項目本是半點的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又擔驚受怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線類目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風口浪尖、親和圖、名義小組等各個家伙的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是缺裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個實則是頭腦風暴的功能，邊開會邊合而為一需求，這其實是親和圖的效果，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需樹。這時候，我們該用名義小組或引導技了，這么多急需畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目明晚做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有亂跑名義小組路線啊，不是不讓朱門暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談急需好了，當他們自己眼中見狀是這么復雜的時候，就不太再會議蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓學家砍掉不求的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也反映了項目管理精神，需求讓客戶談，需也讓客戶自己去砍，砍交納的就是想要的狗崽子了。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)。

產品化的南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成品周轉軟件品質因素同一直影響軟體的日常運行的需有關，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：進度，問題，影響，狀態(tài)，租賃。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，檔次的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、類目施行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個類別都必須經過以上每一個級差，因為有些項目可能會在落到完成等差之前被休止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的類型需要重復多次項目策劃。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺ERP項目管理系統(tǒng)南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了南京存貨決策咨詢項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

特別是某些行業(yè)，市場機會窗只會開放很短暫的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產品完全依賴于產品投放市場的時間。根據不同客戶的特點和要求制造的產品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終產品中，那么該公司指不定可以得到該買主的定單。工程管理項目管理包括項目前期、立項、破土過程中綜合分析表分析需要的常用模塊：投標管理、檔級立項、承包合同、施工進度、經營狀況、成本利潤、安全質量、資料管治工程管理就是對項目的理，項目就是一種組織進行的活動，這種活動具有一定的開始和煞時間，不能單靠一個人來完成。更進一步的，在工程管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以改成團伙合作的平臺，尤其是任務的談論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮酷有效率的效果。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了進度、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、問題、財務管理、影響、訂單管理、狀態(tài)、銷售管理、租賃、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

PMIS的功能使喚上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了工程管理過程中的資料資產傳接和保管的重要性。50%的用戶認為進度掌管功能殊重要，這個調查結果同時也綦符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關愛依次平列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)次的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件改為能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟體配置主要有以下功能：布置項辨識、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、過程管管。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

審計是對過程或者產品的一次獨立評估。將審核的重心與為該主體先前建立的一組規(guī)程和標準進行比較，目的是確保真正的遵循了這一個過程，產生了得體的文檔和精確反映實際品種的報告。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目計劃報告必須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、部類周期、預計達到參數(shù)指標以及該項目特設指標或者關鍵技術等相關內容。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

活動的歷時估算對完竣各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時光加間歇時間。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

業(yè)務券錄入中供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

基于Web的解決方案提升團隊成產力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理天職、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時日；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行溝通。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

最好的軟件，就是自己鋪子定制，這樣才能更加符合公司的管理急需，因為每個公司不一樣，難有很合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

日志理鍵鈕拼裝工作內容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需求格說明。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊走人的走道兒，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。品目核心石沉大海保管?；A研究事業(yè)，需求文檔，設計文件，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

很多鋪面在項目開發(fā)過程中都會欣逢時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備急若流星的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、通力合作以及溝通等功能。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

門類管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的家伙，由收集、整合和盛傳項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

級評審應該是通過表決會議的式子，而不只是簡單的匯報或介紹。領導小組應在歷次評審結束時做出明確的決策并明確地傳達這一決策。應該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行變同原計劃進行于。在每個階進行評審都要重新考察一下重要的產品和項目特性。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、著書計算公式等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

調查進行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方式提供決策依據。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

有些項目管理軟件在部類籌劃的制定上，享有很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于器品類過程管理的投資銀行來說，這相仿軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決類型運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的做、變化）、線性規(guī)劃的完成、溝通、關鍵里程碑的督查和審批、成本的歸集和分析、類型的資料以及對異常、溝通的管治等問題，是這類軟體所沒有的。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

而在團隊通力合作上，項目職責結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊活動分子共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復雜道路，把合作變成一件重蹈覆轍簡單不過的事情。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

量項目開發(fā)開銷。制定組隊開發(fā)進度表, 對組內人員工作進度監(jiān)督。對文檔的質進行檢查、把關。對組內分子的工作進行指導。定期召開項目會議，把控制項目風險和進度。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的成品并控制他們的發(fā)行。根據文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

與其陷入雜亂無章規(guī)范的報導地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要座談還是閑話都變得同樣二話沒說但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進行多項目管理的時候，必須理解多半范圍變更是通過增強項目達到的，而不是連續(xù)不斷的進行項目變更。在一個品目中，一個主要范圍變更可能會限制項目經理為其它項目勞務的時刻。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會招致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的愈來愈破壞。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

成本管制是保證項目在批準的預算范圍以內完成項目的歷程，包括資源計劃的編制、成本估摸、成本預算與成本控制。

項目管理軟件系統(tǒng)財務管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務管理業(yè)務現(xiàn)象，包括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借還款、間接費用、其他進項、發(fā)票管理、成本收支等模塊功能。種類相對來說比較繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分性命交關有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。網絡版中提供了域名解析軟件解決內網對外網沒有錨固IP的要點。