流水線驅動化至關緊要體現在推送機制、行事流可視兩個方面。通過推送編制，系統(tǒng)可以自動將工作任務、日程安排、消息提拔等事項當仁不讓的推送給相關人員，減少和避免了以往經常有的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀哀而不傷的出示事務流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

研究開發(fā)項目領域的產品、開發(fā)、測試、營業(yè)團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（急需管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）集團圈圈至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務管理系統(tǒng)就可以了。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目管理軟件，競爭，IT，評審，采購。

其中任務管理可以將職分分成多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考績要求，如超時會根據績點配置產生連帶（連帶上頭）績點扣分。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統(tǒng)定制項目軟件跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了跟單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。業(yè)務單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何首長出品研發(fā)，本會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數情況下，這個過錯不在于高層領導的能力，而在于大多數公司不具備如梭的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂迅即的表決。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不樂意為研究的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏顯著的制品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的振奮措施等等原因造成了決策過程的乏力。問題管理問題的相關管理包含癥結發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等。可以利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩題答案轉化為公司的知識庫管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、競爭、財務管理、IT、訂單管理、評審、銷售管理、采購、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

為保證日常工作正常有序的開展，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要竭盡落實軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件品質和開發(fā)效率，達到門類能按質按量按期交付的目標。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

數據概覽有多種表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數額。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

材料庫存管理對倉庫進行盤貨、月結、庫存查詢。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務和類型的方式進行溝通和組織。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

合同查詢及合約匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合約）的待收款。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在評審中我們發(fā)覺，盡管大部分公司有正規(guī)的項目小組，但大多數并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目群組的構成、角色和責任沒有明確的定義，結果使溝通、要好和決策效率低下、紛繁混亂。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在多項目模式下，搭架子按項目分組，因此可以輕松豐富，編輯或刪除項目層日歷，并將其分配給各自工程中的因地制宜。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件工程項目是人力資源密集型類目，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引棟梁材以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現階段這些部門緊要的任務是盡先通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經營方法、實踐和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

材料加工一面對于有加工業(yè)務的用戶來說非常必要。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

對接內部系統(tǒng)支持連成一片企業(yè)內部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

速度報表在圖樣上以線條形式示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內容可讓您和裨益干系人大庭廣眾地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

走形請求可富有下列情狀：(1).交給：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕反請求；(3).收下：變更評審小組或個人接受改變請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再自辦決定；(5).已證實：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).停歇：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能提挈投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領域進行靜態(tài)管理，很好的實現了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結緣。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度表的執(zhí)行情況關鍵績效心胸預期的產品成本，毛利，收益，生命周期資金研究方案預算和在時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)經過：成功產品的安全帶。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的關鍵追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通牒，實時追蹤，每個項目都可以安排論壇，每個檔次Wiki，可自定義字段條目、事端、工程，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以采用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數據庫。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管制的有效工具。屢見不鮮是管理一組有同步目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關系聯系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、一道的資源或者為共同的產品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目計劃治理的方法，可以使項目的時間更加合理，富源更加從優(yōu)，風險顯著驟降，從而落得為企業(yè)獲取更多利益的目的。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行普及，廣沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟體的真的價值。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

發(fā)言權：每個人皆希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關鍵差事，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。本來不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的裁決，但是要讓大家有發(fā)言的機會。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

仁和ERP應該說是頂這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、安定，更切當網絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功力整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文本管理、進銷存管理、生育管理、財務管理等對癥業(yè)務，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現狀調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否下了信息系統(tǒng)來幫助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的品目應用了不同類型的信息系統(tǒng)扶持管理項目，獨自有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇役使其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果解析，采用信息系統(tǒng)輔助經營品目的被調查者中，項目可以順利驗收的率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研究開發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己開發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理工程，所以我們針對性自己研發(fā)體系的企業(yè)的項目成功率做了剖，發(fā)現其中順利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的器重程度挺高，并且利用自研的信息系統(tǒng)更加合鋪面特性。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

效用需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求剖解、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、掩護。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

工程包圓兒鋪面是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主競相的規(guī)范下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設備管理考慮公司機械設備與租賃機械設備，包括：設施采購、設備經營、設備租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃機械、租借車輛、內部車輛等模塊功能。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是亮點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件類型中的立項與結項、變更管理、需求管事、質量管理、軟件配置管理等重要管理工作。這里首先重視的就是周密地做好層面計劃編制。范圍計劃編制是將產生項目產品所需進行的品類工作(品目范圍)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產品描述，首先要亮堂最終產品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目不二法門(名列前茅的例子是合同)也是非常主要的依據，通常它對類型界定都有了粗劣的約定，范圍計劃在此基礎上進一步深入和細化。根據施工組織措施來單式編制進度和資源計劃，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制。有部分項目的計劃編制很漂亮，資源配置也很情理之中，但是實地施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的建制人員必須按照施工方案來編寫計劃，現場施工人員按照計劃安排生產，并立將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現了項目管理軟件的功能。目前國內已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。