項目進度的全局管控清晰顯示項目含有的任務、動態(tài)、文檔、文件和快慢。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)。

產品化的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

使用層次型的任務來機構項目，運不同的分類存儲付出信息、定時器以及每個職掌的附加信息。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理層，跟蹤，報告，整體，項目前期。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)職配備人口，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)佳人，造成品種無法延續(xù)。為了幸免類似變動頻繁發(fā)出，從根本上企業(yè)必真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略入骨認識人力資源的作用。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理項目管理系統(tǒng)常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助檔次及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商轉移、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質量安全、現(xiàn)場管理、竣工結算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。所謂結構化，是恃相互關聯(lián)的工作要有一個框架結構，并要有一定的組織原則來贊成它，比如，在一個自上而下的層次構架中，上層結構半一些，越到下層愈益繁雜越具體。所謂定義，是指每項工作都應清楚楚地明確規(guī)定出來。悉與成品開發(fā)有關的人應該清楚他們所參與的是什么事情，用什么方法去完成。研發(fā)管理系統(tǒng)提升一體團隊的溝通和協(xié)同工作效率。增強合同的創(chuàng)建、變更、調整、結案、收付款全過程管理。及時了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負荷，合理安排工作。加劇預算管，加強過程中的管控，減少超預算的開支。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了管理層、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、跟蹤、財務管理、報告、訂單管理、整體、銷售管理、項目前期、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

原型計進化型是指指戳戳開發(fā)下用于分曉問題，并形成被交付軟件的片段或全部的基礎。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

定制品目往往是由銷人員提出，但是否能夠立項理當研發(fā)人員參與決策。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在IT信息行業(yè)，企業(yè)逍遙自得項目目的是攻克某一道技術或竣某一項產品，就內需引入音項目管理的程序來執(zhí)行任務。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件實現(xiàn)：軟件效益說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

招標代理項目管理用于進行招標代理項目信息的登記，同時進行項目的指派及分工。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)可下阿里出言、騰訊云云服務器部署。具有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016不可勝數(shù)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以繃防火墻和數(shù)據(jù)自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎配置，支持10人范疇年均2000左右的項目與任務卓卓有余。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

開發(fā)項目金甌的成品、開支、測試、運營團隊，本著軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（急需管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人之上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和職責管理軟件就可以了。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在整個類型過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，調整人員分工和安排。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

見狀板式的職分管理，簡單好用，比較基礎的看板任務，狀態(tài)有3坎兒，不開始、進行中、已完成，還可以顯示任務負責人、截止時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很類別任務進度窺破。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

不過，值得注意的是，隨著業(yè)務不斷助長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊路管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)坎子管理平臺的需求。為了滿足鋪對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為店鋪用戶獲得利益最大化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

立通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、口音、圖片、文本、地理位置共享，把工作具結變得更簡單。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

面向品目型合作社的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，供項目言管理管理、項目成本核算、項目文檔管制等功能。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

活動的歷時估算對好各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括會工作時間加間歇時間。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研究的產品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，開發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關準確進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的出品進行印證，并將結果在系統(tǒng)中開展記下

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

如果項目小組和職能部門的責權不明確，將以致困惑。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程管理軟件系統(tǒng)拱衛(wèi)著個人或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總踐過程中的進展。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

縮短產品研發(fā)周期也就縮短了產品研發(fā)中市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件估計的準確度因時間的遠近而不同，時間愈遠，準確度越低；反之，時間越近，準確度越高。較短短的的研發(fā)周期同時又使商社對新出現(xiàn)的市場機遇克做出益敏捷的反應。一旦具備了產品開發(fā)的彈性，公司就能在很大境地上以市場為導向，并對顧客需求做出更快的反應。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

階段評審本該是通過決策會議的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領導小組答疑在次次評審結束時做出明確的決策并明確地門衛(wèi)這一決策。應該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原計劃進行比較。在每個階段進行評審都要重新考察一下重要的產品和項目特性。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

SAP商家是ERP思想的倡導者，成立于1972年歲，總部設在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的明媒正娶而又兩手的ERP軟件，同時軟件模塊化結構保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。眼底下，排名世界500強的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復制表格，建立目錄，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表格順序。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且過半軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其著重職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關公司層癥結。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應所有足夠權力大團結以遞進經(jīng)過，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

收尾過程組正式驗收產品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和勝果相互關聯(lián)的項目管理子過程，也就是說，一個經(jīng)過的結果或戰(zhàn)果變成了另一個過程的依據(jù)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產品線戰(zhàn)略是產品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到不勝好實施會鉗制任何產品平臺戰(zhàn)略的不辱使命。沒有產品線戰(zhàn)略，莊就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的籌，為一個產品線確定研發(fā)產品的順序。該定義中有幾項根本的要素。這個順序是按時光分階段的，貫穿整個必要產品平臺和產品線的生命周期。

增加功課并估斤算兩工期，作業(yè)活動是項目進度編排的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行作業(yè)的具體描述。大型項目計劃（項目集）掌管是對多項目進行管理的濟事工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依靠關系聯(lián)系在一起，比如并的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產品服務等。不論這些項目之間的證件如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。詳細籌劃：翔計劃說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。