項目跟蹤掌握歷程主要有情人：范圍，成本，進度，資源，質量，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質量的跟蹤控制。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的國外erp實施項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)國外erp實施項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的國外erp實施項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的國外erp實施項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的國外erp實施項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施國外erp實施項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版國外erp實施項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，貼切于OKR、動態(tài)股權、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣蜂起。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel國外erp實施項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務國外erp實施項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，變更，Project，資料項目管理軟件，公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度。

產(chǎn)品的平臺化、構件化程度高，可以配置性強，高端ERP咬合了物流軟件和商業(yè)智能軟體。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的國外erp實施項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理云服務國外erp實施項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了國外erp實施項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構、員工管理、員工檔案、人事報名、禮考績、紅包費用、員工證件等功能。執(zhí)行人交付職責時提交踐任務的耗時，耗時是單獨做該任務所花費的時間，不是時刻流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務量的參考。項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進行手機考勤。質量計劃過程是確定項目應落到的質量標準，以及決定如何滿足質量標準的規(guī)劃安排和方法。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、變更、財務管理、Project、訂單管理、資料項目管理軟件、銷售管理、公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

配置控制在布項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

設置項目主管，對項目進展臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和協(xié)調量介于上述兩種情況之間，對于這樣的品類，設置專門機構必要性不太大，設置項目專職人員又揪人心肺人員星星點點，力量單薄難于不負，或會給商廈有關領導人增加衍的管理量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設置專職親善人員由項目主管人員來代替，并臨時授于前呼后應權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責種類的計劃、團體與控制。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深前行時，鋪會越來越感到模塊級管理軟件的囿于以及對一體化網(wǎng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)等第管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、交代客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶到手利益最大化。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合約收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務協(xié)同。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設備理考慮公司機械設備與租賃機械設備，不外乎：設備采購、設備管理、設備出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃形而上學、租賃車輛、內(nèi)部軫等模塊功能。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

合約信息管理統(tǒng)攬：合同評審、借閱、資質、內(nèi)容、獎賞、備件管事。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

任務管理之上，是對品目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表協(xié)助類型負責人了解項目的速度與質量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都需要會快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務數(shù)量、代碼提交的變故對于研發(fā)團隊來說，還急需實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關聯(lián)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

通過項目管理中的工作分解結構WBS、網(wǎng)絡圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效從事礦藏的采取，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順風實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方式，我們通常墟盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有夥的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

目前，照章業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的性狀是定制化程度很高，一般比擬適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)以來，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較薦舉SaaS類的輕型工具。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件開發(fā)方方面面隨項目管理和軟件工程的基本原則。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

必要產(chǎn)品審批委員會有權在開發(fā)周期內(nèi)的具體決定點通過給新產(chǎn)品撥付資本或修改新產(chǎn)品的路線來批準或拒絕新產(chǎn)品。PAC負責通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們兼有資源分配權，以推波助瀾新制品的開發(fā)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

對里程碑階段點的舉辦必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

現(xiàn)代化的項目管理軟體需考慮部類骨干流程和產(chǎn)品、研究、測試之間的三權分立關系，平衡兼職瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在建立規(guī)方位，行為準則是一個最基礎的東西。一無這些做共識，在爬格子項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決技藝問題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花廣大力氣灌輸。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變安排，文件導入導出，批量導入導出需求、任務、BUG，數(shù)據(jù)導入導出，一鍵完成。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項工作都能善始善終父子任務企劃，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務速度，直觀與精確控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，順序分明，統(tǒng)籌富源集成即時消息，任務進度機關通知，方便快捷。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM工藝流程管理整合集成、恢宏移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA替換的目的。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們可不可以符合有關的項目質量標準，并確定控制途徑以保證項目對象的順利實現(xiàn)。項目質量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部單位進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質量標準的差異、摒產(chǎn)品或服務經(jīng)過中性能不能償?shù)母?、查處質量標準以確定可達到的目標及成本(效應)要害，并且需要時常還可以修訂項目的質量標準或項目的具體目標。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，正式技術支持。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功效和品牌已經(jīng)相當卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT類別都是中小型項目，如果使用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個類別小組都定義其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務一時，開發(fā)流水線也迥然不同。這種模式延了開發(fā)周期，且渾公司的項目團隊都易犯同樣的錯誤。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

Trello是一種工具，旨在指代您的團隊使用電子郵件和聊天進行基于任務的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作落成項目。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

一個和睦的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程管理，強調項目過程之間的信息傳遞，強調為每個項目成員提供項目工作平臺的伙同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大干活經(jīng)過：即項目的承攬進程、項目的籌過程、項目的承做過程、項目的控制過程、項目的結項過程。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目小組缺乏項目實施所得的人手和技能，因而獨木不成林實現(xiàn)目標；各種資源在項目小組間調來調去，缺乏分明的決定。

成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。主要的解決方案韞：業(yè)務項目管理（PM+CRM），項目管理涼臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。CMM將軟件開發(fā)管理經(jīng)過按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可再度磴（可以重復2進程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化陛（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。