或者就算你不用Gantter來做項目管理（日常情況下存心去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

多項目管理是降低成本，規(guī)避風險的需要。為所有項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的本錢將高不可攀。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：規(guī)范，商業(yè)，施工，建設，云端。

因此多項目或項目良多的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的開拓進取方向。商廈的管理體系成為檔次群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是品質、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因店家而異，因商廈的局面、能力、員工特點、業(yè)務范圍的不一會有很大的區(qū)別，但城應該包含質地、安全和環(huán)保三個系。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目管理系統(tǒng)江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了江蘇免費財務軟件開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

在項目啟動時，需明確這個項目到底要做什么，目標使用者特征和主體需求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。PMIS的效能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為希罕，說明了項目管理過程中的素材資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功力很重要，這個調(diào)查結果同時也很合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次列。因此風俗習慣赫赫有名項目管理軟件Project靈便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各網(wǎng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性完了了Project從一個項目管理軟件變成能整合合功能的品種管理信息系統(tǒng)。項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關業(yè)務流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)精算與導入、歷史項目數(shù)碼整理與導入、文檔管理、職工管理、財務管理、項目管理等。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的事情經(jīng)過服務，也能按照其中的任一特定的要素關聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的著眼點管制這些要素。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了規(guī)范、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、商業(yè)、財務管理、施工、訂單管理、建設、銷售管理、云端、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

預算管理：項目成本預算、資金計劃、真真成本核算、基金監(jiān)控。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目資金是半的，項目經(jīng)理不可能在兩的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕疏漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風云突變、親和圖、名團隊等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板落筆出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真的的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們倍感壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了袞袞退堂鼓。原來品類將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有明來暗往名義群組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求利了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再空子蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不要求的需。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理氣，需求讓客戶談，需要也讓客戶自己去砍伐，砍完的就是想要的家伙了。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

團隊成員任務分配造成的添麻煩使整個小組效率低下：如，組隊成員把自己當作職能部門的評估者或記錄者，而閃失實在地輔助進行實時決策。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過項目管理工具，主要求管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一個有效的出品戰(zhàn)略可知激勵人們研發(fā)出成功的成品，相反，即使是再地道的研究努力也碰頭因低效的產(chǎn)品韜略而冰消瓦解。無論是杰出的還是不濟事的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們城是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

而在團隊合作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓擁有團隊成員公家同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文牘合作、資料搭頭的盤根錯節(jié)路徑，把合作變成一件再簡練不過的業(yè)務。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告音問，企業(yè)員工實時曉號各類制度、規(guī)定。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

流程驅動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作配可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務、日程安排、音訊提醒等事項主動的推送給相關人員，減少和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，亦可直觀方便的擺作業(yè)流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一個項目的范疇線性規(guī)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對轉的管理是項目經(jīng)理必備的素質之一。變更并不糟糕，不成的是短斤缺兩體統(tǒng)的切變管理過程。限制變更的原因是多方的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保要點導致設計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預測可能出現(xiàn)的局面變更，在發(fā)生改動時遵循規(guī)范的轉程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴厲、高效、實用的變更先后，它對管好項目至關重要。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以力抓正經(jīng)承包，也可以打施工總承包，還可以做工事總承包。承包商要通過提升管理、服務力，來帶路業(yè)主把更大伯的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工事兜商廈從事的是服務行業(yè)，項目管理構成其主要業(yè)務，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和不同方面來達觀干活兒，通過項目管理成效來實現(xiàn)企業(yè)的治理效果，這是由工程承色行業(yè)特點成議的。業(yè)主認可其提供的服務，才會有市場和利潤。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團隊。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審工藝流程拓的，這種等級評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)檔次必須在預定時間內(nèi)達到明確概念的目標，才能獲準進入下一階段。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

時間、血本和范圍這三個因素構成了項目三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響其他兩個元素，但通常有一個要素對于項目有決定性的影響。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

根據(jù)公司目前的開發(fā)進程主要分成分析、開發(fā)、測試三個階段。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的科學方法，對項目組織結構和項目全體參與人員展開管理，在項目團隊中開展為數(shù)眾多科學規(guī)劃、開發(fā)扶植、合理調(diào)配、適當激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

如果類型小組和職能部門的責權不明確，將造成困惑。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

開源項目管理樓臺Taiga是一個免費開源，而且功能死去活來強大的項目管理曬臺，用來初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個點兒、漂亮的工程管理家伙。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

自上而下說到工作包的同時，我們也可以琢磨如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們久已可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作一個RACI模把分工這個功能給加上去，這樣，整個工程的前期規(guī)劃已經(jīng)是了不得完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，單運Microsoft Project來管理系統(tǒng)類別是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管理、質量管理、軟件配置管理等非同小可管理工作。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于供銷社資料的管理，網(wǎng)盤分為商家網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤?？梢栽O置文件夾權限。網(wǎng)盤文件還可以和任務相連。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要寫?OKR。為了有益維系，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的對象是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

本錢估算的憑依主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度管理計劃、員工管理規(guī)劃、風險事件以及環(huán)境和組織要素。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理歷程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目預算管理項目預算模版管理、項目預算編制、項目審結、項目預算變更、檔級預算盤問與喚醒。

會議和日程管理每次召集大家開會都很困難，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團隊的日程及會議。對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進行，需要多個部門協(xié)同完成，這就決計面臨著大量的溝通，活脫脫會添企業(yè)的成本，對于合作社來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和本末能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉，每個部門都能夠澄看到部門權柄內(nèi)的工作始末，各類別聯(lián)通部門能夠落實無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通時光，進而提高了幫助項目提升了實施效率。隨著信息技術的發(fā)展，如何有效地管理營業(yè)所項目已經(jīng)成為了項目管理重點關心的典型和工作職責。廣土眾民小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數(shù)據(jù)不規(guī)范，難受用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的攔路虎。