在多品目模式下，還可以將品類的日歷，活動代碼以及工作制品和文檔分配給項目元素。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)。

產品化的期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務夾管理、工作資料與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團隊的知識武器。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程定額管理軟件，計算，準確，跨部門，資金。

工程項目管理軟件是在工項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現方式，在整個工程鏈條都有應用:建筑電氣、水工港、設計院、軟件開發(fā)、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位用，甲方(業(yè)主方)版本為設計說到底承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑店堂信息化相關規(guī)定至今，大多數的特級資質企業(yè)都進行了信息化管事，但都是表層的應用，為了應付特級資質檢查。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺項目管理ERP期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了期貨管理型和結構化項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

質量控制過程策劃評審和測試活動、根據停定義好的經過來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別疵瑕、鏟除缺陷。項目管理軟件的種類一般根據業(yè)務變動來歸類，以項目管理軟件為例，適用于各項中大型業(yè)務、產品開發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目?；ㄤN附加按項目分組類別可在多項目模式下分組費用。多用戶、多項目界支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數據、自定義視圖以及自定義數據。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程定額管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、計算、財務管理、準確、訂單管理、跨部門、銷售管理、資金、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

當今直線經理和項目經理一起承擔成功完成項目的責任。項目經理就有了更多的時間進行多項目管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

驗收工作準備，按需求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務和項目的法門進行關聯(lián)和組織。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

檔級護中、項目可以分級，如：可以先以年度或專業(yè)分級，再從其下建立子級工程稱謂，這樣不但可以以單一的某個工程實現成本匯總，而且也可以以年度或專業(yè)進行成本、利潤的匯總。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

事實上，成百上千項目的失敗，正是起因于項目進度出現拖延，而導致類型團隊士氣低落，效率墜。因此，ERP項目實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在要素，允當留有余地；任務分解詳細度適中，便于考核；在執(zhí)行經過中，應垂愛類別按進度踐的顯要；在考慮任何問題時，都要將保持速度作為先決條件；同時，合理動趕工及矯捷跟進等方法，充分利用資源。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過項目管理程序使用者可以使用web界面對任務、項目和團隊進行掌管。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

小組成員任務分配造成的困擾使整個小組效率低下：比如說，組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地提挈拓實時決策。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質量控制發(fā)覺和割除軟件產品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準相符，同時規(guī)定消除不符的原因和章程，控制產品質量，糾正通病，摒缺陷通過評審和測試這路質量控制活動來實現。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

此外，一個項目的進度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。工程管理軟件提供的甘特圖作用，可以自動制作項目速度計劃表，類于Project。不過相比Project的復雜操作，工程管理軟件下門檻更細聲細氣，而且能夠實時同步，比 Project更便捷一些。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目經理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的付給五花八門，有的是實現一個新產品，有的是為客戶部署一個產品功能，有的是做企業(yè)其間交由，有的甚至只是僅僅一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集要求的工具和方法其實大多相同。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人數或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和截止日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，天職接收人員可以選取接受，也可以輸入理由后選擇推卻，提醒官員重新展開任務分配。任務接到人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)司空見慣包括很多前期調研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程查證，項目管理體系咨詢，數據分布、流傳、存儲、制造與消費調研等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

企業(yè)組織結構一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易產生官僚主義，效率低下，頂峰不適應軟件工程這樣內容花樣變化頻繁的項目管理。項目團內部的扁平化可以通過減少管管層次，如撤回科級設置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)機構，使其具有敏捷、靈活、迅猛、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但退了管理協(xié)調成本，還伯母增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

開發(fā)階段完成設計文件的編寫，代碼的編寫、代碼的保安。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

原型方法拋棄型是指開支出來以便更多地了解問題或追可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的一是一部分。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

但是太專業(yè)的甘特圖諒必很難大師，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備正經甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以協(xié)助微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人協(xié)同合作。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

作業(yè)項目管理（PM+CRM）指項目與工作相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管治、項目計劃、執(zhí)行、聯(lián)合與付給平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提干企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

兵法有云“上下同欲者屢戰(zhàn)屢勝”，一個集團能夠健康運作的根基就是有“上下同欲”的氣氛。要想達成這種氛圍，務須處理好兩件事情：發(fā)言權，信息透明。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開銷被分成5個階段：項目開行、項目策劃、項目行、類型監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都不可不經過以上每一個階段，因為有些項目恐怕會在達到完成階段之前被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要老生常談多次項目策劃。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

研發(fā)項目領域的產品、開發(fā)、測試、運營集體，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合贊同研究管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務管理軟件就可以了。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

如何能更好的進行不無關系合同的創(chuàng)建、調整、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、分析。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

植你的待做事項系統(tǒng)，讓任務井井有條。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在執(zhí)行過程中，工程的實際費用和預算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據設定的預算履條件鍵鈕選擇不同的審批流程和領導，從而起到預算監(jiān)控的作用；同時系統(tǒng)可以按照設置的預算執(zhí)行條件，對預算推行超支、預算超進度藍圖、預算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠油油”等兩樣顏色進行提醒。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務可以延期的時刻。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務管理集發(fā)票購買開具、應收已收貸用、預收預交費用、項目結算支付、保證金收交、報賬借款、稅利保險、工資支付、資本動態(tài)等數據化掌管與智能圖表展示功能。文件連年按檔級分組，以清楚地表一個項目的文件可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結構中。財務管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合約的管理，達到實時關聯(lián)、查詢對應的財務收支場面。同時通過本錢教程進行鋪面內部費用的管控。包括費用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。