質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)縱貫于整個項目的始終。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者十分企望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的明了到所有品類、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度音問。當(dāng)然，要看到這些信息，需求職掌的執(zhí)行者進(jìn)行報量（上報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流放，向相關(guān)人手行文審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件，IT項目管理軟件，工程檢修及技改項目管理軟件，歸檔，項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門募資料，編制新必要產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書，并指定項目經(jīng)理全面愛崗敬業(yè)新產(chǎn)品的研究開發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理云微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了微商項目云平臺項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

干流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟體的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地殲擊各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。核心團(tuán)隊是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門工程小組。一個楷范的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有總責(zé)管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的天職。這些特定任務(wù)分配到核心小組的每個成員身上，每個成員且用相應(yīng)資源完成這些職責(zé)。群組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員涉足集體決策。小賣部員工通訊錄使得企業(yè)、集體組織架設(shè)一目了然，隨時隨地快速找人。項目管理系統(tǒng)包含工程管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預(yù)后和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合約管、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、IT項目管理軟件、財務(wù)管理、工程檢修及技改項目管理軟件、訂單管理、歸檔、銷售管理、項目管理系統(tǒng)、客戶管理、管理云平臺定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在多種類模式下保存尺度時，格木將保存到節(jié)點中的所有項目，但不保存到節(jié)點本身。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

項目管理工具主要用于相助種類管理者通過信息化手段管理項目，運用系統(tǒng)的理念、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、揮、協(xié)調(diào)、控制和評頭品足，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何崗位訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要建立Internet連天，并有一臺周轉(zhuǎn)Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件歷程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、項目執(zhí)經(jīng)過、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個商家所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略布局優(yōu)等，如果某個項目工期非常緊，就必進(jìn)行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

四大核心學(xué)識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

涵需要是客戶對實體的期望，或公認(rèn)的不要求規(guī)定的需求。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此時這些機(jī)構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過一系列方式將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過另起爐灶經(jīng)營智、實踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

針對這種情況，常備推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門各負(fù)其責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

根據(jù)企業(yè)的值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以充科班承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過擢升經(jīng)營、服務(wù)力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包職掌委托其執(zhí)行。讓工程承修商社處分的是服務(wù)行業(yè)，項目管理構(gòu)成其第一業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項目管理為中心，環(huán)項目管理的各異層面和不同向來開展職業(yè)，通過項目管理效驗來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主認(rèn)賬其提供的服務(wù)，獨會有市場和利潤。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

相當(dāng)于中小型集體，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

活動定義兼及確定項目團(tuán)隊活動分子和項目干系人為完成項目可授成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個愈來愈詳細(xì)的生意分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

TeamLab主要功力囊括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息導(dǎo)和進(jìn)度報告等。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

質(zhì)量管理監(jiān)控類目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合連帶準(zhǔn)確無誤，同時準(zhǔn)保不合格項能按照頭頭是道方法破，圍繞質(zhì)量保證過程和控制歷程進(jìn)行。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(按時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

維護(hù)階段的主要活動：改錯性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、前瞻性為維護(hù)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

資源是一個公司最最寶貴的財富，尤其是人頭，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人適時完成，又何來的新品研發(fā)？很多代銷店由于缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適人才，或是人才不夠用，而使不得達(dá)到項目拓展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)富源另有它用。人們就是這樣在品類之中轉(zhuǎn)來換去，一方面招效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)做事。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實際能力的開發(fā)項目，然后在項目進(jìn)度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的空頭性也時是致失敗的一個潛在由頭。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

輕量級、聳立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可火速的追蹤每個品類時間。主要功能包括：解乏集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時日管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和店已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排速度計劃；(2).通過進(jìn)度和資源完婚使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織不二法門來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度拓展控制；(4).項目管理的數(shù)與供銷社管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程檔級展開控制。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃治理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議理、車輛管理、公文理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

種類管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程進(jìn)行設(shè)計，在風(fēng)俗的快慢理、合同管理、回款管理等功能礎(chǔ)上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預(yù)測等個性化程度高的功能模塊。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

以層次型的職掌來結(jié)構(gòu)類型，使用不同的分門別類存儲支付信息、定時器以及每個任務(wù)的額外信息。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個等級：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目成功。謬每個項目都非得經(jīng)過以上每一個星等，因為有些項目可能付在達(dá)到完成階段之前被停止。有些門類不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要雙重多次工程策動。通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通化為具體圖像的整理。當(dāng)你在職場上遇到要主持會議的需求時，要怎的把大家的想法用有條理的不二法門組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意帝國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會最直接對癥的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須實行的任務(wù)和步子，包括建立計劃性、跟蹤、改進(jìn)等。