靈通成本克制的要害是經常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現成本差異和股本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取改措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成類型是好不困難的。如果沒有額外的老本支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況就是我們不愿意看到的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)。

產品化的專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、骨材管理等功能的建筑行業(yè)特地項目管理軟件，更好的略知一二和查看工程進度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：活動，設備，運作，自定義，統(tǒng)計。

體系變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷竄、統(tǒng)計報表生成。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制項目管理SaaS云服務專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了專業(yè)開發(fā)團隊項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。產品線戰(zhàn)略是產品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到了不得好實施會制約任何產品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產品線戰(zhàn)略，公司就得不到按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有準繩的計劃，為一個產品線確定研發(fā)產品的順序。該定義中有幾項重要的素。這個順序是按時間分階段的，由上至下整個產品平臺和產品線的生命周期。產品審批委員會是指在一個部門或一個公司內負責主要新產品決策的高層領導小組。項目管理的數據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數據共享，減少故態(tài)復萌進口。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)門類管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非狹長工期型項目而言，不必提出該需。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了活動、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、設備、財務管理、運作、訂單管理、自定義、銷售管理、統(tǒng)計、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的寶藏做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怖遺漏需求。這時候，完全可以運用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是端倪狂瀾的功能，邊開會邊合并急需，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求融會到一個究竟的腦圖，這才是真正的需求樹。這兒，我們該用名義小組或引導技術了，這么多急需橫在一個圖上的，也讓用戶們感到側壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。本來項目未來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有倒名義團隊路線啊，偏向不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍在備感，讓他們傾談談需求好了，當他們自己眼中觀是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不滋蔓了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義組隊投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用議決的投票招術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己往剁，砍完的就是想要的東西了。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

每一項任務還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)活動。根據任務的性質，每一步驟的開發(fā)機關數量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務千古適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而異。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)建、調整、結案等經營，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、辨析。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務協(xié)作、日報理、預算管管、項目管理、需求管理、風險管理、權柄設置、消息提醒。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質地順利完成而使用的軟件工具，項目經理使用項目管理軟件對人員、產品、進程和項目進行剖析和管理的活動。工程管理先于任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

任務管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計表拉項目負責人了解項目的進度與質量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的快慢與普產品的進度都需要亦可快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的不折不扣情況、迭代里的任務數量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要落實產品需求與開發(fā)分支的關聯(lián)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供并線的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

只打開一個品目時，介乎僅項目模式。當蘊藉一個或多個項目的節(jié)點敞開時，處于多項目模式。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

好的項目管理軟件集產品掌管、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的開發(fā)項目管理軟件完完全全覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理心勁注重實效，功能完備取之不盡，操作簡潔便捷，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展相機行事，有完善的API可以調用。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

管用的快慢管理對于任何工程來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有定點的窘迫和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并一氣呵成快速追蹤工作進展。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

角色的加盟、資源分類碼的加入，使得整個管理能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟體可以使用戶對費用的管理觀愈來愈開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控之中。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

一本萬利將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉化成鋪戶的開辟能力。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內部的協(xié)調溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個項目的管理把控很有難度。而在種類管理系統(tǒng)內，就輕松多了，比如項目管理軟件內，就可以做到無縫集成商場、技術、財務、人力等各環(huán)節(jié)內容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而協(xié)負責人做到對項目的人工、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，助企業(yè)高效率高質量的大功告成項目，提高企業(yè)機能。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

階評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產品審批委員會可以直接明天了地授權種類小組分階段地開發(fā)產品。檔次小組為產品制定不厭其詳的決議案，提交產品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準工作組隊的各項建議，它會賦予項目隊以權力、責任以及執(zhí)小組計劃的下一階段所需要的資源。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

材料庫存管理對倉庫進展盤點、月結、庫存諏。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

采用業(yè)務表單化的解決方案將數據的錄入做事合并采用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比較樂滋滋，同時可以確保各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期重溫集中力量進行氣勢恢宏單據填寫的資源浪費。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前聯(lián)名工序的結束，同時也是后一道工序的開始。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

日志管理自動拼裝工作內容，可導出，方便統(tǒng)計呈文。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

定制項目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應有研發(fā)人員參與決策。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

質量保證用于有計劃、體系的質量鉆謀，確保項目中的所有歷程要滿足項目干系人的期望。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

SCM計劃應席卷以下因素：項目要執(zhí)行的SCM活動及歸程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人口、工具、計算機設施等。訪問和使用配置管理庫的權限分配，包括贊成組。配置管理庫的簡歷、維護和管理主意等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

建筑裝修行當的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、來信、電力電氣、PM總包圓兒等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前工程進度，相幫迅覽勝項目詳細信息，云端分享資源數、協(xié)同管理工程進度、多維度找統(tǒng)計。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理是為完成一個預約的目標，對項目管理是為完成一個預定的目標，對任務和礦藏拓規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、寶藏或成本方面的限制。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在項目管理軟件系統(tǒng)根本平臺基礎上搭建配備移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質量管理系統(tǒng)，進一步提供公司全面信息化管理解決方案。

一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學的產品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。料及，如果你所研制的產品根本不是企業(yè)的主腦領域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰搭手你去推向市場，更何況，對于商廈的非核心業(yè)務，店不或是會在研發(fā)階段有資源、技術方面的保證。竟，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。默認項目窗口中辟多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在履調度，調配或其他起先的功能時選擇要采用的默認項目。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。