文化管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶利用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程工程成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理檔級知識成果的機要內容。在項目進程中，項目組成員都沒有認得到知識管理的重要性，程序文件的整理被安排為項目終止階段任務，而靡與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)。

產品化的企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。要害的情況是，某個職員在程序手冊里定義開銷流程，然后把手冊泛出去，天真地期待每個人都會遵守它，結果當然是他們并不遵守。過半情況下，他們不遵守反而好好幾。種類組隊又各自將自己的那一套工藝流程搬了出來。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程設計項目管理軟件，權限，獨立，步驟，風險管理。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何發(fā)展具結效率，在項目執(zhí)行過程中按照界的預設流程流轉，清晰定義每個部門的權位和工作內容，能一定程度提高工作效率，省卻內部溝通成本。通過即時通訊功能促成個中溝通，調升項目實施效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制ERP項目管理系統(tǒng)企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了企業(yè)資源計劃的內容項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探宏圖、室內設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計為主營業(yè)務的宏圖公司、景觀公司、廣告公司、修設計院等可以使用面向專業(yè)建筑設計公司的項目管理解決方案。個人任務掌管項目中私家負責的任務會同步到我的任務收件箱中，誠如用以做todolist管理，避免職責遺漏或延。項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還傾向多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言文件。企業(yè)的軟件工程項目組要成為一是一的優(yōu)秀軟件產品生產線還有許多辦事要做，第一，軟件過程紀律化。安上基本的軟件管理控制，結合在以前項目上的觀察結果和當前品種的需求制定誠可行的項目預定。對項目組開發(fā)的工作必要產品建立通性基線，并控制其完整性。制定軟件檔次規(guī)則，并保證項目組內部準確無誤推行這些標準。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程設計項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、權限、財務管理、獨立、訂單管理、步驟、銷售管理、風險管理、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過準予，批準的更改得以實施，記錄必要的測信息。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

部署實施工程管理軟件系統(tǒng)可以殲滅工程管理信息、進度、合同、資料紛紛等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，吃搭伙辦公低效率，人倒數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源改動的影響及代表資源的可用性。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎樓臺基礎上搭建部署移動辦公室陽臺、集錦辦公管理、人力資源管理、質量管理系統(tǒng)，進一步提供公司面面俱到信息化管理解決方案。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)絡、局域網(wǎng)通統(tǒng)可使用。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本主宰、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

每一項天職還可越是細分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務的性質，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步子與任務永遠合適于各種工程，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件系統(tǒng)財務管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務管理業(yè)務場景，包括項目收費、項目付款、項目備用金、員工借還款、間接用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目賈可以不同于公司購進，其必須考慮品目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目贖一般比較偏重獨家采購，便于項目采購管理和類型實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以改觀部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用于對保留配置項和一些與軟件配置管理相關的記要。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

養(yǎng)技術準備階段。在對樣件進行改進設計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進行盛產技術計較。當改進設計、試制、試驗完竣，經(jīng)評審通過后即可進行大規(guī)模的生產技術準備。主要包括工藝設計、商號內自制設備及工裝的設計制造，公司外設備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產用原輔材料的采購等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

品評審應有是通過決策集會的形式，而不只是簡的匯報或介紹。領導小組應當在每次評審結束時做出明確的定規(guī)并明確地傳達這一決策。該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎的任何步驟。在次次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原計劃進行比較。在每個等第進行評審都要重新考察一下重要的產品和品類特性。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

需求工程的層次分解：(1).需求開銷：需求獲取、急需分解、規(guī)格說明、需求應驗；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求準，之后進入需管理；(3).需管理：反管理、版本控制、需求跟蹤、急需狀態(tài)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需求列表、組織進行任務分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解類目的進展、通過各種列表的各種功能了解類型進展、召開示例會議和小結會議、項目任務基本的報表統(tǒng)計。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目級報告所有全球報告和所有針對群芳爭艷項目的項目具體稟報均可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、開支負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細宏圖文件品質負責。對整個項目的進度，質量，成本，風險等負責。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

開展部類跟蹤操縱的主干步驟：起家標準，即建立檔次正確完成應該達到的目標觀察項目的性能，建立門類監(jiān)控和報告體系，確定為控制項目所缺一不可的數(shù)據(jù)測量和分析結果，將項目實際結果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，開展糾正主宰反饋。若匡正計劃，相應通知有關人員和部門。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

立下定制項目合同需要只顧以下幾點：在范圍求范圍之后報價，在進行項目始于計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

推動合作社軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

在研究開發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何紀要這些主焦點，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

Rationan企劃是項目管理，用于為項目組合保管，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內完成項目。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時面子(Timesheet)、資費管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

為止過程組明媒正娶驗收產品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或品類級次。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)絡的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結果或碩果變成了另一個歷程的依據(jù)。

質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的出品進行質量跟進管事，可以此前將質量有關的文檔上傳，研發(fā)人丁在研發(fā)時可以依照相關標準進行研究，相關人員也可以對研發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄。測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，說明bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，盡用例，提交Bug，查看表格統(tǒng)計等。項目管理團隊是項目團的一個子集，頂住項目的管理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為中心小組、執(zhí)行隊或領導小組。對小項目，項目管理的責任可以由整個項目團隊來承擔或單獨由項目經(jīng)理承擔。