傳統(tǒng)軟體搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不定準(zhǔn)就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的ERP項(xiàng)目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息。

產(chǎn)品化的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息套件或者成熟的ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略性：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出ERP項(xiàng)目管理軟件通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：協(xié)同，策劃，供應(yīng)，研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目管理軟件，造價(jià)。

質(zhì)量管理的管理主心骨以歷程記錄為主，記錄質(zhì)量員在檔級(jí)實(shí)施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，便捷管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司管理軟件ERP項(xiàng)目管理軟件通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運(yùn)營中，大大提高了通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

然而，并非所有醒目定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正專業(yè)規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開發(fā)整合了管理障礙?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已無從推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。如果您安裝了Project Online，則殆可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上邊，也能如此。獨(dú)自要建立Internet連接，并有一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)Windows的 電腦，就可以獲得最新本，更新是自動(dòng)完成的。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營銷互動(dòng)。功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管管、項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、蘊(yùn)管理、證件管治、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、采購管理、行銷、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會(huì)議管理、車輛管理、公事管理、辦公用品、籌算治理、人力資源、地基庫、系統(tǒng)管理。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了協(xié)同、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、策劃、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)、訂單管理、研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目管理軟件、銷售管理、造價(jià)、客戶管理、公司管理軟件、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查器已經(jīng)生強(qiáng)有力了，但想堅(jiān)持一個(gè)自由和開放源碼的解決方案，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和快當(dāng)?shù)倪x擇。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它連質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

提供了棟梁材銷售合同，材料銷售單，對(duì)于有銷售材料事情的用戶來說非常必要。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

在實(shí)踐過程中，品類的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)抉擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的意；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行口徑，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度宏圖、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分叉“紅”“功虧一簣”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤, 銷售分潤支付。

一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常怪，但是想不出現(xiàn)任何改變差點(diǎn)兒是不可能的。因此對(duì)變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不莠，糟糕的是缺乏正統(tǒng)的變更治理過程。范圍切變的原因是多方面的，比如用戶需增產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)遵循尺碼的變更程序來管理轉(zhuǎn)變。在此，強(qiáng)烈建議商號(hào)的項(xiàng)目管理系中包含一套嚴(yán)加、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評(píng)分, 績效結(jié)果, 績效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊(cè)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

在行使微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時(shí)溝通陽臺(tái)時(shí)，雖然獲得快速頓然的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種疙瘩。通過正經(jīng)的具有社交效應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話搜尋，并且公私之間與品目之間都層層分明。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他金礦以實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

通過人材預(yù)算單獨(dú)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料的超支采購的預(yù)警功能，及事后查詢效能，從而控制采購避免超支浪費(fèi)、不但實(shí)現(xiàn)了估摸的統(tǒng)制，也實(shí)現(xiàn)了價(jià)的控制。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

資源管理通過網(wǎng)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)場(chǎng)面，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新天職，有哪些緩期未落成的天職，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的交待工作。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

項(xiàng)目采購管理通常有三種合同方式，即固定價(jià)格或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(搭獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合約。平常不確定性越大、高風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于使靠后的合同計(jì)。這也是國外及國內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取用度的來由。但采用這種計(jì)，買方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施勞合同。而這種合同方式，則對(duì)于賣主(即顧問方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，容許導(dǎo)致買賣雙方對(duì)品類界定的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束檔級(jí)；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有效果盡可能多的實(shí)施，以固定的標(biāo)價(jià)獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)造成效率低下，相互爭(zhēng)吵。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

項(xiàng)目采購一般可以分為招標(biāo)辦和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購由信用社提出招標(biāo)和合約條件，由多家供應(yīng)商同時(shí)投標(biāo)競(jìng)價(jià)。通過招標(biāo)方式投資方一般可以獲得合理的價(jià)格和優(yōu)惠待遇的產(chǎn)品供應(yīng)尺度，同時(shí)也可以管保項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的公平性。咎招標(biāo)販多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購，通過市場(chǎng)多方詢價(jià)的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊變故可進(jìn)行直接采購。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理贊同自定義資源，支持統(tǒng)計(jì)和分析。多種報(bào)表，一鍵生成，一鍵打印報(bào)表。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研專職，匯總急需分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項(xiàng)目群是檔次的集合，項(xiàng)目群在共同從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目群通常比項(xiàng)目大并且是項(xiàng)目的集合。為組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而開展一組項(xiàng)目實(shí)踐就是項(xiàng)目血肉相聯(lián)管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

企業(yè)工程管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實(shí)用、飛躍，大大降低了聯(lián)營項(xiàng)目的工本風(fēng)險(xiǎn)，卓有成效管控直營項(xiàng)目的實(shí)際成本，調(diào)升企業(yè)的日常辦公效率。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

產(chǎn)品審批委員會(huì)有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)部的具體決策點(diǎn)燃通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)實(shí)施公司的戰(zhàn)略，因此，他們持有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。

倉儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)檔級(jí)是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的資費(fèi)就很青出于藍(lán)，而且沒有公開價(jià)，國家價(jià)格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價(jià)。項(xiàng)目基金管理是倚仗在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了保證完成品類所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的檔級(jí)本金估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請(qǐng), 車輛使用日志, 車輛違章。

多項(xiàng)目管理是站在商家層面對(duì)本組織中整的類別進(jìn)行篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。與單件項(xiàng)目管理不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的金礦得到保障的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理則是在假定存在多個(gè)類型的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有品種聚寶盆、獲取特等項(xiàng)目實(shí)施組合的管理過程。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)圓融、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和挪動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有微機(jī)端又有移位端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有類型分配、項(xiàng)目跟蹤品種信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持穩(wěn)定的API接口開發(fā)，能滿足固定的深層次需求。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

項(xiàng)目啟動(dòng)：啟動(dòng)項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)品目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目便宜相關(guān)者。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)、組織、人事安排、盡和過程控制。全局管理還包括諸如計(jì)算機(jī)程式設(shè)計(jì)、法、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理知識(shí)體系與全局管治在許多河山是互相交迭的，如組織行為、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項(xiàng)目管理試圖獲得對(duì)5個(gè)變量的控：時(shí)日、資金、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)變量可以由個(gè)中或者外部的客戶提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估斤算兩技術(shù)來設(shè)定。這些變量的煞尾的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶的商酌過程確定。不足為奇，時(shí)間、基金、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的熱點(diǎn)，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動(dòng)匯報(bào)、沉淀和到位內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗(yàn)分享。目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的履過程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象等方面與高精度意義的軟件開發(fā)企業(yè)是巨大差異，沒有一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很沒有，進(jìn)而莫須有了民航業(yè)信息化的過程。業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。