進(jìn)度計劃控涉及控制和管理工程進(jìn)度籌的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)察項目的實際進(jìn)度，及時、定期地將它與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即運用必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步調(diào)包括解析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定酬采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正藝術(shù)列入計劃；重新計算進(jìn)度，估估計劃采取糾正措施的效果。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的設(shè)施知識庫項目管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)設(shè)施知識庫項目管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的設(shè)施知識庫項目管理。

產(chǎn)品化的設(shè)施知識庫項目管理套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的設(shè)施知識庫項目管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施設(shè)施知識庫項目管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版設(shè)施知識庫項目管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

有利于將開發(fā)人員的個人開拓能力轉(zhuǎn)化成營業(yè)所的開銷能力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel設(shè)施知識庫項目管理作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件設(shè)施知識庫項目管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：日常，發(fā)票，人力資源，全過程，外包。

設(shè)置項目管理的專門機構(gòu)，對項目進(jìn)行專門管理。檔級的規(guī)模龐大、工作千絲萬縷、時間緊迫；項目的不確定因素多，有盈懷充棟新技術(shù)、新變故和新問題需要不斷研究殲擊；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、合伙攻關(guān)。因而，對此應(yīng)有光設(shè)置專門機構(gòu)，配備一定的專職人員，對項目進(jìn)行專門管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的設(shè)施知識庫項目管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目軟件設(shè)施知識庫項目管理使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了設(shè)施知識庫項目管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

需求工程5個獨立經(jīng)過：獲取，分析，法，驗證，變更。Project是國際上最為時興與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活用等項目類型。Project官方版含經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球盈懷充棟企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升工程管理人口能力，實現(xiàn)工程管理專業(yè)化與規(guī)范化。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結(jié)構(gòu)、角色與技能導(dǎo)向的資源布局、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了日常、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、發(fā)票、財務(wù)管理、人力資源、訂單管理、全過程、銷售管理、外包、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險管理、員工績效評分模。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外保服務(wù)公司的項目管理解決方案。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

數(shù)碼概覽有多種報表，可以從兩樣維度統(tǒng)計品目數(shù)量。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進(jìn)度情況。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

審計是對過程或者產(chǎn)品的一次獨立評估。將審核的基點與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個過程，產(chǎn)生了合適的文件和精確反映實際項目的報告。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進(jìn)度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作企劃日期表，進(jìn)度的作用決定是否及預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項目展開狀態(tài)的沖，是跟變更對品類影響的依據(jù)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

維護(hù)階段的主要活動：糾錯性掩護(hù)、通盤人性維護(hù)、適應(yīng)性保障、預(yù)見性為維護(hù)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注網(wǎng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著種類管理系統(tǒng)的矯捷前進(jìn)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計為用戶提供高效、便捷的工項目管理職能，并且支持多項目、跨地區(qū)、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

任務(wù)說明基本步驟：認(rèn)可并分解類別的組成要素、確定分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解可不可以詳細(xì)、確定項目交付戰(zhàn)果、驗證分解的正確性。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

PMIS的成效使用上，有51%的人對文件共享施用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很符合《項目管理述評》雜志PMO研究中心對檔級中知疼著熱的問題的預(yù)期。同時對郵件組成、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌工程管理軟件Project便鼓囊囊其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、洪亮共享性還有效能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合所有功能的檔次管理信息系統(tǒng)。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

Taiga使Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵眾人研發(fā)出功成名就的產(chǎn)品，相反，即使是再行好的研究全力以赴也會因低效的出品戰(zhàn)略而風(fēng)流云散。無論是杰出的還是無用的出品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研究。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

職場項目管理中有一個很命運攸關(guān)的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場勞動力們把任務(wù)更飛快完成、完竣得更好的火器。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所動的系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的卜以及合同的管理等項目工作。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

大型項目計劃（品種集）管理是對多項目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管理一組有共同對象或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些檔級內(nèi)的關(guān)系如何，通過大型項目方略管理的轍，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達(dá)到為商家獲取更多利益的目的。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

材管理包括材料入庫、直進(jìn)直出、出庫、返料、退貨、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實時才女。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理、蘊單位項目全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

軟體外場包著重有偏下風(fēng)險：失去可視性和可控性、特地技術(shù)流出公司、松懈士氣、對進(jìn)一步開銷失去控制、害公司的機密信息、別包垮將損失時間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)效及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能零部件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及干活兒流水線的需要，將這些積木塊部署組合成為不同的式樣。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件輔助項目管理人口合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水準(zhǔn)。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，攬括：項目層面管理、項目時間管事、項目成本管理、種類質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通經(jīng)營、項目風(fēng)險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個重項目過程管理，強調(diào)項目進(jìn)程之間的信息傳遞，偏重為每個項目成員供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行檔級的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制過程、項目的結(jié)項過程。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

待辦清單永遠(yuǎn)是項目管理中一個靈通又好當(dāng)兒手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

詳盡的進(jìn)度釘，全盤掌控項目全局進(jìn)展匯報、管理項目經(jīng)過、里程碑竣情況、整體進(jìn)度情況查看項目詳細(xì)信息，包括基本信息、項目人員、項目要事、類型論壇、里程碑以及品質(zhì)（缺陷）情況。界支持按屬性、類型、態(tài)等進(jìn)行查詢，并輸出進(jìn)行告。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團(tuán)隊合作，提高項目團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團(tuán)隊合作振奮，提高項目組成員的工作士氣和效率。一個品類的局面計劃可能制訂得非常完結(jié)，但是想不出現(xiàn)任何改變差一點是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理少不了的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是貧乏規(guī)范的變更管管過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加出品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生浮動時遵循高精度的轉(zhuǎn)順序來管理變更。在此，強烈建議商社的項目管理體系中噙一套嚴(yán)格、麻利、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。一個高效研發(fā)歷程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與藝研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機時。