大部分辨析計劃，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數據庫關系設計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數據庫的結構圖和流程圖。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小企業(yè)項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小企業(yè)項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小企業(yè)項目管理軟件。

產品化的小企業(yè)項目管理軟件套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的小企業(yè)項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小企業(yè)項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小企業(yè)項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

不過，值得注意的是，隨著業(yè)務不斷添加、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)晤面越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統級管理平臺的急需。為了滿企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統級差管理軟件提供商也將其產品模塊化、不打自招客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶取得利益最大化。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小企業(yè)項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件小企業(yè)項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程項目管理系統，工具，集成，量控，導入。

在新的ISO/IEC 9126-1《產品質量-質量模型中》，概念了表面質量，內部質量、以質量3個產品質量相關模型。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小企業(yè)項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統定制項目軟件小企業(yè)項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統定制運營中，大大提高了小企業(yè)項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目經理選用項目組成員，成立項目組，安排職掌分工。與客戶進行關系和協調(業(yè)務要求或非業(yè)務需求方面)，以及需求調研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的打算。因此多工程或項目群的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。鋪面的管理體系成為項目群管理體系，并報成為“二融于一”或“內外三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務范圍的不同會有很大的分別，但市應該分包質量、安然無恙和環(huán)保三個體系。項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾是獨一無二的（如，利害攸關路線分析和事情分層結構）。然而項目管理知識體系與其它管理方式真的有相同之處。即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、等因奉此、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了工程項目管理系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工具、財務管理、集成、訂單管理、量控、銷售管理、導入、客戶管理、管理系統定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理軟件系統績效考核可以自定義考核項，適用每個不同的工種，客觀品評員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

預先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式立功能。數背景墻休止被鮮明的圖形和圖像所取代，更直觀地講述部類的信息?？梢愿鶕枰谶@些報表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應用得當可以拔高項目管理的效率，降低項目管理資本。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對于一個職場工作者，或是一個團隊來說，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用精練有效率的術整理完美你們所有的文化力量，在需要眼前可以隨時發(fā)揮強有力的作用。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，一樣在項目三角中成本占了一條邊，所以成本的變化將第一手影響項目的成功?，F在的ERP種類本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價監(jiān)督都消滅依據，完全靠軟件商來定價。項目成本管管是指在項目的實施過程中，為了保證好項目所花費的實際成本不超過其預算成本而拓展的項目成本審時度勢、項目預算編制和類別成本控制等方面的管理機動。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會日益廣泛。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考績項目團隊成員工作表現。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

鼓勵檔次人員參與管理，項目踐人員對門類的進程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權，項目經理也僅僅是任務的實施者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既有損項目的正常管理，也不利于發(fā)揮檔級人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人口參加的聯席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學習型組織。為了提高部類成員素質，增大部類成功或然率，增長企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培養(yǎng)項目管理人才。第三，建立軟體開發(fā)人員榮升渠道。在傳統產業(yè)機構組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟體開發(fā)人員晉升機會對立于主業(yè)部門人員較遺落，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團隊的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，理合的人事制度改革必須實行，設立對等于行政職位的技術職以保障軟件開發(fā)人員升格壟溝的直通。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

通過實施項目管理軟件系統實現業(yè)主、施工、籌劃、監(jiān)理、分包單位項目全過程工作協同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管制，提升企業(yè)集約化和精細化管控。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、經營理呼吸相通業(yè)務流程與表格表單整理、材料生產資料數據打算與導入、史跡項目數碼整理與導入、文檔管理、員工管理、財務管理、項目管理等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員成效的過程。力士資源管理不外乎組織和管理項目組織所需的一五一十過程。項目團隊由為完成類型而承擔了首尾相應的角色和責任的人員組成，團隊成員應該參與大半項目計劃和決策事業(yè)。門類團體積極分子的初期參與能在檔次打算過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

使用項目管理系統可以兌現項目精細化理、項目取齊管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、部類絕大部分協作、項目成本核算。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

如果風流云散一套完整的方法論和一套好用的項目管理家伙，現實生活中我們會發(fā)現即使是一個很小的工程，時間也會越做越長，成本越做越鬼斧神工。而項目本身毫無拓展。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目開發(fā)基于單個客戶需求，進行一次性定制開發(fā)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

產品發(fā)布：產品說明書、使用手冊。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據公司行業(yè)，管重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與實施合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及頂用問責而減少端及增強履職盡責。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要包管進入項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。因此，實施兩應對參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也理合包括咨詢公司對踏足項目的用戶方成員(在國內眼前的環(huán)境下，主要是仰仗關鍵用戶)的評估。同時，應打包票項目人員對項目的投入地步，應將涉足ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP類目實施的場景相關聯，明確ERP項目是在該品級項目相關人員最重中之重的本職工作；制定適的獎懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各個負責人針對性ERP實踐向下使喚全權、對上擔負全責，將一把手從個體概念延伸到有機結的群體概念。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

正規(guī)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、缺陷和用例，完整覆蓋研究項目核心流程，完整軟件生命周期管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

默認檔次窗口中打開多個項目，但是布局不按類別分組，則可以在執(zhí)行調度，調配或其他啟動的功能時選擇要采取的默認項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

功能不外乎調度，應用實際和選調資源。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理是為了保證完成門類的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管治經過。它不外乎資源的配置，成本、費用的預算以及費用的抑制等宗工作。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

立項：市場需求分析（或者合同）、門類立項申請表、項目風險析清單。

項目涉及到很多的資料，合約、施工圖紙以及其他部類資料。項目的進展風吹草動平凡曾經是求項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情景。工時管事：幫腔項目及毋項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統計查詢功能。任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和了卻日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的部門可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以展開下級的任務分配。