產(chǎn)品經(jīng)理可以通過(guò)工程管理軟件維護(hù)產(chǎn)品信息，運(yùn)營(yíng)維護(hù)產(chǎn)品線(xiàn)，締造和評(píng)審需求，變更和評(píng)審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，商標(biāo)高亮需求的注意事項(xiàng)，維護(hù)產(chǎn)品模塊及搭頭，建立產(chǎn)品揭示計(jì)劃，成立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線(xiàn)圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持制品會(huì)議，參與項(xiàng)目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理云來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。軟件工程里定制開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理云產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項(xiàng)目管理云產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置項(xiàng)目管理云產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

流程被文件化了，但是并沒(méi)有得執(zhí)行。典型的情況是，某個(gè)職員在先后手冊(cè)里定義開(kāi)發(fā)流程，然后把手冊(cè)散發(fā)出去，天真地期待每個(gè)人都會(huì)遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而要好一點(diǎn)。項(xiàng)目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來(lái)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理云商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：工作效率，特點(diǎn)，環(huán)境，科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)，責(zé)任。

加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理，遞升研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和輔車(chē)相依考核。強(qiáng)化績(jī)效管理，幫助公司制定出更象話(huà)、科學(xué)的考核方法。智能的各類(lèi)事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。立馬為管理層提供準(zhǔn)確的音訊，幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理云商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理云，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了商業(yè)地產(chǎn)渠道拓客項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

統(tǒng)計(jì)分析包括：項(xiàng)目收支匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃品種活動(dòng)有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場(chǎng)、客戶(hù)群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、人才引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等等各類(lèi)規(guī)劃。開(kāi)源項(xiàng)目管理平臺(tái)Taiga是一個(gè)免費(fèi)開(kāi)源，而且功能非常切實(shí)有力的工程管理陽(yáng)臺(tái)，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。提供一個(gè)點(diǎn)兒、漂亮的項(xiàng)目管理工具。項(xiàng)目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直白組織勞務(wù)承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)察、協(xié)調(diào)；分部分項(xiàng)承包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)理、協(xié)調(diào)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿(mǎn)足客戶(hù)大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿(mǎn)足客戶(hù)實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開(kāi)發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶(hù)實(shí)際需要，并省去了很多二次開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性?xún)r(jià)比。邑泊ERP的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了工作效率、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境、訂單管理、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理、責(zé)任、客戶(hù)管理、管理系統(tǒng)軟件、進(jìn)銷(xiāo)存、ERP、OA等方面。專(zhuān)業(yè)為客戶(hù)定制開(kāi)發(fā)各類(lèi)智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢(xún)、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

軟件配置重點(diǎn)有以下功能：配置項(xiàng)識(shí)別、版本控制、變更控制、布置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計(jì)、構(gòu)建管理、經(jīng)過(guò)管治。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶(hù)管理, 用戶(hù)組維護(hù), 用戶(hù)角色分配, 用戶(hù)組用戶(hù)分配, 角色權(quán)限, 用戶(hù)組權(quán)限, 用戶(hù)消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶(hù)個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主來(lái)意、合同條件，在與業(yè)主互動(dòng)的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程兜項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶(hù)權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶(hù)，分別給與他們項(xiàng)目讀寫(xiě)或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過(guò)創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪(fǎng)問(wèn)、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過(guò)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來(lái)自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴(lài)關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門(mén)管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

濟(jì)事的進(jìn)度管理對(duì)于任何類(lèi)別來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)每個(gè)管理人員都必須了解的是，但是對(duì)于比較夠勁兒的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)門(mén)類(lèi)越往后越困難，可巧的掌握進(jìn)度會(huì)有一定的困難和延時(shí)機(jī)械性能，但是通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟體進(jìn)度表，就克行使其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)各個(gè)子項(xiàng)目，并做到快速追蹤工作進(jìn)展。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤(pán)，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來(lái)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷(xiāo)分潤(rùn), 銷(xiāo)售分潤(rùn)支付。

配置管理至少要包括對(duì)基線(xiàn)的控制，軟體基線(xiàn)控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱(chēng)管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書(shū), 授權(quán)書(shū)明細(xì), 崗位證書(shū), 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

MS Project是一款專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來(lái)進(jìn)展項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管事等，使用起來(lái)也十分的這么點(diǎn)兒容易上手。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類(lèi), 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

企業(yè)集體結(jié)構(gòu)一般上金字塔型，從無(wú)上上邊的決策層到最下的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)疊，容易發(fā)出官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。部類(lèi)組織內(nèi)部的扁平化可以通過(guò)減少保管層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的優(yōu)勢(shì)在于不但下挫了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了工程對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿(mǎn)足用戶(hù)的能力。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員并行溝通少，搭頭效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、音問(wèn)共享程度較高，易不負(fù)眾望和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀(guān)念，溝通效率和有效性較高。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤(pán)及與CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過(guò)各自的項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀(guān)察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷(xiāo)售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶(hù)管理, 客戶(hù)訂單開(kāi)票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門(mén)店管理。

國(guó)際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是毫無(wú)普遍適合中華IT企業(yè)。海內(nèi)大部分IT檔次都是中小型項(xiàng)目，如果采用上述項(xiàng)目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

工程管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項(xiàng)目活動(dòng)越來(lái)復(fù)雜，實(shí)際與計(jì)劃距離越來(lái)越大，寶庫(kù)耗失控，團(tuán)隊(duì)潛在沖突增加，而項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門(mén)之間溝通越來(lái)越纏手，團(tuán)隊(duì)凝聚力下跌、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

開(kāi)銷(xiāo)工程師與項(xiàng)目經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個(gè)模塊的需求和促成方法。負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的代碼編寫(xiě)、維護(hù)。對(duì)其他模塊的代碼的維護(hù)。各負(fù)其責(zé)與測(cè)試人員的交互，處理測(cè)試人員的問(wèn)題。對(duì)自己模塊的開(kāi)銷(xiāo)頻率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類(lèi)型, 交易明細(xì)類(lèi)型, 賬戶(hù)維護(hù), 賬戶(hù)余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類(lèi)型默認(rèn)值, 交易類(lèi)型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開(kāi)發(fā)工作的每一階段通過(guò)階段評(píng)審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開(kāi)發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶(hù)余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

弱電、通訊與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目預(yù)算為控制根本，以工項(xiàng)目管理為核心，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度安排、怪杰預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)、資金計(jì)劃與使役、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

客戶(hù)關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷(xiāo)售項(xiàng)目管理, 潛在客戶(hù)維護(hù), 客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄, 客戶(hù)管理, 客戶(hù)溝通管理, 客戶(hù)項(xiàng)目管理。

合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控管，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利名堂，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶(hù)維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷(xiāo)售合同締約管理, 締約條款管理。

很多工作可以使用項(xiàng)目管理軟件來(lái)更高效、更專(zhuān)業(yè)地完成，比如：項(xiàng)目任務(wù)管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個(gè)人事務(wù)跟蹤管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

在IT信息行業(yè)，企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完某一項(xiàng)產(chǎn)品，就需要引入信息項(xiàng)目管理的程序來(lái)執(zhí)行任務(wù)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性的努力，項(xiàng)目有一個(gè)獨(dú)特的目的，種類(lèi)是臨時(shí)性的，項(xiàng)目需要使用資源，項(xiàng)目有一個(gè)主要發(fā)起人或客戶(hù)，檔級(jí)一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動(dòng)項(xiàng)目含有不確定性。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類(lèi)型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

進(jìn)度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排計(jì)劃。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類(lèi)型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠(chǎng)管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

文檔管制開(kāi)發(fā)品種過(guò)程中的各類(lèi)Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照部類(lèi)的關(guān)系，分類(lèi)的進(jìn)行歸檔，并行相應(yīng)的文檔授權(quán)保管。

車(chē)輛管理包括功能模塊有: 車(chē)輛信息, 車(chē)輛保險(xiǎn), 車(chē)輛保養(yǎng), 車(chē)輛加油, 車(chē)輛使用申請(qǐng), 車(chē)輛使用日志, 車(chē)輛違章。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目團(tuán)的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活，如計(jì)劃編制、掌握和收尾。這一群組可以稱(chēng)為核心小組、執(zhí)行組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小品種，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專(zhuān)為從事制品開(kāi)發(fā)工作的單位開(kāi)發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至一與研發(fā)活動(dòng)不無(wú)關(guān)系的日常管理工作。從研發(fā)活動(dòng)生命周期目，這些管理工作深蘊(yùn)需求管理、計(jì)劃與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還統(tǒng)攬?jiān)靸r(jià)管理、資本管管等；從不同供銷(xiāo)社項(xiàng)目的研發(fā)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作放流經(jīng)營(yíng)等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類(lèi)型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

國(guó)外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)盡計(jì)，但是難以完全貼近我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問(wèn)程度有高有低、鋪?zhàn)庸芾硭降牡吐浜腿藛T素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、扶植不力等盈懷充棟因素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實(shí)施章程做，高昂的實(shí)施成本使得某些ERP項(xiàng)目避重就輕，項(xiàng)目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。所以，多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)由于人財(cái)物的不足，一般選用劃得來(lái)不為已甚的國(guó)內(nèi)ERP軟件。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問(wèn)卷維護(hù), 問(wèn)卷記錄。

合同管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件合約的錄入登記、審批、履約管制、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等。

在線(xiàn)試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。綜并付給所有相關(guān)文檔，提交鋪?zhàn)觽浒?，成功?xiàng)目知識(shí)庫(kù)。

PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配息息相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和咨文關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含急需管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管治等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、成本管理等；從不同企業(yè)類(lèi)型的研發(fā)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、工程管理、任務(wù)管理，工作流管理等。項(xiàng)目管理是依把各種系統(tǒng)、方法和人員完婚在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各隊(duì)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。