產品研究開發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是檔次概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸布局（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體計劃性（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是制品調整（上線節(jié)點）；第六個等是工業(yè)化生產。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件。

產品化的管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上高居嚴格履約的地位，始終在合同參與各方當中處于有利的職，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要面構成一個空間三角錐體，頂部是成本，是店關心的效益；麾下支撐的是速度、質量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會義務，進度和質量是承包商的合同責任。在保證進度、質量、安全和環(huán)保相接協(xié)調周轉、對象兌現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競爭能力。其效在經濟上要效益特級，在品質上要標準合理并符合公司和合約的身分要求，在進度上要符合公司和合同進度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的需要。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)知識產權管理軟件，移動，企業(yè)級研發(fā)管理工具，任務管理工具，安全。

以制品經理、營業(yè)為核心的學習、交流、分享平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位勞務產品人和運營人。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目管理云平臺管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了管理工廠出單項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

對于企業(yè)來說，類目需要多個機構協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，清晰定義每個部門的權限和工作情，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內部溝通資本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內部溝通，提升項目實施效率。進度管理是保證項目能夠按期好所需的進程。在一種繃的計劃指導下，各參與建設的機關編制自己的分解計劃，才能保證工事的順利進行。其中迭出界線的團隊層次，進一步分為四層，注資管理委員會、必要產品合并管理團隊、項目開發(fā)團隊、產品生命周期保管團體。除了基礎的項目管理、任務管理，而整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、相連構建：工程師兌現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里關聯(lián)對應該任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代縱目、項目概覽、版本管理中匯總顯示交到代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯耀自動通告構建到測試環(huán)境，發(fā)布變動將在附和的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)知識產權管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、移動、財務管理、企業(yè)級研發(fā)管理工具、訂單管理、任務管理工具、銷售管理、安全、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

門類成本預算是進行項目成本駕御的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項求實工作上，以確定類目各項辦事和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的撩撥與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在財務方面除金蝶、用友外域，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于講求類目運作，產品成熟度不夠，產品渠道少強大，公司對ERP軟件固化不夠清晰，高端人才比較缺乏。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送即時信息給對方。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工程管理特色：預算管治、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務管理。任務掌管屬性：甘特圖、完成百分比釘、任務計劃、任務調度、任務釘、時間跟蹤。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

可以看出，從不同的維度，高效產品研發(fā)過程化解了高效率和高質量這對看似而非的抵觸，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

關鍵路徑浮動為0且是網絡圖中的最長路徑，其上的任何活動延都會導致整個項目的緩期，是完成項目的最短時間量。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

材料租出管理對租出材料開展全面經營。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生養(yǎng)工程管理及投資項目管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信全面協(xié)同、生靈實時互動、溝通快捷不會兒、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

制定速度計劃涉及分析靈活機動順序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與成就日子，在進度計劃制定過程中，需使用來自所有其他時間管理經過的結果。甘特圖常被用來表現(xiàn)進度計劃。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在研發(fā)過程中一定會涌出這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的聰穎解決這些問題，以及這些被解決了的問題，哪邊能轉化為公司的知識庫進行經營。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

目前，境內使用項目管理軟件進行項目管理的類型和企業(yè)已有上千家。總括國內的采用情況，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編次進度計劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析礦藏的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據動土組織措施來編制進度和資源計劃，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進行操縱；(4).項目管理的數(shù)據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據共享，刨再也輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程品目進行掌握。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)主要負責投資項目的監(jiān)管：包括初期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目破土動工階段重大變更管理、項目進度保管、品質安全經營、現(xiàn)場管理及績效考核。項目末了竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資品目來龍去脈動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資工程管理業(yè)務流程設計的，掩蓋項目建設生命周期的全過程。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Web終端和手機嘴同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟體，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機頭功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理的組織方法：自己動工主體及粗裝飾工程，其余工程俱全部分包；直接組織勞務承包滿貫工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調；支一些款攬，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技術或工程建筑。管理因素，如管理層構建或新產品開發(fā)定規(guī)。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價錢，統(tǒng)攬最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)投標報價提供了依據。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

不同的業(yè)務領域與行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級工程管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加快及價廉質優(yōu)工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計勞務、資產評估、工程造價、商業(yè)設計、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)籌劃、品牌設計、管理咨詢、品牌企圖、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、另一個包服務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數(shù)據、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工事服務、IT術勞、定制開發(fā)、工程問訊、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢策劃等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

奇特是對于做營銷的人而言，可以幫帶沉淀案例，用于內部念和傳閱。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個種類開始，創(chuàng)建第一個產品，添加第一個需求，確定項目要完成的要求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務，提交bug。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

品目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理品目成本核算和職工績效考核。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

通過日報反饋員工每日工作內容及進度，讓企業(yè)主和團成員及時了解職分的得情況。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類稿子。

四大核心知識領域是范圍、時間、血本、質量。許多鋪子建立了項目隊的組織形式，但大多數(shù)效能不佳。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是主從業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開辟力量和團隊。