常見的項目管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、規(guī)劃企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管理軟件系統(tǒng)、項目任務(wù)進度紀要bug管理系統(tǒng)、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化項目管理系統(tǒng)、種類生產(chǎn)別來無恙工具管理軟件、使用excel撰工程管理軟件系統(tǒng)、項目過程保管軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)保管系統(tǒng)軟件、質(zhì)量理信息化軟件、在線內(nèi)部項目智能化管理系統(tǒng)。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件集產(chǎn)品管理、工程管理、測試管理、文檔管理、集團管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心工藝流程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：步驟，迭代，業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，市場，Excel。

透過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們摒除那些對個人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件定制項目軟件內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件定制運營中，大大提高了內(nèi)部資料項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要接受兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常生意中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項目任務(wù)韶光接受類目主管部門和項目主管壯丁的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該品種任務(wù)完成，就不再接受項目主管部門和工程主管人士的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)團體形式使一個職工在一定的時日里邊同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)單位，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務(wù)而集中起來，一方面增強了作用，另一方面也有利于調(diào)動其再接再厲，確保項目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的長是：滋長了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人手的知識和技能，迅速完成某一項目職掌，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。整項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊倒的離去，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設(shè)計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目水源沒有管理?；A(chǔ)研究工作，需文檔，設(shè)計文檔，開發(fā)文檔，轉(zhuǎn)變文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項目管理系統(tǒng)的根本原因。MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)甘特圖來開展項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也十分的簡單易上手。一家電腦公司有一個效率低下的定規(guī)工藝流程。在這家公司里，項目評審已陷入一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也不少，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的不為已甚時機進行以促使決策，對頭的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推波助瀾適逢其會公決。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了步驟、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、迭代、財務(wù)管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、訂單管理、市場、銷售管理、Excel、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理賅了組織搭、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事支出、員工證件等意義。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目展開管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過門類之間設(shè)有的依憑關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些品目之間的關(guān)系如何，通過大型項目籌管理的方法，可以使類目的時間更加站住，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達到為小賣部獲取更多利益的目標。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

對于一個職場工作者，或是一個團隊來說，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整好你們通的知識力量，在需要時可以無日發(fā)揮強大的作用。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性統(tǒng)攬：任務(wù)和工程管理，公司、聯(lián)系人、部門治理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，簽呈。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

制定項目開發(fā)計劃，方便通項目干系人都能及時了解項目進度，針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析并制定相應(yīng)的措施。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理效用包括：投中管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管、物資管理等模塊。系統(tǒng)以工程計劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以籌為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風(fēng)險。要幸免和減少損失，將脅從化為機會，類型主體就必須叩問和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和來規(guī)律，進而打出有效的管制。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。貧乏通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導(dǎo)致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的概念，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個簽字蓋章的官僚流程推延了開發(fā)干活兒。缺乏并行工程，因為它沒有被設(shè)計到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程里頭。匱開發(fā)活動的周期時間指導(dǎo)，導(dǎo)致項目進度不準確。由于瓦解冰消將責(zé)任實現(xiàn)下來，導(dǎo)致無從不斷地精益求精產(chǎn)品開發(fā)流程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

包括客戶、對手、項目、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團隊管理等功能模塊。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，沖任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

透支單治理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

盡管在殊的工業(yè)中階段的名稱不同，實際的階段通常是一些問題解決的主干步驟：定義題、權(quán)選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)工程管理新模式。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

對于某些材料規(guī)格稀多，用戶不可能一一維護哼，在券中也可以當場補充材料，也可以一直改寫規(guī)格，下次采用會自動記憶。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

研發(fā)項目管理決策常見的焦點有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。尚未不冷不熱解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審工作。要求投入的資源過多，以至沒轍按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計出來之后。沒有用周期指導(dǎo)來證實項目進度。高層領(lǐng)導(dǎo)亞作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在萬般無奈中作出這種決策。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

蘊含管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包計付、合同結(jié)算等功能。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

琢磨導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國家伙也是重要的項目管理軟件。當品種還在企劃階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)見王國工具可以幫助收納思想，把想法變成可以執(zhí)行的計畫。當項目在執(zhí)行階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有集體的流程疏。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

作為店消息營業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，類目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟體集成，比如：概預(yù)算軟件、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程材料管理軟件、預(yù)算軟體、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團伙的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成闔工作，在不超出預(yù)算的情況下兌現(xiàn)項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合約、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需求跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更棒的運營效率。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

日志管理自發(fā)性拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計申報。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供勞的，這是工程承修項目管理的主要特性。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

靈活的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做疵點管理、需求管理或任務(wù)管理?？伤接胁季?，也可以選擇云計算方案。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為一切項目配備一個萬能工作的項目經(jīng)理所耗費的血本將尊貴。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

資金即項目的預(yù)算，在于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。

資金預(yù)算。將總的成本估估分配到號活動和工作包圍上，建立成本基線。商社可梳理項目類別，總結(jié)不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程模板，設(shè)置遙相呼應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應(yīng)的模板可第一手匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進行推送進程中所形成的審批信息、工藝流程信息等數(shù)據(jù)，早就將動態(tài)的匯集到歸攏的數(shù)據(jù)中心之中進行蘊藏，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)涉及方面，系統(tǒng)里邊建立多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會半自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)成立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張高高掛起的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。