路線發(fā)生變化天時，權變或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些轉有關。當波、活動或項目有損失或進款與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團體經合，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些辦法的使用，可以增強團隊合作來勁，提高檔級組成員的專職士氣和效率。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

業(yè)務伴侶管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。

ERP系統(tǒng)除了盈盈進銷存洋洋灑灑的渾功能以外，還包含有生產通知、生產計劃、生產設計、生產加工、質檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設施管理、車間管理、以及各類生產相關報表等功能模塊。一種產品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標準：(1).至關重要：該異樣能向眾多買者提供具有高度價的利益。(2).獨特性：其他產品無法提供相似差別，或者說本產品提供的反差與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等好處，該差別比其他方法現(xiàn)已要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：買者有能力支付這種出入。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。工程管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司經營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、類別檔案等系列監(jiān)控。