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保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)_項目管理云_信息管理系統(tǒng)_分類_管理軟件_項目任務管理工具_人才_實時
范圍即項目的目標和任務,以及完成這些目標和任務所需的工時。隨著人們的物質文化生活的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)。
產(chǎn)品化的保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng),成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
在項目管理軟體中,企業(yè)可以根據(jù)項目的性質,自定義項目流程模板,設置不同的項目流程,盡可能的滿足每個項目的需求,從根本上,扶企業(yè)解決項目流程優(yōu)渥的問題。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:分類,管理軟件,項目任務管理工具,人才,實時。
私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離,高度安如泰山可控,整日可訪問完整數(shù)據(jù)。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理云保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中,大大提高了保險erp定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。
在傳統(tǒng)的項目管理術中,類型的開發(fā)被分成5個階段:項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經(jīng)過以上每一個階段,因為有些項目可能會在達到完成階段之前被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復多次項目策劃。質量保證是在部類過程中實施的有籌,有系統(tǒng)的活動,確保類目滿足輔車相依的標準質量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結果,確保結果嚴絲合縫質量標準,包括盯住缺陷的排除情況。里程碑圖顯項目進展中的重大工作得,不同于活動,活動需求消耗資源且需要時間完成,里程碑代表事件的標明,不消耗資源和時間。項目管理系統(tǒng)圈著工程管理流程進行設計,在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎上,增加了工時管理、現(xiàn)金流預測等個性化品位高的功能模塊。
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了分類、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、管理軟件、財務管理、項目任務管理工具、訂單管理、人才、銷售管理、實時、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在這家鋪里,項目評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人很多,提出的問題也好些,但這些匯報會并不是定奪會議。評審并沒有在開發(fā)流程的妥時機進行以促使仲裁,恰切的信息也未曾提供出去以推動決策。高層管理人員回避了評審,并且沒有其他機制來有助于適時決策。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
ERP項目完整管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中,整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施,這些解數(shù)對完成工程,成功滿足檔次關系人的要求和管理他們的期是很要緊的。在項目管理背景中,整體管理就是要決定在什么時間,在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作,在問題變得嚴峻頭里就進行從事,協(xié)調(diào)位工作使ERP項目整體優(yōu)等贏得一個好的結果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進展權衡。
項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。
多工程管理是車站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的品類進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控的項目管理方式。與單個項目管理不同的是,單項目管理是在假定項目的礦藏得到保障的前提下開展的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個門類的前提下,如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、落最佳項目實施組合的管理過程。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法,也總結公司本身的實施經(jīng)驗和教訓。從而設計出具有自身特色且順應當前現(xiàn)局的ERP實施方法。
項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
智能化的資料管理鍵鈕生成100%合格的評定數(shù)據(jù),不合格數(shù)據(jù)自動符。自動匯總檢驗評表格,自動生成評定意見,自動綜上所述分部及子分部。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
文檔管理包括制品文檔庫、類別文檔庫、自定義文件庫等功能。
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
原型方法進化門類是因開發(fā)出來用于了解問題,并一揮而就被付出軟件的部分或全份的基礎。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、統(tǒng)籌項目管理、工程項目管理、圖片、聲像、視頻、文檔及學識管理等業(yè)務數(shù)碼的并線管理,進一步集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺,實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。
預警分析平臺讓制度管事,只要產(chǎn)生搖頭,就會告誡,讓監(jiān)管重疊統(tǒng)攬全局,是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
通過項目管理器,主要需要管理的內(nèi)容:正經(jīng)項目流程與執(zhí)行譜,飽項目推進過程中的溝通、文檔管理,滿足自動化項目執(zhí)行歷程,實現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控,系統(tǒng)成熟、安全、原則性,界面友好。
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
市場開發(fā)管理根底信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。
豐富的對比匯總功能如:點擊工具欄項目成本中可以實現(xiàn)單項目查詢,也可以實現(xiàn)多項目對立統(tǒng)一,如每種成本的比例、單平方成本對待、單平方實利對比等。
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。
在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔,WORD、PDF以及圖片等,如何能更好的按研發(fā)項目進展統(tǒng)一存儲和權控制,方便后期查閱。
客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、拓以及各種變量進行合理、依然故我的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上,對項目過程中的所有人員,總括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及類目客戶等給予有效性的協(xié)調(diào)、控制和管理,使他們能夠與項目班子緊密配合,盡可能地適合項目發(fā)展的需,最大可能地挖掘人才潛力,末段實現(xiàn)檔次目標。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
產(chǎn)品掩護:問題反饋筆錄。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
項目管理軟件幫助合作社優(yōu)勝劣敗項目流程,一個項目通常需要市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個單位的配合來完成,那么,這工作流程的制定至關重要,并且,不同的項目,又負著不同的事情流程,很是復雜。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。
技術型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類運動有預研、產(chǎn)品開發(fā)、定制檔級開發(fā)、解決方案。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
人力資源提供員工關系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、休假及考勤、薪資便宜計算、績效考評等人力資源管理的有了功能。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
施用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表,無需將數(shù)碼導出到其他主次。助長圖形、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員醒豁有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
對企業(yè)或者團隊來說,能夠選擇到合適的工程項目管理系統(tǒng),來贊助工程項目更有效率的進行,是節(jié)省各項資源的舉措。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。
很多企業(yè)在項目開銷過程中早就會遇到時刻、預算、人員配比等各種問題,一款高效的、良好的項目管理軟件必須兼有快速的、強大的且包含:調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等作用。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。
研究表明,如果一個公司較早做出撤或調(diào)整的決定,那么在那些沒有投入市場的制品上方所浪費的便要輕裝簡從許多。一流公司在計劃與制訂規(guī)則級之后取消產(chǎn)品開發(fā)項目可把浪費緊縮到1.l%,而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說,有著較好決策歷程的公司在產(chǎn)品開發(fā)上花費較少,而又會得到可觀的產(chǎn)出,因為他們在不能投入到市場的產(chǎn)品上浪費較少。
調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。
部類管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System,簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具,由收集、結節(jié)和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成,為品類從啟動到一了百了的所有方面提供撐持。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
項目管理軟件系統(tǒng)人工管制覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考核、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程,包括分包預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、職工考勤、員工工資、服務考勤、服務工資等模塊。
決策分析陽臺對注資項目的總量信息和不同類別的信息,通過多維度實時開展統(tǒng)計分析,為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。項目安全權限管理在單一或多項目模式下的功能雷同,用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結點區(qū)域。數(shù)據(jù)系統(tǒng)上峰有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗證產(chǎn)品的假設、方向等。